動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(已修改)
2025-03-13 15:59 本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)態(tài)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 工業(yè)環(huán)境 全球化 技術(shù) 社會(huì)文化 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 人口分布 一般環(huán)境因素 政治與 法律 2 戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系 ?處在企業(yè)之外，但是又可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素； ?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)中的根本性承諾、決策和行動(dòng)； ?企業(yè)對(duì)環(huán)境的互動(dòng)包括適應(yīng)和影響兩個(gè)方面，但是需要因勢(shì)利導(dǎo)； ?企業(yè)環(huán)境的變化會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的選擇產(chǎn)生根本性的影響； 3 一、競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變 4 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)力 5 ? 經(jīng)濟(jì)國(guó)際化可以導(dǎo)致資源更加容易地跨國(guó)流動(dòng)； ? 市場(chǎng)全球化正在消除各種市場(chǎng)進(jìn)入的障礙； ? 技術(shù)創(chuàng)新速度的加快大大地提高老企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的難度和新企業(yè)實(shí)現(xiàn)超越的容易程度； ? 信息、通信和運(yùn)輸技術(shù)的現(xiàn)代化提高了企業(yè)學(xué)習(xí)、模仿和互動(dòng)的速度； 6 ?市場(chǎng)國(guó)際化和技術(shù)進(jìn)步使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間越來(lái)越難于形成默契； ?動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的好處可以馬上表現(xiàn)出來(lái)，而其弊病則不是一下子就能夠表現(xiàn)出來(lái)的； ?動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)也是受市場(chǎng)，特別是消費(fèi)者的取向所推動(dòng)的； ?動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)受到那些深信達(dá)爾文進(jìn)化論思想的影響； 7 ： 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可保持性持續(xù)下降 靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件 ? 影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變量比較少； ? 各個(gè)變量的變化相對(duì)比較慢； ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可保持性比較高； ? 制定戰(zhàn)略所關(guān)注的是行業(yè)選擇和定位； 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件 ?影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變量大量增加； ?各個(gè)變量的變化明顯加快； ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可保持性降低； ?制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略所關(guān)注的重點(diǎn)是：競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)； 8 在增加當(dāng)前優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)； 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)耗盡的時(shí)候，才開(kāi)始建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 時(shí)間 (年 ) 10 攻擊 開(kāi)拓市場(chǎng) 遭遇反擊 從可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 所得的 回報(bào)收益 傳統(tǒng)的進(jìn)化方式 靜態(tài)條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的模式 9 時(shí)間 (年 ) 10 動(dòng)態(tài)條件下的競(jìng)爭(zhēng)模式：通過(guò)獲取短暫優(yōu)勢(shì)建立持久優(yōu)勢(shì) 5 15 攻擊 開(kāi)拓 遭遇反擊 從可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 所得的 回報(bào)收益 10 10 5 15 企業(yè)不斷前進(jìn)保持 下一個(gè)優(yōu)勢(shì) 攻擊 開(kāi)拓 遭遇反擊 時(shí)間 (年 ) 從可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 所得的 回報(bào)收益 通過(guò)獲取連續(xù)的短暫優(yōu)勢(shì)而建立持久優(yōu)勢(shì) 11 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別 ?完全競(jìng)爭(zhēng)是指一種不存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的狀態(tài)，而動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)是指競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存在，但難于保持的狀態(tài)。 ?完全競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家喜歡，而企業(yè)家不喜歡的狀態(tài)。因?yàn)檫M(jìn)入和退出的障礙不高，這種狀態(tài)只能夠是短期的。 12 二、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和特點(diǎn) 13 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 行動(dòng)和回應(yīng)塑造了 每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面的競(jìng)爭(zhēng)地位 競(jìng)爭(zhēng)回應(yīng)又 導(dǎo)致原來(lái)引發(fā)爭(zhēng)端的企業(yè) 再度行動(dòng) 一間企業(yè)的 行動(dòng)會(huì)招致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的回應(yīng) 企業(yè)的戰(zhàn)略行為本質(zhì)上是動(dòng)態(tài) 競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是動(dòng)態(tài)的 14 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是難于保持的 ? 自動(dòng)可以過(guò)時(shí)； ? 模仿和學(xué)習(xí)； ?
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