【總結(jié)】第一章中國并購市場概況...........………………………………………………………………2第二章中國并購市場典型案例–2023年..…………………………………………………….9案例一油氣并購:中石化收購DaylightEnergy......………………………………………10案例二民企海外并購:四川漢龍收購SundanceResources....
2025-02-06 21:21
【總結(jié)】國美并購永樂案例分析LOGO一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評價六、并購啟示案例簡介:2023年7月24日,傳聞9天之久的國美并購永樂案終于水落石出,國美電器和永樂電器發(fā)布公告稱:國美將以“股票+現(xiàn)金”的形式并購永樂。其中,國美電器將以1股永樂電器股票(
2025-02-22 11:52
【總結(jié)】并購案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡介:?TCL即TheCreativeLife三個英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子企業(yè)集團之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價值144億元,在中國知名品牌中
2025-01-08 04:53
【總結(jié)】吉利并購沃爾沃案例分析指導老師:魏濤小組成員:黃相、吳煜郎、楊洋、陳忠立、徐超介紹?案例結(jié)構(gòu)介紹?小組分工介紹?小組愿景介紹案例結(jié)構(gòu)?背景介紹?并購過程?并購結(jié)果
2025-03-08 15:14
【總結(jié)】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄,負債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈
2025-07-18 09:09
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運作?企業(yè)并購籌資??管理層收購?并購整合?案例研究與分析企業(yè)并購籌資?一、并購資金需要量?并購資金包括如下四項:?1、并購支付的對價?2、承擔目標企業(yè)表外負債和或有負債支出?包括:退休費、離職費、安置費等?3、并購交易費用
2025-03-04 21:51
【總結(jié)】并購:一個企業(yè)取得另一個企業(yè)的財產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán),使一個企業(yè)直接或間接對另一個企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對企業(yè)進行改造以達到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價收購接管)企業(yè)并購概念企業(yè)并購主要目的擴大經(jīng)營規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營
2025-03-09 14:03
【總結(jié)】企業(yè)并購案例——阿里巴巴收購雅虎中國一、并購雙方基本情況二、并購原因三、并購過程四、并購結(jié)果及分析五、對企業(yè)并購的啟示雅虎:?雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。?雅虎是全球第一家提供互
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】跨國并購案例分析——雀巢并購徐福記2023年12月6日,雀巢以17億美元的價格收購徐福記60%股份的申報獲得商務(wù)部批準。雀巢在11月份剛剛完成對國內(nèi)蛋白飲料和八寶粥市場份額最大的廈門銀鷺食品集團有限公司60%的股份收購。在雀巢中國區(qū)版圖中,咖啡、乳制品、威化和糖果,以及液體飲料和調(diào)味品,將會成為雀巢未來業(yè)務(wù)發(fā)展的五大重
2025-02-10 22:13
【總結(jié)】平安并購深發(fā)展案例分析1案例簡介21、案例簡介并購方:?成立于1988年,總部位于深圳?中國第一家以保險為核心的,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團?2023年6月和2023年3月先后在香港聯(lián)交所主板及上交所上市戰(zhàn)略定位:“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務(wù)“
2025-02-24 22:40
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購的理論動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購的動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購后,因管理效率的提高而帶來的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A企業(yè)并購B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】企業(yè)并購案例分析——SEB國際股份有限公司并購蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾:是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的股份制民營企業(yè)。其成立于1994年,于2022年8月17日登陸中小盤,成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年,蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下,從一個配件小加工廠成為全國最大的炊具生產(chǎn)基地,并且為了突
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】如家并購莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國早已司空見慣,現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來演繹又一個產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評價六、并購啟示一、案例簡介:?時間:2023年5月27日?并購方:如家酒店集團(在美國納斯達克上
2025-03-09 11:55
【總結(jié)】財務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟——青島海爾與通用電氣并購案例分析摘要隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和市場規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)并購已成為企業(yè)謀求發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。自20世紀90年代中后期開始,在外資大量持續(xù)流入中國的同時,中國企業(yè)也試圖開始了積累跨國經(jīng)營的探索。自我國加入WTO后,在政府“走出去”戰(zhàn)略的推動下,中國企業(yè)的海外并購不斷加速,眾多實力企業(yè)通過海外收購的方式參與到全球資源再配置和資產(chǎn)重組活動中去。然
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟學家,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治·斯蒂伯格對此
2025-01-14 01:45