【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。06:09:4306:09:4306:094/1/20236:09:43AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:09:4306:0
2025-03-13 06:10
【總結(jié)】第七章豬的肥育?養(yǎng)豬生產(chǎn)包括兩個(gè)不可分割部分:種豬生產(chǎn)和育肥豬生產(chǎn)。豬的肥育是養(yǎng)豬生產(chǎn)中最后一個(gè)環(huán)節(jié),一般養(yǎng)豬水平高的國家,豬的肥育期短,飼料報(bào)酬高,胴體品質(zhì)好,因此,豬的肥育水平也是檢驗(yàn)育種工作的一個(gè)指標(biāo)。?第一節(jié)豬的生長發(fā)育規(guī)律?動(dòng)物的骨骼、肌肉、脂肪的增長與沉積具有一定規(guī)律性,即生長初期的以骨骼
2025-02-08 11:27
【總結(jié)】提升生產(chǎn)力的技法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322生產(chǎn)力的衡量生產(chǎn)力勞動(dòng)生產(chǎn)力設(shè)備生產(chǎn)力產(chǎn)出勞動(dòng)附加價(jià)值薪資費(fèi)用==加工設(shè)備薪資費(fèi)用=附加價(jià)值加工設(shè)備x勞動(dòng)裝備率加工設(shè)備投資效率附加價(jià)值加工設(shè)備
2025-10-10 19:23
【總結(jié)】執(zhí)行力就是生產(chǎn)力一,什么是執(zhí)行力?一個(gè)MBA,他說執(zhí)行力是將人員流程,戰(zhàn)略流程,運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用,已達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)?一位文學(xué)研究者他說執(zhí)行力是議而決,決而行,行必果。?一個(gè)老板說,執(zhí)行力就是一呼百應(yīng)!?那執(zhí)行力到底是什么呢?不知道大家知否記得一句話“只有想不到,沒有辦不到”,今天我要把它改成“只有做不
2025-08-15 23:18
【總結(jié)】“三個(gè)代表”重要思想民主中學(xué)李永杰一、感悟生產(chǎn)力——讓歷史展現(xiàn)真理二、代表生產(chǎn)力——讓成敗堅(jiān)定信念三、發(fā)展生產(chǎn)力——讓行動(dòng)創(chuàng)造未來一、感悟生產(chǎn)力——讓歷史展現(xiàn)真理活動(dòng)一:生活體驗(yàn)請
2025-03-13 19:01
【總結(jié)】銷售顧問生產(chǎn)力提升計(jì)劃袁宇懷2023-03目錄一、觀念:胡蘿卜+大棒1、銷售顧問招募與淘汰2、薪酬與激勵(lì)3、職業(yè)發(fā)展與晉升二、銷售顧問管理一、觀念:胡蘿卜+大棒1、大棒——銷售顧問招募與淘汰在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核的基礎(chǔ)上,售顧問必須是能進(jìn)能出!從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,十個(gè)人當(dāng)中可能只有一、二個(gè)適合做銷售工作,其他都不適合;因此我們必須要有
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載品質(zhì)成本與生產(chǎn)力壹、品質(zhì)的意義與品質(zhì)管制貳、品質(zhì)成本的意義、分類與計(jì)算參、品質(zhì)成本報(bào)告肆、國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)ISO淺介伍、生產(chǎn)力的意義與衡量13-1貳、品質(zhì)成本的意義、分類與計(jì)算一、品質(zhì)成本的意義與分類1987年Morse等學(xué)者在美國會計(jì)人員協(xié)會(NAA)出版之「品
2025-03-09 04:11
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式教學(xué)要求通過對本章的學(xué)習(xí),使同學(xué)們準(zhǔn)確理解生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系;產(chǎn)權(quán)理論及其意義;生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑;引導(dǎo)同學(xué)們運(yùn)用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象,提高促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的自覺性。一社會再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)關(guān)系
2025-01-08 07:03
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式學(xué)習(xí)要求?準(zhǔn)確理解:?生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系?產(chǎn)權(quán)理論及其意義?生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑?運(yùn)用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象第一節(jié)社會再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)關(guān)系一、生產(chǎn)、交換、分配與消費(fèi)的相互關(guān)系
2025-01-08 06:15
【總結(jié)】企業(yè)文化專題講座向文化力要生產(chǎn)力——企業(yè)文化建設(shè)講座2/2/20231企業(yè)文化專題講座?從長遠(yuǎn)看,唯一能持久的競爭優(yōu)勢,就是你的企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他們模仿時(shí),你又超越他一大步了?!说?圣吉2/2/2
2025-03-10 21:17
【總結(jié)】生產(chǎn)力及效率管理講義為有效利用每日之現(xiàn)場工作時(shí)間,以促使產(chǎn)出之生產(chǎn)量及效益最大發(fā)揮,並藉以考核現(xiàn)場及單位之管理能力.一.生產(chǎn)力及效率管理的目的1.生產(chǎn)力:系經(jīng)由全公司各單位之努力,合作,以評估整體產(chǎn)出效率.2.工作效率:用以評估生產(chǎn)單位之產(chǎn)出時(shí)效.3.管理效率:用
2025-01-25 09:57
【總結(jié)】為什么要說好話?第一,說話水平高的人更有影響力;?第二,許多工作開始要求彼此說話的效率;?第三,社會分工日益細(xì)致,人們的工作性質(zhì)不同,為了同一目標(biāo)一起工作時(shí)需要協(xié)作。?例如,自我介紹是找工作時(shí)無法回避的環(huán)節(jié),絕大多數(shù)人做自我介紹時(shí)有三個(gè)特點(diǎn):第一,時(shí)間短,沒有用足別人給的時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,未經(jīng)訓(xùn)練的人做自我介紹的平均
2025-02-24 22:16
【總結(jié)】 第1頁共14頁 戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力 沂蒙精神展覽在京閉幕了。短短十天內(nèi),到國家博物館觀展 的干部群眾達(dá)18萬人。此次展覽同延安精神展、西柏坡精神展 一樣,之所以為社會矚目,就在于這種精神在革命...
2025-09-14 00:41
【總結(jié)】完全生產(chǎn)力維護(hù)課程安排?歷史回顧?TPM的理念?TPM的階段–評估你們的設(shè)施–TPM評估?TPM和QS-9000相結(jié)合?實(shí)施TPM—前進(jìn)?TPM案例分析第一版:1完全生產(chǎn)力維護(hù)為什么要培訓(xùn)TPM?為了:–理解TPM及其對貴公司的重要性.–提供
2025-02-22 12:55
【總結(jié)】4、服務(wù)生產(chǎn)力管理提高服務(wù)生產(chǎn)率有以下主要途徑:①培訓(xùn)新人服務(wù)提供者可以更好地培訓(xùn)其現(xiàn)有職員,或者雇傭工作更努力,技術(shù)水平更高,報(bào)酬卻相同的新人。②放棄部分質(zhì)量增加數(shù)量③增加設(shè)備,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提供者可以通過增加設(shè)備和使生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來“節(jié)約服務(wù)”。標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)提供的產(chǎn)品是一致的。④增加先進(jìn)技術(shù)技術(shù)能幫助制造企業(yè)
2025-01-14 21:12