如何寫好商業(yè)計劃(已修改)
2025-03-13 12:03 本頁面
【正文】 商業(yè)計劃書 什么是商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書 (Business Plan），是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀? 什么是商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。 寫好商業(yè)計劃的前提 好的題材和內(nèi)容 深入的前期準(zhǔn)備 扎實的專業(yè)基礎(chǔ) 協(xié)調(diào)的團(tuán)隊合作 規(guī)范的表述形式 成功商業(yè)計劃的要點 巨大的市場需求 獨特的技術(shù)產(chǎn)品 新穎可行的設(shè)計 強大的競爭優(yōu)勢 透明的實施流程 有力的管理團(tuán)隊 合理的融資方案 認(rèn)真的合作態(tài)度 失敗商業(yè)計劃的特點 計劃目標(biāo)界定不明 經(jīng)營困難預(yù)計不足 表述結(jié)構(gòu)零亂、缺乏重點 不重視細(xì)節(jié) 無有力的數(shù)據(jù)支持 缺乏定期評審考核的約束機制 缺乏變通、不能學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗 商業(yè)計劃主要內(nèi)容 主要內(nèi)容 a． 執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。 b． 公司簡介：包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。 c． 產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。 d． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。 e． 管理團(tuán)隊：描述主要的團(tuán)隊成員。 f． 財務(wù)分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。 （ 1）摘要 摘要列在商業(yè)計劃的最前面 ， 它是濃縮了的商業(yè)計劃的精華 。 摘要涵蓋了商業(yè)計劃的要點 ， 以求一目了然 ， 以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審商業(yè)計劃并做出判斷 。 摘要一般要包括以下內(nèi)容： O公司介紹； O主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； O市場概貌； O營銷策略； O銷售計劃； O生產(chǎn)管理計劃； O管理者及其組織； O財務(wù)計劃； O資金需求狀況等。 （ 2）公司介紹 在介紹企業(yè)時 ， 要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路 、 新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 。 要交待企業(yè)現(xiàn)狀 、 過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍 。 該部分內(nèi)容包括： O企業(yè)歷史的客觀評述 O創(chuàng)業(yè)者自己的背景 、 經(jīng)歷 、 經(jīng)驗和特長 O企業(yè)所處的行業(yè) ， 企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍； O企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；
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