郵政局20xx年郵政賀卡營銷實施方案(已修改)
2025-07-29 15:00 本頁面
【正文】 玉林市郵政局 20xx 年郵政賀卡營銷實施方案 為促進我市郵政賀卡業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，迅速提升規(guī)模和效益，增強中國郵政賀卡的品牌影響力，確保完成區(qū)公司下達的計劃任務?，F結合我市實際情況，特制定以下實施方案： 一、總體要求 郵政賀卡是函件的一項重頭戲，為繼續(xù)抓好 20xx年郵政賀卡的營銷工作，促進我市郵政賀卡業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，進一步優(yōu)化中國郵政賀卡的品牌影響力，圍繞“鞏固定制，拓展銷售，改善結構，推進‘三化’（個性化、本土化、主導化）”的指導思想，以弘揚中華民族的傳統(tǒng)書信文化，促進親情溝通，增加客戶價值為中心，提高 郵政賀卡的社會認知度。 二、基本思路 做強城區(qū)，力拓縣域市場；主攻定制，擴大客戶數量；優(yōu)化結構，提高產品單價；提升服務，方便客戶使用。 三、發(fā)展目標 全市 20xx 年實現賀卡業(yè)務收入 130 萬元 (含幸運郵天下項目收入，定制型賀卡收入比重占 90%以上 )，其中市局函件局 50 萬元、農郵局 3 萬元，容縣局 14 萬元，北流局 17 萬元，陸川局 14 萬元，博白局 20 萬元，興業(yè)局 12 萬元。 四、營銷策略 以本地市場為導向，以老客戶為基礎，以政府資源為龍頭，以行業(yè)客戶為重點，細分客戶資源，全員動員，有效利用資源。創(chuàng)新營銷手段，開展方案 營銷和數據庫營銷，延伸業(yè)務內涵和服務功能，強化進程控制，開 發(fā)和使用并重，促進賀卡業(yè)務健康、快速發(fā)展。 客戶開發(fā)分析： 政府類 —— 以樹立政府機關“執(zhí)政為民”社會服務形象為突破口； 旅游、房產類 —— 以利用郵政名址數據庫、拓寬客戶來源作為突破口； 賓館酒店類 —— 以穩(wěn)定集團、高端客戶為突破口； 通信、
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