倉儲與配送管理課件(ppt40頁)(已修改)
2025-03-20 22:46 本頁面
【正文】 倉儲與配送管理 物的“停頓”與“流動” 1 課程內(nèi)容 ?第 1章 倉儲與配送概述 ?第 2章 倉儲布局與設(shè)備選用 ?第 3章 倉儲作業(yè)流程管理 ?第 4章 在庫物品保管與養(yǎng)護 ?第 5章 配送運作業(yè)務(wù)與配送中心管理 ?第 6章 倉儲與配送的成本和績效管理 2 物流的“ 冰山 ” 說 3 第 6章 倉儲與配送的成本和績效管理 倉儲成本和績效管理 配送成本和績效管理 4 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本及其構(gòu)成 5 倉儲企業(yè)在儲存物品過程中，所消耗的人力、物力、財力及風(fēng)險成本的總和 固定資產(chǎn)折舊、工資和福利費、能源費、水、耗損材料費、設(shè)備維修費、大型設(shè)備的修理費、管理費用、財務(wù)費用、銷售費用、銷售費用、外協(xié)費、稅費 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本分析與控制 6 儲存成本 分析與控制 裝卸搬運 作業(yè)成本 分析與控制 備貨作業(yè)成本 分析與控制 流通加工 作業(yè)成本 分析與控制 人工費用的 分析與控制 包裝作業(yè)成本 分析與控制 機具物料 和燃料的 成本控制 提高倉儲 服務(wù)質(zhì)量 降低倉儲成本 降低機會成本 和風(fēng)險成本 倉儲成本和績效 管理 ?倉儲成本分析與 控制 —— 儲存成本分析與 控制 ?一定的儲存量和穩(wěn)定的儲存規(guī)律性可以通過降低單位物品的儲存成本來提高儲存效益，因此要提高倉庫儲存量，合理規(guī)劃倉儲空間 ?倉儲成本分析與控制 — — 裝卸搬運作業(yè)成本分析與控制 ?裝卸搬運作業(yè)成本主要包括裝卸搬運機具的成本和費用，燃、潤料消耗費用，人工成本和時間費用等 7 倉儲成本和績效管理 合理選擇裝卸搬運工具 提高物品裝卸搬運的活化性與可運性 利用重力作用減少能量消耗 合理選擇裝卸搬運方式 改進裝卸搬運作業(yè)方式 8 倉儲成本和績效管理 9 ?合理選擇裝卸搬運機 具 ?合理選擇和使用裝卸搬運機具，是提高裝卸效率、降低裝卸搬運成本的重要環(huán)節(jié)。 ?裝卸搬運機械化程度可分為 3個等級 一級是用簡單的裝卸器具 二級是使用專用的高效率機具 三級是依靠電腦控制實行 自動化、無人化操作 倉儲成本和績效管理 10 ?提高物品裝卸搬運的活性化與可運 性 ?要不斷提 高活性化的程度，但是從成本角度分析并不是活性化程度越高越好，要適宜 倉儲成本和績效管理 11 ?提高物品裝卸搬運的活性化與可運 性 ?裝卸搬運的可運性就是指裝卸搬運的難易程度。影響裝卸搬運難易程度的因素主要包括 倉儲成本和績效管理 12 ?利用重力作用，減少能量 消耗 倉儲成本和績效管理 13 ?合理選擇裝卸搬運方式 倉儲成本和績效管理 14 ?改進裝卸搬運作業(yè)方法 ?合理分解裝卸搬運活動 ，選擇適合企業(yè)的裝卸搬運設(shè)備，提高機械化和自動化裝卸水平，具有重要意義 倉儲成本和績效管理 15 ?備貨作業(yè)成本分析與 控制 ?備
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