班組長(zhǎng)教練能力培育計(jì)劃(已修改)
2025-03-18 11:24 本頁(yè)面
【正文】 班組長(zhǎng)教練能力培育計(jì)劃 從目標(biāo)到成果 信慧行企業(yè)咨詢 □精準(zhǔn)目標(biāo) □管理教練溝通 □成果執(zhí)行力 香港企業(yè)教練研究院 CCP企業(yè)教練 賈洪杰 導(dǎo)師 介紹 授課方向 《 管理 培育計(jì)劃》 《中層經(jīng)理培育整體方案》 《如何精準(zhǔn)工作目標(biāo)》 《管理溝通》 《成果執(zhí)行力》 ? 世界企業(yè)教練協(xié)會(huì)會(huì)員授權(quán)教練 (Worldwide Association of Business Coaches) ? 香港企業(yè)教練研究院 管理 教練 導(dǎo)師 TMCP (Hong Kong Corporate Coach Academy) ? 香港佳煊企業(yè)教練 機(jī)構(gòu)高級(jí)教練合伙人 (Asia Corporate Coach Institute Ltd.) ? 北京大學(xué)《突破管理瓶頸》主講企業(yè)教練 ? 清華大學(xué)《房地產(chǎn)總裁金融研修班》主講企業(yè)教練 ? 中國(guó)運(yùn)載火箭研究院管理教練 ? 太原交通銀行執(zhí)行教練 ? 湖北衛(wèi)視《對(duì)話上市公司》欄目總顧問(wèn) 金牌經(jīng)理培育計(jì)劃 金牌經(jīng)理的教練角色 傳統(tǒng)管理與管理教練的區(qū)別 有效對(duì)話 引發(fā)員工智慧 管理教練技術(shù)架構(gòu)體系 管理教練技術(shù)應(yīng)用案例 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理人員所需十大才能排名 % % % % % % % % % % 教練與輔導(dǎo)下屬 責(zé)任感 溝通技巧 危機(jī)管理 人際關(guān)系技巧 策劃技巧 營(yíng)商智慧 對(duì)人對(duì)事善于分析 解決困難問(wèn)題及做出決定 自我管理 排名 所需才能 回復(fù)機(jī)構(gòu)百分比 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化 管理對(duì)象 管理技術(shù) 管理焦點(diǎn) 管理對(duì)象的變化 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 管理技術(shù)的變化 100年前 泰勒的科學(xué)管理 5060年代 全面質(zhì)量管理 80年代 6西格瑪管理 90年代 關(guān)鍵價(jià)值管理 21世紀(jì) 開(kāi)發(fā)人類自身的智慧 管理焦點(diǎn)的變化 工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式是科學(xué)管理， 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化與流程化； 知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的模式是價(jià)值管理， 通過(guò)個(gè)性化與架構(gòu)化； 管理角色的變化 管理教練 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 教
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