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郵政局20xx年郵政賀卡營銷實施方案(更新版)

2025-09-03 15:00上一頁面

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【正文】 戶市場的需求,推出了形式靈活、印量不限的政策。歷年來其業(yè)務(wù)量都占了我局賀卡收入的半壁江山。 ( 3)設(shè)置賀卡和幸運卡的展示銷售旗艦店,組織開展賀卡進校園、進社區(qū),同時利用社會渠道開展代理業(yè)務(wù),輻射周邊區(qū)域,擴大市場占有率。 (二)精心部署,按步驟實施項目推進 第一階段 —— 市場鋪墊( 9 月 20 日以前) ( 1)制定全市郵政賀卡營銷方案 和激勵政策,并下達計劃任務(wù); ( 2)業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括賀卡基本知識和特性、市場分析、營銷技巧及撰寫方案策劃書; ( 3)行業(yè)客戶的細分、排查,了解客戶的需求,制定可行的發(fā)展計劃,并完成首輪客戶拜訪。 四、營銷策略 以本地市場為導(dǎo)向,以老客戶為基礎(chǔ),以政府資源為龍頭,以行業(yè)客戶為重點,細分客戶資源,全員動員,有效利用資源。 三、發(fā)展目標 全市 20xx 年實現(xiàn)賀卡業(yè)務(wù)收入 130 萬元 (含幸運郵天下項目收入,定制型賀卡收入比重占 90%以上 ),其中市局函件局 50 萬元、農(nóng)郵局 3 萬元,容縣局 14 萬元,北流局 17 萬元,陸川局 14 萬元,博白局 20 萬元,興業(yè)局 12 萬元。 組 長:林 清 副組長:梁堅朝 成 員:全局各相關(guān)部門的客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 設(shè)計組:由函件局負責(zé),市局大客戶中心協(xié)調(diào),為賀卡設(shè)計制作提供保障和支撐,確保圖稿設(shè)計保質(zhì)保量完成,指派專人負責(zé)圖稿審定把關(guān),杜絕侵權(quán)和違法違規(guī)現(xiàn)象。 ( 2)加快賀卡和幸運郵的營銷進 程,定期通報,并把好經(jīng)驗互相推介。行業(yè)大客戶都有自己的客戶資源,是做大賀卡業(yè)務(wù)規(guī)模的關(guān)鍵。三是提高了銷售型郵政賀卡的代銷費標準,更有利各局對社會代理、代銷渠道的
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