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mba營(yíng)銷管理課件基礎(chǔ)講義(已修改)

2025-03-13 14:50 本頁(yè)面
 

【正文】 MBA營(yíng)銷管理 鄭州大學(xué) 王海杰 2023年 5月 2627日 2023/3/24 2 個(gè)人名片 ? 王海杰 博士 ? 鄭州大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、副教授 ? 研究生導(dǎo)師、 MBA講師、省骨干教師 ? 鄭州大學(xué)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所所長(zhǎng) ? 河南省委組織部干部培訓(xùn)中心特聘專家 ? Email: . ? 電 話 :13838572727 模塊一: 營(yíng)銷心概念和營(yíng)銷分析框架 模塊二: 營(yíng)銷定位地圖:尋找向哪些顧客提供什么價(jià)值 模塊三:營(yíng)銷組合要素規(guī)劃:定位之戰(zhàn)術(shù)到位位 模塊四:流程與資源整合:保持價(jià)值 追尋顧客價(jià)值: 定位之 探位 發(fā)現(xiàn)顧客價(jià)值: 定位之 找位 獲得顧客價(jià)值: 定位之戰(zhàn)略性 到位 營(yíng)銷組合要素綜合規(guī)劃: 系統(tǒng) 戰(zhàn)術(shù)到位 引言: 領(lǐng)略營(yíng)銷魅力, 營(yíng)銷 《 營(yíng)銷管理 》 課程 透視營(yíng)銷的精髓 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略與規(guī)劃 整合重要資源 營(yíng)銷組合要素之 產(chǎn)品 規(guī)劃: 單項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)到位 選擇顧客價(jià)值: 定位之 再定位 營(yíng)銷組合要素之 價(jià)格 規(guī)劃: 單項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)到位 營(yíng)銷組合要素之 渠道 規(guī)劃: 單項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)到位 打造關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 選位 找位 到位 守位 營(yíng)銷組合要素之 溝通 規(guī)劃: 單項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)到位 ?《營(yíng)銷管理》課程總體設(shè)計(jì) 2023/3/24 4 ?領(lǐng)略營(yíng)銷魅力, 營(yíng)銷 《 營(yíng)銷管理 》 課程 構(gòu)建和諧家庭 譜寫成功人生 鑄就長(zhǎng)青基業(yè) 2023/3/24 5 推薦閱讀: ? 圖書: 《 定位 》 ,阿爾 里斯,杰克 特勞特,機(jī)械工業(yè)出版社, 2023 ; 《 商戰(zhàn) 》 ,阿爾 里斯,杰克 特勞特,機(jī)械工業(yè)出版社, 2023; 《 長(zhǎng)尾理論 》 克里斯 安德森,中信出版社, 2023; 《 營(yíng)銷管理 》 (第 13版),菲利普 科特勒等,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2023 ? 媒體: 第一財(cái)經(jīng)、商業(yè)周刊、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、 21世紀(jì)報(bào)道 ? 雜志: 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 、 《 銷售與市場(chǎng) 》 、 《 市場(chǎng)營(yíng)銷 》 (人大復(fù)印資料)、 《 管理世界 》 2023/3/24 6 ?模塊一: 營(yíng)銷核心概念和營(yíng)銷分析框架 營(yíng)銷支點(diǎn): 營(yíng)銷感覺 維度二: 顧客滿意 維度一: 顧客價(jià)值 一、透視營(yíng)銷的精髓 ?營(yíng)銷的精髓:一個(gè)支點(diǎn),兩個(gè)維度 ?顧客價(jià)值的核心地位 2023年以前: 營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造,提供,并同別人自由交換有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)過程。 2023年以后: 營(yíng)銷是一項(xiàng)組織功能,是一系列為顧客創(chuàng)造、溝通和傳遞價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益者利益的良好客戶關(guān)系建立的過程。 2023年以后: 營(yíng)銷是創(chuàng)造、溝通、傳遞、交換對(duì)顧客、客戶、合作伙伴和整個(gè)社會(huì)具有價(jià)值的提供物的一系列活動(dòng)、組織、制度和過程。 獲得自己所欲 維持相關(guān)關(guān)系 實(shí)現(xiàn)相關(guān)價(jià)值 ☆ 顧客價(jià)值決定是否要購(gòu)買 ! 2023/3/24 9 ——購(gòu)買“ 耐克”的顧客真正購(gòu)買的是什么? ☆運(yùn)動(dòng)鞋 ? ☆運(yùn)動(dòng)裝備 ? ☆一種生活,一種文化,一種 “ 想做就做 ” 的態(tài)度 ? ?顧客在購(gòu)買什么? ——顧客價(jià)值的載體 2023/3/24 10 ——購(gòu)買“ 腦白金”的顧客在購(gòu)買什么? ——購(gòu)買汽油的顧客在購(gòu)買什么? ——購(gòu)買“ 肯德基”的顧客在購(gòu)買什么? ——購(gòu)買 舞蹈培訓(xùn)學(xué)校服務(wù)的顧客在購(gòu)買什么? 2023/3/24 11 ☆ 產(chǎn)品 ? ☆品牌 ? ☆體驗(yàn) ? ☆解決問題的方案 ? ?他們購(gòu)買的是: 2023/3/24 12 ? 承載某種感覺 ? 承載某種價(jià)值 ? 承載某種文化 ?產(chǎn)品無(wú)非是載體 2023/3/24 13 公司 經(jīng)營(yíng)定位 1 經(jīng)營(yíng)定位 2 亞馬遜 我們銷售書本、錄像帶、玩具、家具 …… 我們使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買體驗(yàn)更快、更簡(jiǎn)單、更享受,從我們這里你可以找到和挖掘任何你想在線購(gòu)買的東西 耐 克 我們銷售鞋子 我們幫助人們?nèi)ンw驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)、取勝和壓倒競(jìng)爭(zhēng)者的感覺 諾基亞 我們銷售手機(jī) 我們使人與人之間的溝通更方便 沃爾瑪 我們經(jīng)營(yíng)折扣商店 我們每天都以低價(jià)格出售商品 資生堂 我們制造化妝品 我們出售的是生活方式和自我表現(xiàn)、成功和地位、回憶、希望和夢(mèng)想 ?顧客為什么購(gòu)買? ? ——優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客價(jià)值 ? ——優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客感知價(jià)值 ?顧客為什么持續(xù)購(gòu)買? ? ——顧客滿意 ? 生活案例(咖啡與咖啡廳、電影與電影院) ? 零售的本質(zhì) ? 提升顧客價(jià)值的領(lǐng)域 ?顧客購(gòu)買的是結(jié)果還是過程? ——顧客價(jià)值載體的拓展 ?顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn) 顧客價(jià)值 顧客擁有和使用某種產(chǎn)品所獲利益與獲 得該產(chǎn)品所需成本之間的差別。 所獲利益 ﹤ 支出成本 =物無(wú)所值 所獲利益 =支出成本 =物有所值 所獲利益 ﹥ 支出成本 =物超所值 ? ? ?顧客滿意的實(shí)現(xiàn) 顧客滿意 顧客感知使用效果與預(yù)先期望的比較 感知效果 ﹤ 預(yù)先期望 =顧客不滿 感知效果 =預(yù)先期望 =顧客滿意 感知效果 ﹥ 預(yù)先期望 =非常滿意 ? ? ?顧客價(jià)值和顧客滿意的平衡 ? 目標(biāo)平衡:感到價(jià)值可能不滿意,滿意了可能感到不值。 ? 如何平衡 :( 1) 在顧客價(jià)值和顧客滿意之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。( 2)營(yíng)銷感覺,它不是真金白銀,因此可以不損害企業(yè)真金白銀的收益。 營(yíng)銷管理的必要 營(yíng)銷管理的方法 分析、計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制 2023/3/24 20 ? 你在經(jīng)營(yíng)中遇到的最大困惑是什么 ? ☆面對(duì)許多機(jī)會(huì),究竟哪一個(gè)屬于自己 ? ☆盡管自己竭盡全力,企業(yè)還是原地踏步 ? ☆其他企業(yè)的迅速發(fā)展靠的是什么 ? 運(yùn)氣 ? ☆下屬總是不能理解自己的意圖 ? 面對(duì)市場(chǎng)的變化,下屬顯得非常低能 ? 二、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略與規(guī)劃 2023/3/24 21 ? 71%的企業(yè)老板在構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)不知如何著手 ? 69%的企業(yè)不知道如何制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 ? 65%的企業(yè)不懂得制定企業(yè)銷售政策 ? 61%的企業(yè)不知道營(yíng)銷管理 ? 45%的企業(yè)不知道采取什么競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 58%的企業(yè)很難制定媒體投放計(jì)劃 而現(xiàn)實(shí)卻是 —— ? 營(yíng)銷規(guī)劃的目的是什么 ? ——優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 顧客價(jià)值和(由此帶來(lái)的)利益相關(guān)者價(jià)值 ? 營(yíng)銷規(guī)劃的手段是什么 ? ——構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?營(yíng)銷規(guī)劃的目的與手段 ? 營(yíng)銷規(guī)劃要規(guī)劃什么 ? ——營(yíng)銷組合要素 ? 營(yíng)銷規(guī)劃要怎樣規(guī)劃 ? ——營(yíng)銷管理要素 ?營(yíng)銷規(guī)劃的兩個(gè)核心問題 營(yíng)銷分析 5Cs: 顧客、公司、競(jìng)爭(zhēng)者、合作者、環(huán)境 營(yíng)銷戰(zhàn)略 STP:細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)、營(yíng)銷定位 營(yíng)銷組合 4Ps 產(chǎn)品 /服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)位臵 /環(huán)境、溝通 價(jià)格 獲得顧客 保持顧客 相關(guān)利益者利益 =企業(yè)利潤(rùn) 創(chuàng)造價(jià)值 獲取價(jià)值 保持價(jià)值 實(shí)施計(jì)劃、組織、實(shí)施過程、實(shí)施控制 分析 計(jì)劃 實(shí)施 績(jī)效 “ 5C’s( Company, Collaborators, Customers, Competitors, Context) STP( Segmentation, Targeting, Positioning) 4P’s(Product, Price, Place, Promotion)” 5C’S STP4P’S 4P’S ?營(yíng)銷規(guī)劃的內(nèi)容 2023/3/24 25 ?影響公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的因素 分銷 產(chǎn)品 促銷 價(jià)格 目標(biāo)顧客 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng) 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃系統(tǒng) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制系統(tǒng) 供應(yīng)商 公眾 競(jìng)爭(zhēng)者 市場(chǎng)營(yíng)銷中間商 人口經(jīng)濟(jì)環(huán)境 技術(shù)物質(zhì)環(huán)境 政治法律環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境 市場(chǎng)營(yíng)銷組織和執(zhí)行系統(tǒng) 營(yíng) 銷 目 標(biāo) ( 實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值和滿意 ) 定位目標(biāo) 宏觀微觀環(huán)境的分析 營(yíng)銷組合 營(yíng) 銷 管 理 ( 營(yíng)銷管理要素分析計(jì)劃實(shí)施 ) 細(xì)分和選擇目標(biāo)顧客 確定清晰營(yíng)銷定位點(diǎn) 依定位進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 依定位進(jìn)行價(jià)格規(guī)劃 依定位進(jìn)行分銷規(guī)劃 依定位進(jìn)行溝通規(guī)劃 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) ( 提供優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的顧客利益 ) 營(yíng) 銷 目 標(biāo) ( 實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益者利益 ) 定位地圖 ?營(yíng)銷規(guī)劃的框架 案例:一家狗糧公司的營(yíng)銷故事 案例討論問題: 這家狗糧公司營(yíng)銷存在的問題是什么? 這家狗糧公司如何進(jìn)行重新的整體營(yíng)銷規(guī)劃? 案例目的: 掌握”營(yíng)銷管理規(guī)劃“的目的、內(nèi)容和選擇標(biāo)準(zhǔn)。 效益性,有錢可賺 正向性,有口皆碑 ?營(yíng)銷規(guī)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 2023/3/24 29 ?模塊二: 營(yíng)銷定位地圖:尋找向 哪些 顧客提供 什么 價(jià)值 一、追尋顧客價(jià)值:定位之探位 2023/3/24 31 顧客價(jià)值 3C時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定顧客價(jià)值 理念依據(jù) 使命追 戰(zhàn)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 組織的核心能力 客觀依據(jù) 市場(chǎng)與客戶 客戶忠誠(chéng) 為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值 Competition Customer Change ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定顧客價(jià)值 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特征 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是向顧客提供: (1)優(yōu)于 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手且 (2)不易被模仿的 (3)顧 客價(jià)值:產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和溝通。 產(chǎn)品 溝通 價(jià)格 渠道 采購(gòu)流程 生產(chǎn) 流程 銷售 流程 有形資源 無(wú)形資源 中間層 表現(xiàn)層 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)流程 競(jìng)爭(zhēng)資源 核心層 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 產(chǎn)品 溝通 價(jià)格 渠道 采購(gòu)流程 生產(chǎn) 流程 銷售 流程 有形資源 無(wú)形資源 中間層 表現(xiàn)層 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)流程 競(jìng)爭(zhēng)資源 核心層 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成 二、發(fā)現(xiàn)顧客價(jià)值:定位之找位 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于定位 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呼喚定位 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 顧客感覺 到優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)值 ?市場(chǎng)定位:確定并實(shí)現(xiàn)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)值 ?塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) =選擇并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位 :叫好不叫座 是一種理念,而非實(shí)用工具 : 2023被美國(guó)評(píng)為對(duì)營(yíng)銷影響最大的觀念 :在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特位臵的行動(dòng) 馮侖在 《 野蠻生長(zhǎng) 》 中提到,影響我們一生最關(guān)鍵的人不超過 30人。 羅賓 〃 鄧巴在 《 你需要多少朋友 》 中提到?鄧巴數(shù)字?,人類群體規(guī)模在 150人左右。 5個(gè)最為親密的人,每周至少聯(lián)系 1次; 15個(gè)人稍微疏遠(yuǎn),每月至少聯(lián)系 1次; 50個(gè)人,可能每季度聯(lián)系 1次; 150人每年至少聯(lián)系 1次。 ?聚焦定位 廣告定位 ( 1969和 1972) 里斯和特勞特 《 定位 》 1979 生產(chǎn)后 產(chǎn)品定位 ( 1984) 科特勒 《 營(yíng)銷管理 》 5版 機(jī)會(huì)分析;產(chǎn)前 營(yíng)銷定位 ( 1994) 科特勒 《 營(yíng)銷管理 》 8版 戰(zhàn)略內(nèi)容;產(chǎn)前 品牌定位 ( 2023) 科特勒 《 營(yíng)銷管理 》 12版 戰(zhàn)略內(nèi)容;產(chǎn)前 USP ( 50年代初) 雷斯 Unique Sales Proposition 生產(chǎn)后 心理品類定位 ( 2023) 里斯父女 《 品牌的起源 》 生產(chǎn)前; 再定位 ( 2023; 2023) 特勞特和里夫金 《 與眾不同 》 《 重新定位 》 問題后;戰(zhàn)略內(nèi)容 心定位 ( 1996) 特勞特和里夫金 《 新定位 》 生產(chǎn)后; 5種思考模式 ?定位理論的演進(jìn)軌跡 2023/3/24 39 ? 案例 :奶昔 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)(見 WORD) ?奶昔最初面臨怎樣的困惑? ?市場(chǎng)研究人員是怎樣發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的? ?市場(chǎng)研究人員是如何調(diào)整他們的思維的? ?如何處理奶昔和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的關(guān)系? ? 案例 :蘋果手機(jī)的市場(chǎng)賣點(diǎn) ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得:戰(zhàn)略性找位
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