【正文】 卷安全目標管理安全目標管理新鄉(xiāng)紅星美凱龍項目部38 / 38目 錄 21安全生產協(xié)議書和安全目標管理211工程項目承包及責任考核協(xié)議212安全生產協(xié)議書及安全目標管理責任考核表22工程項目部管理人員名冊（附上崗證的復印件）工程項目承包及責任考核協(xié)議為落實公司對 新鄉(xiāng)紅星美凱龍 項目部施工現(xiàn)場的各項責任，全面履行公司與業(yè)主簽訂的建筑工程施工承包合同中的各項義務和承諾，經研究決定：任命吳銀龍同志為該工程項目經理（承包人），并由其組建項目經理部，全面負責對該工程的現(xiàn)場施工。為明確職責，特定以下條款，以資信守。一、項目經理（承包人）的職責與權限：經公司法人授權委托，項目經理（承包人）有權處理施工現(xiàn)場的各項事務（包括施工的人、財、物使用調動），承擔各項責任。遵守國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準和新鄉(xiāng)市政府有關部門頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)章，執(zhí)行本公司現(xiàn)行的各種規(guī)章制度。承包人必須對工程業(yè)主負責，嚴肅履行公司與業(yè)主方簽訂的“工程施工承包合同”中的各項義務、承諾和責任。承包人必須對公司負責，服從公司各職能部門的檢查、監(jiān)督、指導，為企業(yè)創(chuàng)信譽、品牌不懈努力。承包人必須按工程規(guī)模組建健全的“項目管理班子”，設立相應的管理職能機構，管理人員應有專業(yè)職稱和上崗證書。做好對操作工人的技能和安全教育培訓。教育職工遵紀守法。認真編制施工方案，做好技術、安全管理資料及整理、收集工作，按時上報各類統(tǒng)計報表，建立工程臺帳。承包人對工程施工質量負全責，包括對分包方和材料及半成品的采購。加強合同管理，認真貫徹執(zhí)行質量體系的相關文件，履行合同質量要求和保修回訪義務。承包人為現(xiàn)場安全生產第一責任人，禁止違章作業(yè)，并按國家有關規(guī)定，做好職工的勞動保護和勞動保險工作。二、項目經理部各項承包指標及考核內容：質量指標：必須符合“新鄉(xiāng)市建設工程竣工備案及質量監(jiān)督實施意見”的要求，施工質量達到一次性合格。安全生產和文明施工：必須貫徹施工現(xiàn)場安全生產保證體系，無重大傷亡事故，通過安保體系認證。工期：按公司與業(yè)主簽訂的施工合同規(guī)定的施工工期，包括獎勵與罰款。承包人應努力降低工程成本，節(jié)余部分應處理好國家、企業(yè)、集體、個人四者關系，承包人必須?？顚Ｓ?，禁止挪用工程款作其它用途，否則公司有權處理，承包人應承擔一切責任。三、考核辦法和獎罰：公司鼓勵承包人創(chuàng)優(yōu)，對樹品牌、創(chuàng)精品，為企業(yè)爭光的項目部（如創(chuàng)“魯班獎”、“白玉蘭獎”、“文明工地”等）公司將予獎勵，具體獎罰條款額度另行發(fā)文。承包人承擔施工合同中簽訂的獎罰條款。承包人承擔上級有關部門對工程項目或因承包人原因而對公司所處的罰款。承包人承擔因發(fā)生重大安全事故與質量事故，有關賠償及上級部門的各種罰款。承包人未達到本協(xié)議簽訂的質量、安全考核目標，公司將按以下額度罰款：（1） 竣工驗收備案工程質量不達到一次性合格，％。（2） 不實行安保體系，％。四、其他：本協(xié)議在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)承包人無能力履行各項職責，或違法違紀嚴重損害公司信譽和利益時，經公司指出仍不見效，公司有權撤換項目經理，承包人應無條件服從，并以承包人個人資產及家庭財產作為抵押，承擔一切損失。本協(xié)議未盡事宜雙方應按實事求是的精神，協(xié)商補充。本協(xié)議雙方簽字、蓋章后生效，工程竣工交付，雙方責任義務全部履行后，自動失效。本協(xié)議一式三份，公司二份，承包人一份。江蘇江都建設集團有限公司 新鄉(xiāng)紅星美凱龍項目部代表（簽名）： 承包人（簽名）： 簽訂日期： 年 月 日安全生產責任書 項目部 （以下簡稱甲方） 班組 （以下簡稱乙方）按公司各項安全生產規(guī)章制度和建設系統(tǒng)的有關安全生產文件精神要求，為杜絕安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)經甲、乙雙方共同協(xié)商，特制訂以下條款：工地負責人和各管理人員必須對本工地的安全生產進行全面管理，同時要進行三級安全生產教育，根據(jù)工程進度，不斷進行安全技術交底，使全體員工做到心中有底，預防為主。甲方應給職工創(chuàng)造良好的安全設施，從施工用電、腳手架、機械設施、臨邊、洞口等都必須要有安全防護措施，符合安全生產的要求。乙方有違章操作、不戴好安全帽、違反規(guī)章制度等，經指出后仍不改的，甲方有權對其處罰，直至辭退，違者按項目部相關規(guī)定進行處罰。乙方應遵守工地的各項規(guī)章制度，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑，違者按項目部相關規(guī)定進行處罰。乙方應服從工地領導的安排。但在不符合安全生產要求的情況下，甲方如強令乙方冒險作業(yè)，乙方有權拒絕操作，產生的后果有甲方承擔。乙方在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機械設備，違者按項目部相關規(guī)定處罰。嚴禁用電爐取暖、做飯，不得私自亂接電線，違者罰款100～300 元。以上協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽名后合同生效。甲方（蓋章）： 項目部 乙方： 班組簽約代表： 簽約代表： 年月日安311/T項目部安全目標管理分解及考核辦法一、安全管理目標：（1） 年負傷事故頻率：‰以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；（3） 達到JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；（4） 社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；（5） 工地具體安全管理目標：創(chuàng)優(yōu)達標:通過安保體系認證新鄉(xiāng)市標化工地；河南省安全文明工地。二、目標分解項目經理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產的活動動向。項目副經理——負責施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師——負責編制安保體系文件審核及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。（2）發(fā)生死亡一人事故扣100 分，重傷一次扣30 分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100 分；（3）發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10 分；（4）市通報批評或整改單位一次扣20 分，同時發(fā)生二次扣100 分，區(qū)級通報批評扣10分，區(qū)級安監(jiān)