“5s”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之xx彩印現(xiàn)場改善篇ppt71(已修改)
2025-03-20 17:02 本頁面
【正文】 “ 5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之 —— 中成彩印現(xiàn)場改善篇 基層管理人員管理技能提升 XX國際管理顧問有限公司 源 于日本的 5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。 5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“ 制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn) ”的良好開端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。 “ 5S”的起源 為什么要實(shí)施 ５ Ｓ ? 堆放著長期不用的東西，占用著大量空間 ? 產(chǎn)品雜亂，場地?fù)頂D不堪 ? 機(jī)器設(shè)備故障頻繁，影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨 ? 設(shè)備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色 ? 通道經(jīng)常被占用，人、車無法通過 ? 每天需要加班，不加班反而顯得不正常 ? 生產(chǎn)任務(wù)總是特急，計(jì)劃反而不重要 ? 急等要用的東西，總是很難找到 企業(yè)管理面臨的共同難題 質(zhì)量不穩(wěn)定 人員流動(dòng)大 浪費(fèi)嚴(yán)重 救火式生產(chǎn) 內(nèi)部 多品種 快交貨 小批量 低價(jià)格 外部 【 什么是 5S ? 整理 （ SEIRI） ：區(qū)分 “要” 與 “不要” ? 整頓 （ SEITON） ： “零” 時(shí)間能找到需要 ? 清掃 （ SEISO） ： 標(biāo)準(zhǔn)化 的清除工作 ? 清潔 （ SEIKETSU） ： 程序化 的鞏固措施 ? 素養(yǎng) （ SHITSUKE） ：形成良好的 行為方式 TQM 全面質(zhì)量管理 TPM 全員生產(chǎn)維修 JIT 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) IE 工業(yè)工程 5S 5S與企業(yè)管理的關(guān)系 目標(biāo) 支柱 基礎(chǔ) 最佳 最優(yōu) 最低 準(zhǔn)時(shí) 安全 良好 品種 質(zhì)量 成本 交貨 環(huán)保 情緒 P Q C D S M 分清要與不要 所謂“整理”是將 活動(dòng)主體 作一番 清理 ，主要在于區(qū)分 需要 與 不需要 ，然后將 不需要 的東西予以處置 。 目的有三 ●分清要與不要物，使之條理分明 （簡要分類） ●處置不要物 ●找出發(fā)生根源 整理（ SEIRI） 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 對象： 工作環(huán)境中的 工作物品 和 其他物品 目的： 把“空間”騰出來活用 工作物品 是指工作場所的物品 （工作場所中 不應(yīng)有生活用品 ） 其他物品包括 ：材料及半成品、工位器具、加工設(shè)備、工具。 注意 ? 正常流轉(zhuǎn)的原料、在制品 ? 工位器具、周轉(zhuǎn)箱 ? 加工工具和檢驗(yàn)用具 ? 種類看板、工藝文件 ? 辦公桌椅、辦公用品 ? 安全消防用品 ? 清潔清掃用品 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 要 ? 沒有狀態(tài)標(biāo)識 的不良品 ? 暫時(shí)不用 的在制品 ? 完全閑置或已經(jīng)報(bào)廢 的設(shè)備 ? 更換下來 的易損件 ? 已經(jīng)不能使用 的工具量具 ? 破損 的工位器具 ? 廢棄不用 的原材料 ? 過期 的標(biāo)語口號 ? 私人 用品 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 不要 現(xiàn)場 管理 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 5S關(guān)系示意 制度 人 場所 物品 環(huán)境 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 有沒有用？ 要不要用？ 是不是可以不用？ 是不是現(xiàn)在要用？ 如果不用是否影響？ （ ） 與整理五問？ 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 把現(xiàn)場所有的物品 分成四類 常用品 少用品 沒用品 非常用品 定義： 不能用，不再使用 處理方法： 拉出去作廢棄處理 舉例： ● 已報(bào)廢的設(shè)備和更換下來的備件 ● 積壓過期的原材料 ● 破損的工位器具 ● 不能確定性質(zhì)的在制品 ● 廢手套、包裝袋、舊工藝單 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 定義： 半年以上才使用的，或三個(gè)月以上才使用一次的。 處理方法： 回倉庫儲(chǔ)存，用時(shí)再領(lǐng)。 舉例： ● 合格但超量的原材料和半成品 ● 檢修后剩下的備件 ● 季節(jié)性使用的原輔材料 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 定義： 一個(gè)月以上才使用的頻率 處理方法： 整理好放在指定的區(qū)域或位置上。 舉例： 周期性使用的工具、量具； 周期
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