培訓教材方針目標管理(已修改)
2025-03-13 06:46 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略執(zhí)行與方針目標管理 深圳 3A企業(yè)管理顧問有限公司 王忠良 2023年 3月 目 錄 ?戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗 ?方針目標管理概述 ?部門管理指標梳理 ?部門年度（半年度）工作計劃制定 ?焦點課題的推進 ?部門月度報告制定 ?月度述職會議召開方法 戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗 戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗 街亭為什么丟了？誰之過？ “手不能書，其所識不過十字” —— 《 三國志 王平傳 》 “才器過人，好論軍計” —— 《 三國志 》 戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗 失街亭的背景分析 街亭之戰(zhàn) 戰(zhàn)略規(guī)劃 策略方向 聯(lián)吳伐魏 《 隆中對 》 匡扶漢室 戰(zhàn)略實施 使命愿景 戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的原因往往在于戰(zhàn)略執(zhí)行 方針目標管理概述 方針目標管理 方針目標管理 在日本叫 方針管理 ，在美國及西方國家叫 目標管理 (Management by Objective簡稱 MBO)，我國稱為方針目標管理。 彼得 德魯克認為： 并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。 方針目標與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行 使命 愿景 企業(yè)將如何發(fā)展 價值觀 企業(yè)核心價值理念 戰(zhàn)略 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的步驟與路徑 方針目標 我們（今年）需要做什么？戰(zhàn)略聚焦、溝通、組織協(xié)同 行動方案 落實到支持組織目標實現(xiàn)的焦點課題上 方針目標管理內(nèi)容 方針目標制定 ? SWOT分析 ? 經(jīng)營理念與實施戰(zhàn)略 ? 年度目標與重點實施策略 部門計劃制定 ? 識別與本部門相關(guān)的公司目標方針及策略 ? 提出本部門的目標及策略 ? 梳理出完成本部門目標需要展開的課題及資源保障 方針目標管理 ? 每月與戰(zhàn)略目標、年度計劃關(guān)聯(lián)的述職報告 ? 質(zhì)詢與答疑、建議與指導 ? 分析與改進 使命、愿景、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標（長短） 部門目標、部門計劃 月度總結(jié)、年度總結(jié) 方針目標管理的循環(huán) P D C A 5. 日常事務(wù)管理 7. 月度總結(jié) 10. 執(zhí)行后續(xù)計劃 9. 指導與建議 1. 企業(yè)經(jīng)營目標 2. 企業(yè)年度計劃 3. 部門管理項目 4. 部門年度計劃 6. 焦點課題改善 8. 述職報告會 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的總體框架 經(jīng)營理念 基本方針 戰(zhàn)略構(gòu)想 部門基本機能 崗位職責 TOP管理層 部門管理層 基層管理者
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