【總結(jié)】本資料來源品質(zhì)部培訓(xùn)供應(yīng)
2025-01-21 09:57
【總結(jié)】財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)管理之“客戶管理”策略在上課之前,必須先弄懂一個概念,什么叫做“客戶管理”?英文為(CustomerRelationshipManagement,CRM)是一個不斷加強與顧客交流,不斷了
2025-01-13 22:42
【總結(jié)】大客戶銷售和客戶管理聯(lián)想集團副總裁大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?的銷售指標(biāo)如何制定??如何考核??公司的大客戶銷售如何有新的突破??如何實現(xiàn)增值銷售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶銷售和客戶管理二、七行業(yè)重大商機三、大客戶業(yè)務(wù)策略課程內(nèi)容一、
2025-03-05 14:55
【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密11.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項目的典型流程
2025-03-10 22:06
【總結(jié)】大客戶銷售技巧SPIN高級篇?銷售會談的四個階段開場白調(diào)查研究證實能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進行下一步的許可?策劃?策劃是系統(tǒng)地有目的地對銷售會談有作用
2025-03-05 14:34
【總結(jié)】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓(xùn)王云你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么?公司產(chǎn)品個人能力了解銷售職業(yè)高回報高成長如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字
2025-03-05 14:19
【總結(jié)】培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點客戶管理):培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:客戶服務(wù)管理的基本概念客戶需求分析客戶服務(wù)基本技巧客戶服務(wù)管理系統(tǒng):培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員
2025-01-30 16:21
【總結(jié)】深圳華為技術(shù)有限公司ShenzhenHuaweiTechnologiesCo.,Ltd戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃過程?公司簡介?公司外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)
2025-01-07 12:27
【總結(jié)】企劃部門培訓(xùn)課程企劃部門的基本素質(zhì)1企劃部門的基本素質(zhì)企劃部門的定位企劃部門的功能與職能企劃功能的構(gòu)成企劃部門在公司的角色企劃人員應(yīng)有的知識企劃的創(chuàng)意過程如何創(chuàng)造成功的暢銷商品如何制定有效的市場策略如何成為優(yōu)秀的企劃人員企劃部門的日常工作2企劃部門的職能促銷功能通路促銷
2025-01-04 19:19
【總結(jié)】1現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象q塑造組織形象q傳播溝通信息q提高辦事效率q“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”q--荀子第二提升個人素質(zhì)“為人子方少時,親師友習(xí)禮儀”--三字經(jīng)q
2025-01-07 12:12
【總結(jié)】二、好團隊的特征三、團隊領(lǐng)導(dǎo)一、團隊的特點與類型四、團隊決策技巧五、處理團隊沖突的五種方式六、對五種處理方式的分析單元4:團隊溝通技巧協(xié)調(diào)能力;說服能力;團隊決策能力。能力目標(biāo)樂于合作;敢于承擔(dān)責(zé)任;理解他人。態(tài)度目
2025-01-21 00:44
【總結(jié)】處理顧客異議的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客期
2025-03-04 10:54
【總結(jié)】1目的本程序目的在于明確訂定公司業(yè)務(wù)組織、責(zé)任權(quán)限及分擔(dān)業(yè)務(wù)的基準(zhǔn),規(guī)定具體的業(yè)務(wù)組織、各級負(fù)責(zé)人員的基本職責(zé)及所分擔(dān)的業(yè)務(wù),以實現(xiàn)公司有計劃、有組織、有效率地進行經(jīng)營管理。2適用范圍本程序適用于本公司經(jīng)營管理所需的職責(zé)。本程序的解釋或運用中發(fā)生疑義時,經(jīng)總經(jīng)理裁決后,由人事單位進行發(fā)布。各單位的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)事項與其他單位無關(guān)的,應(yīng)由各
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】重要客戶管理培訓(xùn)課程2023年5月北京大樹底下好乘涼定義重要客戶OrganizationPurchasingFactors1:Understandthecustomer’sperspective環(huán)境因素需求水平經(jīng)濟前景資金成本技術(shù)變革率政治
2025-01-18 18:42
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理?.主講易正偉學(xué)年第一學(xué)期2說說本課程教學(xué)條件3教法說明5教學(xué)基本要求32教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時安排34考核方式及評分辦法6課程性質(zhì)與任務(wù)31教材與參考書73一、課程性質(zhì)與任務(wù)?《客戶關(guān)系管理》是市場營銷專業(yè)必修專業(yè)課程。
2025-01-18 17:43