5s推行技巧講義(ppt67頁(yè))(已修改)
2025-03-12 11:15 本頁(yè)面
【正文】 5S推行技巧 我們公司 是什么樣的企業(yè)？ 按照 5S的標(biāo)準(zhǔn)，世界上有三種企業(yè) 工廠 的第一壞印象 工廠第一壞印象 .ppt 現(xiàn)象 印象 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 質(zhì)量 難以保障 工裝夾具隨地置放 效率 損失， 成本 增加 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 精度降低 生產(chǎn)效率 下降 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 下訂單的勇氣也沒有 不安全 ，易感疲倦 即 現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng) …… …… 7 ?要做什么樣的企業(yè)？ ?如何達(dá)到一流企業(yè)？ 一流的企業(yè) 首先推進(jìn) 5S管理 工作目的是為了甚么？ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 ？ 當(dāng)代最受歡迎人物 ?工作目的是為了甚么 你是 『 薪滿意足 』 ？還是「心滿意足」？ 員工對(duì)工作是否充滿學(xué)習(xí)熱忱、是否以快樂的心情面對(duì)工作？ 工作的目的是為了提高生活質(zhì)量 (人生五子 ) 自我實(shí)現(xiàn)的需求 (成長(zhǎng)與成就 ) 生理需求 (食、衣、住、行、性 ) 安全需求 (身體與情緒 ) 愛與歸屬 的需求 (感情與友情 ) 尊重的需求 (自尊與認(rèn)同 ) 七種一般性的需求歸類，其中有五種以階層式關(guān)聯(lián)來表示 求知的需求 愛美的需求 需求、驅(qū)動(dòng)力和員工激勵(lì) ?馬斯洛的需求層級(jí)理論 2健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司當(dāng)今企業(yè)體之處境當(dāng)今企業(yè)體之處境經(jīng)貿(mào)國(guó)際化經(jīng)貿(mào)國(guó)際化能源、原料、人力、用地等成本日增能源、原料、人力、用地等成本日增市場(chǎng)相互依存性日高市場(chǎng)相互依存性日高科技變化日益快速科技變化日益快速環(huán)保壓力日增環(huán)保壓力日增全球競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈全球競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈產(chǎn)品生命周期及研發(fā)時(shí)間漸短產(chǎn)品生命周期及研發(fā)時(shí)間漸短貿(mào)易周期及匯率波動(dòng)貿(mào)易周期及匯率波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品及系統(tǒng)更多及更高之要求對(duì)產(chǎn)品及系統(tǒng)更多及更高之要求產(chǎn)品責(zé)任負(fù)擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任負(fù)擔(dān)利潤(rùn)在哪里？ (A) 售價(jià) = 成本 + 利潤(rùn) (B) 利潤(rùn) = 售價(jià) 成本 (C) 成本 = 售價(jià) 利潤(rùn) 成本＋利潤(rùn)＝售價(jià) 需要 供給 賣方市場(chǎng) 認(rèn)識(shí)成本 成本主義 未來的趨勢(shì) 賣方市場(chǎng) 買方市場(chǎng) 認(rèn)識(shí)成本 售價(jià)主義 售價(jià)－成本＝利潤(rùn) 需要 供給 買方市場(chǎng) 認(rèn)識(shí)成本 利潤(rùn)主義 售價(jià)－利潤(rùn)＝成本 需要 ：供給 雙贏市場(chǎng) 成本意指 成本目標(biāo) 觀念 》 不要用嘴巴喊忙 一 .忙不是用嘴巴喊的，要實(shí)際采取 有效率 的行動(dòng) 二 .工作有向真正有本事的人集中的情形，他因而非常忙碌，為了應(yīng)付這種情況， 就會(huì)激發(fā)出各種創(chuàng)意，找出最好的做事方法 。 $01下雪的痛苦 .wmv 三 .每個(gè)行動(dòng)都必須講求效率，也要懂得安排流程、取舍優(yōu)先級(jí) ，如此就算同時(shí)出現(xiàn)多件事情需處理，也不會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向無所適從。 標(biāo)示與效能 .wmv 自我限制的觀念是 一種畫地為牢導(dǎo)致無法突破的執(zhí)著。 “ 沒辦法 ” 、 “ 這事行不通 ” 、 “ 我做不來 ” 、 “ 不可能 ” 。 自我局限 我不行！ 沒有辦法 自我局限的破除法 斗室 整理 .ppt “沒有辦法”只是指已知的方法沒有效而已，其實(shí)世界上尚有許多我們過去未曾想到或未曾認(rèn)識(shí)的方法。凡事至少有 許多 個(gè)解決方法。 破除法 觀念 》 扳倒怠惰之心 怠惰之心的產(chǎn)生，最大的原因是缺乏 目標(biāo)、積極性與快樂 。 進(jìn)京考試 .shs 要告別怠惰之心，最有效的方法就是－立即動(dòng)手去做。 始終抱持「要做就是現(xiàn)在」的想法，才是真正的聰明 。 工作的輕重不是放在天平上來衡量，而是在率先完成工作時(shí)，衡量你真正的價(jià)值。 第二階段 5S推行工作計(jì)劃 . 項(xiàng)次 計(jì) 劃 內(nèi) 容 責(zé)任人 完成期限 1 有立即性工作亟需解決項(xiàng)目 :消防
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