【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)
2025-04-09 06:13
【總結(jié)】219/41生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 186大豆/花生榨油廠指標(biāo) 186精煉車間考核指標(biāo) 187分提車間考核指標(biāo) 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標(biāo) 188二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 193部門經(jīng)理 193
2025-07-15 02:01
【總結(jié)】績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào):發(fā)行日期:考核指標(biāo)采購(gòu)交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門采購(gòu)部數(shù)據(jù)收集部門計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號(hào)作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購(gòu)產(chǎn)品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】1/5附表一:研發(fā)項(xiàng)目成員績(jī)效考核表(月度考核)編號(hào):年月姓名部門崗位項(xiàng)目成員考核時(shí)間項(xiàng)目名稱考核周期項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:對(duì)研發(fā)項(xiàng)目中個(gè)人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任
2025-07-29 09:35
【總結(jié)】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)+流程+考核第一步明確責(zé)任,設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭,責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)(一)績(jī)效主管考核指標(biāo)1.定性指標(biāo)(1)績(jī)效考核制
2024-09-08 12:24
【總結(jié)】71/71如何制定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系作者:吳春波績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán),這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國(guó)企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí):一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要價(jià)值;另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績(jī)效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績(jī)”為特征的人事考核。問(wèn)題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】第6章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1?本章目的和任務(wù)●一般訓(xùn)練對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃基本概念的理解領(lǐng)會(huì)能力●一般訓(xùn)練對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)基本概念的理解領(lǐng)會(huì)能力●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理意識(shí)●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程認(rèn)知領(lǐng)會(huì)能力2●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)意與規(guī)劃能力
2025-03-05 15:52
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析課件制作:吳青松1/24/2023網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析?第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略理論?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃?第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)規(guī)劃?第六節(jié)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷站點(diǎn)建設(shè)?本章結(jié)構(gòu)提示:目錄1/24/2023網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
2025-03-05 15:15
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1?本章目的和任務(wù)●一般訓(xùn)練對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃基本概念的理解領(lǐng)會(huì)能力●一般訓(xùn)練對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)基本概念的理解領(lǐng)會(huì)能力●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理意識(shí)●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程認(rèn)知領(lǐng)會(huì)能力2●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)意與規(guī)劃能力●一般訓(xùn)練
2025-03-05 15:25
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)推廣什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)推廣兩者的區(qū)別和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)推廣的模式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法在王老吉案例中的成功應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和推廣什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體,以新的方式、方法和理念,通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,制定和實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng),更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型
【總結(jié)】第5章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃陳壽《三國(guó)志·孔明傳·隆中對(duì)》?亮躬耕隴畝,好為《梁父吟》。身高八尺,每自比于管仲、樂(lè)毅,時(shí)人莫之許也。惟博陵崔州平、潁川徐庶元直與亮友善,謂為信然。?時(shí)先主屯新野。徐庶見(jiàn)先主,先主器之,謂先主曰:“諸葛孔明者,臥龍也,將軍豈愿見(jiàn)之乎?”先主曰:“君與俱來(lái)?!笔唬骸按巳丝删鸵?jiàn),不
2025-01-14 15:57
【總結(jié)】案例:上海財(cái)大軟件公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃1、企業(yè)目前的概況:海財(cái)大軟件股份有限有限公司(以下簡(jiǎn)稱:財(cái)大軟件),是由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)、上海財(cái)源投資發(fā)展有限公司等共同投資組建的大型軟件股份有限公司。注冊(cè)資本為2023萬(wàn)人民幣。財(cái)大軟件整合內(nèi)外部各種資源,通過(guò)先進(jìn)的管理軟件、專業(yè)的管理咨詢、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目實(shí)施、智能
【總結(jié)】........績(jī)效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】,基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效考核,北京新華信管理咨詢公司,,?,,寓言故事《花貓與老鼠》,,?,管理箴言,沒(méi)有考核就等于沒(méi)有管理,,?,,第一部分績(jī)效考核關(guān)鍵知識(shí),,?,績(jī)效考核是什么?,組織的各級(jí)管理者,通過(guò)某種手段對(duì)下屬工作完成情況進(jìn)行定量與定性的評(píng)價(jià)過(guò)程。,管理者的責(zé)任,是針對(duì)員工的績(jī)效,是個(gè)管理過(guò)程不是管理終點(diǎn),,?,績(jī)效考核的意義,建立一套激勵(lì)系統(tǒng):導(dǎo)引員工的行為趨向組織的戰(zhàn)
2025-03-02 16:23