文化模型——一種企業(yè)文化測評工具ppt(已修改)
2025-03-17 20:27 本頁面
【正文】 丹尼森組織文化模型 —— 一種組織文化診斷工具 理想企業(yè)文化的四大特征 穩(wěn)定性 內(nèi)部可整合性 外部適應(yīng)性 靈活性 丹尼森組織文化模型背景介紹 ? 創(chuàng)建人：瑞士洛桑國際管理學院著名教授丹尼爾 .丹尼森。 ? 研究樣本： 1500多家公司 ? 研究結(jié)論：四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。 ? 適應(yīng)性 :adaptability ? 使命 :mission ? 參與性 :involvement ? 一致性 :consistency 丹尼森組織文化模型介紹（ 1） 信仰與 假設(shè) 靈活性 穩(wěn)定性 外部關(guān)注 內(nèi)部關(guān)注 適應(yīng)性 參與性 使命 一致性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1－授權(quán) 2－團隊導向 3－能力發(fā)展 4－核心價值觀 5－配合 6－協(xié)調(diào)與整合 7－愿景 8－目標 9－戰(zhàn)略導向與意圖 10－組織學習 11－顧客至上 12－創(chuàng)造變革 丹尼森組織文化模型介紹（ 2） ? 參與性：涉及員工的工作能力、主人翁精神和責任感的培養(yǎng)。公司在這一文化特征上的得分，反映了公司對培養(yǎng)員工、與員工進行溝通，以及使員工參與并承擔工作的重視程度。 ? 授權(quán)：員工十分真正活動授權(quán)并承擔責任？他們是否具有主人翁意識和工作積極性。 ? 團隊導向：公司是否重視并鼓勵員工相互合作，以實現(xiàn)共同目標？員工在工作中是否依靠團隊力量？ ? 能力發(fā)展：公司是否不斷投入資源培訓員工，使他們具有競爭力，跟上公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同事滿足員工
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