第七章庫存管理9937659111(已修改)
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【正文】 2023/3/21,1,第七章 庫存管理,2023/3/21,2,參考網(wǎng)站,2023/3/21,3,1 庫存的基本概念,1.1定義 庫存（inventory）：為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。與這種資源是否放在庫房中，與資源是否處于運動狀態(tài)沒有關(guān)系。,積極作用 縮短訂貨提前期 穩(wěn)定作用 分?jǐn)傆嗀涃M用 防止中斷,消極作用 占用流動資金 庫存系統(tǒng)運行費用 機(jī)會成本 掩蓋管理問題,2023/3/21,4,人員績效差,資源不平衡,準(zhǔn)備時間,交貨延遲,質(zhì)量問題,停工,計劃有誤,庫存水平,2023/3/21,5,1.2 庫存問題的分類,對物品需求的重復(fù)程度 單周期庫存 多周期庫存,對庫存的需求特性 獨立需求庫存 相關(guān)需求庫存,2023/3/21,6,2 庫存控制系統(tǒng),要解決的問題 隔多長時間檢查一次庫存量 何時提出補(bǔ)充訂貨 每次訂購多少 三種庫存控制系統(tǒng) 固定量系統(tǒng) 固定間隔期系統(tǒng) 最大最小系統(tǒng),2023/3/21,7,2.1 固定量系統(tǒng)（Q系統(tǒng)）,固定變量：訂貨點、訂貨量,2023/3/21,8,固定量系統(tǒng)的運用：雙倉系統(tǒng),2023/3/21,9,2.2 固定間隔期系統(tǒng)（P系統(tǒng)）,固定變量：訂貨間隔期,固定間隔期系統(tǒng)的運用：單箱系統(tǒng),2023/3/21,10,2.3 最大最小系統(tǒng),2023/3/21,11,3 對庫存管理的要求,3.3 可靠地需求預(yù)測 需求 供貨提前期,3.2 費用 維持庫存費用 訂貨費 缺貨損失費,3.1 庫存記錄系統(tǒng) 周期庫存記錄系統(tǒng) 及時庫存記錄系統(tǒng),2023/3/21,12,3.4 ABC庫存計劃,根據(jù)某些重要性度量標(biāo)準(zhǔn)劃分庫存細(xì)項，通常使用年貨幣使用量（即貨幣價值乘以年使用量），然后在據(jù)此進(jìn)行不同程度的控制。典型的三種細(xì)分：A非常重要，B不重要和C不太重要。,2023/3/21,13,2023/3/21,14,ABC分類法的運用,A類物資 施以盡可能緊的控制，包括最完整、精確的記錄，最高的作業(yè)優(yōu)先權(quán)，高層管理人員經(jīng)常檢查，小心精確的確定訂貨量和訂貨點，緊密的跟蹤措施以使庫存時間最短。 B類物資 正常的控制，包括做記錄和固定時間的檢查；只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權(quán)，可按照經(jīng)濟(jì)批量訂貨。 C類物資 簡單的控制，如設(shè)立簡單的記錄或不設(shè)立記錄，可通過半年1次或1年1次得盤存來補(bǔ)充大量的庫存，給予最低的有限作業(yè)次序等。,2023/3/21,15,4 庫存管理的基本模型 4.1 與庫存有關(guān)的費用,隨庫存量增加而增加的費用
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