倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理課件(ppt 40頁)-文庫(kù)吧
2025-03-02 22:46 本頁面
【正文】 貨作業(yè)是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè) 中最繁雜的作業(yè)，為了降低備貨作業(yè)成本，可以采取以下方式 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 16 ?流通加工作業(yè)成本分析與 控制 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 17 ?流通加工作業(yè)成本分析與 控制 確定合理的加工能力 確定合理的流通加工方式 加強(qiáng)流通加工的生產(chǎn)管理 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 18 ?人工費(fèi)用的分析與控制 ?時(shí)間利用率 =某一期間生產(chǎn)性活動(dòng) 的實(shí)際時(shí)間 /同期全體員工制度工作小時(shí)數(shù) ?如果這個(gè)比率接近于 1，就說明利用率高，反之利用率低 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 19 ?包裝作業(yè)成本分析與 控制 ?使用價(jià)格物美價(jià)廉的包裝 材料 ?包裝作業(yè)機(jī)械化 ， 提高包裝效率 ?采用 大包裝， 盡量使包裝簡(jiǎn)單化 ?節(jié)約包裝 材料 ?利用 原有包裝，加貼新標(biāo)簽 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 20 ?機(jī)具物料和燃料的成本 控制 ?要制定合理的作業(yè)流程，盡量減少不必要的重復(fù)性作業(yè)，避免過度使用設(shè)備，提高設(shè)備完好率 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 21 ?提高倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量，降低倉(cāng)儲(chǔ) 成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 22 ?降低機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本 ?在倉(cāng)儲(chǔ)過程中，物品會(huì)因各種原因造成損失，構(gòu)成了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。若倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)成本或遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)易碎性、易破損性的物品不予經(jīng)營(yíng)，勢(shì)必減少了倉(cāng)庫(kù)吞吐量，又提高了機(jī)會(huì)成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 23 ?績(jī)效 ?個(gè)人或組織為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做出的行為過程及其產(chǎn)生的業(yè)績(jī)與效 益 ?績(jī)效 管理 ?各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，以持續(xù)提升個(gè)人和組織的績(jī)效 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 24 ? 績(jī)效管理的 基本原則 ? 將過程管理與結(jié)果管理有機(jī)結(jié)合 ? 強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向、重視實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為過程 ? 將短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合 ? 短期的 +長(zhǎng)遠(yuǎn) 的 ? 單 一的 +平衡的 （綜合） ? 局部的 +全面的 ? 將個(gè)體績(jī)效與組織績(jī)效有機(jī)結(jié)合 ? 個(gè)體績(jī)效 —— 崗位績(jī)效，克服個(gè)人、本位等思想行為 ? 組織績(jī)效 —— 單位、團(tuán)隊(duì)，組織目標(biāo)是根本 25 績(jī)效反饋 績(jī)效實(shí)施 績(jī)效評(píng)估結(jié)果使用 活動(dòng)：?jiǎn)T工發(fā)展計(jì)劃 薪酬、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)、升職 績(jī)效評(píng)價(jià) 績(jī)效計(jì)劃 組織目標(biāo)分解 工作單元職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 26 ?績(jī)效管理 ?績(jī)效管理強(qiáng)調(diào) 的是對(duì)過程的監(jiān)控，通過對(duì)行動(dòng)過程中各項(xiàng)指標(biāo)的觀察與評(píng)估 ，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 倉(cāng)儲(chǔ)成本和績(jī)效管理 ?反映倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率的指標(biāo) 27 指 標(biāo) 計(jì) 算 公 式 物品吞吐量 一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)庫(kù)總量＋同期出庫(kù)總量＋物品直撥量 平均收發(fā)貨時(shí)間 收發(fā)時(shí)間總和 247。收發(fā)貨總筆數(shù) 物品及時(shí)驗(yàn)收率 一定時(shí)期內(nèi)及時(shí)驗(yàn)收筆數(shù) 247。同期收貨總筆數(shù) 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 倉(cāng)庫(kù)全年吞吐量 247。年平均員工人數(shù) 庫(kù)存物品的周轉(zhuǎn)率 全年物品平均儲(chǔ)存量 24
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