達(dá)實(shí)考評(píng)制度與程序文件(已修改)
2025-07-29 18:16 本頁(yè)面
【正文】 程序文件 考評(píng)管理制度 （含考評(píng)程序） 文 件 號(hào) 版 次 編 制 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 審 核 批 準(zhǔn) 共 頁(yè) 第 1 頁(yè) 日 期 20xx． 3. 日 期 日 期 生效日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 更 改 單 號(hào) 更 改 人 更改日期 更 改 記 錄 標(biāo) 記 處 數(shù) 更 改 單 號(hào) 更 改 人 更改日期 第一章 總述 1 目的及適用范圍 為了規(guī)范達(dá)實(shí)公司考評(píng)制度，對(duì)業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行客觀(guān)準(zhǔn)確的評(píng)判，為獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、晉升、 員工的職業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃提供保障，特制定本制度。 本制度適用于深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司。 本制度由公司 ***負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬 ***。 本制度從 200 年 月 日起執(zhí)行。 2 職責(zé) 公司人力資源部負(fù)責(zé)組織公司業(yè)績(jī)、能力考評(píng)培訓(xùn)，匯總撰寫(xiě)相關(guān)人員考評(píng)報(bào)告，提出獎(jiǎng)懲及員工發(fā)展建議。 根據(jù)權(quán)限規(guī)定，公司公司、區(qū)域公司和地域公司分別完成人員業(yè)績(jī)和能力考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲及發(fā)展建議。 總裁負(fù)責(zé)審定考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)懲、員工發(fā)展建議。 3 考評(píng)的內(nèi)容、原則及方法 考評(píng)包括關(guān)鍵業(yè)績(jī)考評(píng) 及能力考評(píng)兩部分。關(guān)鍵業(yè)績(jī)考評(píng)將結(jié)合各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)工作的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；能力考評(píng)將根據(jù)員工在工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中的表
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