如家并購莫泰案例分析(已修改)
2025-03-17 11:55 本頁面
【正文】 如家并購莫泰案例分析 制造業(yè)的規(guī)模神話在中國早已司空見慣，現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來演繹又一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇。 一、 案例簡介 二、 行業(yè)背景 三、 并購雙方介紹 四、 并購分析 五、 并購績效評價(jià) 六、 并購啟示 一、案例簡介： ? 時(shí)間： 2023年 5月 27日 ?并購方：如家酒店集團(tuán)（在美國納斯達(dá)克上，市股票代碼： HMIN）（下稱如家） ?被并購方：莫泰 168酒店管理有限公司（下稱莫泰） ?成交價(jià)格： 權(quán)協(xié)議 ?結(jié)算方式：其中 ，其余部分以新發(fā) 815萬如家的普通股（每普通股 ）形式支付 莫泰 168 大股東：摩根士丹利 出售全部股權(quán)，約59% 如家 100%收購 攜程網(wǎng) /首都旅游集團(tuán) 共同投資 二、行業(yè)背景： ? 經(jīng)濟(jì)型酒店 (Budget Hote1)，是以大眾型觀光旅行者和中小商務(wù)旅行者為主要服務(wù)對象，以客房為唯一產(chǎn)品或核心產(chǎn)品，以加盟或特許經(jīng)營等經(jīng)營模式為主，價(jià)格低廉 (一般在 300元人民幣以下 )，服務(wù)規(guī)范，性價(jià)比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。 ? 目前國內(nèi)市場上經(jīng)濟(jì)型酒店的平均客房出租率常年保持在 90％以上，甚至可以達(dá)到 100％。 ? 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店作為酒店行業(yè)的一匹黑馬，吸引了越來越多的投資者的目光。 二、行業(yè)背景： ? “經(jīng)濟(jì)型酒店市場已經(jīng)從春秋戰(zhàn)國的混戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)為壟斷競爭的階段” 中國旅游研究院院長戴斌認(rèn)為，下一個(gè)十年，經(jīng)濟(jì)型酒店市場的聚合趨勢將更為明顯，不僅如家、七天、漢庭和錦江之星將會對其他中小品牌進(jìn)行并購，也不排除排名前幾位的這幾大品牌巨頭之間也會出現(xiàn)并購行為。 ? 今后經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的品牌集中度會更高，并購和整合將是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢。目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，大致可分為全國品牌 (一線品牌 )、區(qū)域品牌 (二線品牌 )和特色品牌 (三線品牌 )。其中二、三線品牌約有 80多家，門店數(shù)量大約有 200家 。 三、并購雙方介紹 并購方 并購方 —— 如家 如家酒店集團(tuán)是由首旅和攜程創(chuàng)立于 2023年，2023年 10月在美國納斯達(dá)克上市，是中國酒店業(yè)海外上市第一股，目前已進(jìn)入世界酒店業(yè)前 10強(qiáng)。 如家并購莫泰之前在長三角地區(qū)并無優(yōu)勢， 211家的酒店數(shù)低于漢庭；在上海是莫泰以 106家的酒店數(shù)量居各品牌之首，如家只列第 4位。 并購莫泰后如家在上海及長三角的酒店數(shù)量都躍居第一并且遠(yuǎn)超其他品牌。 另外，如家在 2023年收購七斗星，曾一度出現(xiàn)巨額虧損，不過有了上次經(jīng)驗(yàn)之后如家可能也會變得更加成熟、穩(wěn)健。 被并方 被并方 —— 莫泰 上海美林閣酒店及餐飲管理有限公司在 2023年成立上海 莫泰連鎖旅店管理有限公司。莫泰 168是國內(nèi)首家以“汽車旅館”為概念的經(jīng)濟(jì)型酒店，創(chuàng)立之初，就特別強(qiáng)調(diào)從中國國情出發(fā)，堅(jiān)持“時(shí)尚創(chuàng)新”的戰(zhàn)略定位，積極發(fā)展現(xiàn)代化大型汽車旅館。 莫泰是中國第五大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，截止 2023年 5月 26日，擁有 144家直營店和 137家特許店，分布在 81個(gè)城市。莫泰擁有莫泰 16莫泰 268等品牌，該品牌以時(shí)尚海派風(fēng)格
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