第七章 庫存管理9937659111-文庫吧
2025-02-20 16:06 本頁面
【正文】 資金成本 倉儲空間費(fèi)用 物品變質(zhì)和陳舊 稅收和保險,隨庫存量增加而減少的費(fèi)用 訂貨費(fèi) 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) 購買和加工費(fèi) 生產(chǎn)管理費(fèi) 缺貨損失費(fèi),2023/3/21,16,庫存總費(fèi)用,年維持庫存費(fèi)（CH）：物資存放于倉庫中需要支付的費(fèi)用，包括資金成本、倉儲成本、稅收、保險、陳舊化損失等。這部分費(fèi)用與物品的價值和平均庫存量 有關(guān)。 年補(bǔ)充訂貨費(fèi)（CR）：庫存物資來自于外部供應(yīng)商時，庫存管理者與供應(yīng)商進(jìn)行物資供應(yīng)的交易活動，這種訂貨活動發(fā)生的費(fèi)用。當(dāng)庫存物資來自于自制時，企業(yè)要為此進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，為準(zhǔn)備、調(diào)整工藝而發(fā)生的費(fèi)用就是調(diào)整費(fèi)用。 年購買費(fèi)(CP)：與價格和訂貨數(shù)量有關(guān) 年缺貨損失費(fèi)(CS)：反映失去銷售機(jī)會帶來的損失、信譽(yù)損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。,2023/3/21,17,4.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EOQ或Q模型）,主要決策變量 ： 訂貨批量、訂貨點,假設(shè)前提：（1）外部對庫存系統(tǒng)的需求率已知、需求率均勻且為常量 一次訂貨無最大最小限制；（2）采購、運(yùn)輸無折扣、訂貨提前期已知，且為常量；（3）訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)；（4）不允許缺貨 補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨為一次性交付；（5）采用固定量系統(tǒng),2023/3/21,18,經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型：經(jīng)濟(jì)批量和再訂購點的確定,2023/3/21,19,年 成 本,訂貨量,Qopt,持有成本、訂貨成本與總成本曲線,年庫存成本,年訂貨成本,2023/3/21,20,4.3 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型,EOQ假設(shè)整批訂貨在一定時刻同時到達(dá)，補(bǔ)充率為無限大，不符合生產(chǎn)實際。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（EPL）模型，又稱經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量模型。,庫存量,2023/3/21,21,,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（EPL）模型訂購量的確定,在模型中,2023/3/21,22,例：根據(jù)預(yù)測，市場每年對X公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求量為20000臺，一年按250個工作日計算。生產(chǎn)率為每天100臺，生產(chǎn)提前期為4天。單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為50元，單位產(chǎn)品的年維持庫存費(fèi)為10元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為20元。試求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL，年生產(chǎn)次數(shù)，訂貨點和最低年總費(fèi)用。,2023/3/21,23,4.4 數(shù)量折扣模型（Quantity discount）,O,Q1,Q2,定貨批量Q,P1,P2,P3,價格,2023/3/21,24,價格折扣模型最優(yōu)訂貨批量計算步驟,取最低價格代入基本EOQ公式求出最佳訂貨量Qopt，若Qopt可行（即所求的點在曲線上TC上）
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