第七章庫存管理9937659111(完整版)
【正文】 求在工作日發(fā)生，而該年度工作日為250天。試求經(jīng)濟生產(chǎn)批量EPL，年生產(chǎn)次數(shù)，訂貨點和最低年總費用。 年補充訂貨費（CR）：庫存物資來自于外部供應(yīng)商時，庫存管理者與供應(yīng)商進行物資供應(yīng)的交易活動，這種訂貨活動發(fā)生的費用。與這種資源是否放在庫房中，與資源是否處于運動狀態(tài)沒有關(guān)系。 C類物資 簡單的控制，如設(shè)立簡單的記錄或不設(shè)立記錄，可通過半年1次或1年1次得盤存來補充大量的庫存，給予最低的有限作業(yè)次序等。,庫存量,2023/3/21,21,經(jīng)濟生產(chǎn)批量（EPL）模型訂購量的確定,在模型中,2023/3/21,22,例：根據(jù)預(yù)測，市場每年對X公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求量為20000臺，一年按250個工作日計算。,4.75,5,2000以上,3,4.8,4,10001999,2,5,0,0～999,1,折扣價格（P）,折扣（％）,折扣數(shù)量,序號,2023/3/21,26,折扣1的 總成本曲線,折扣2的總成本曲線,折扣3的總成本曲線,總成本（$）,0,1,000,2,000,訂貨數(shù)量,數(shù)量折扣模型的總成本曲線,特定折扣下的“Q”值,990,1010,1016,2023/3/21,27,序號,年產(chǎn)品成本,價格（P）,１,2,3,＄4.75,＄5.00,＄4.80,訂貨數(shù)量,990,1010,2000,＄47500,＄50,000,＄48,000,年訂貨成本,＄245,＄495,＄485,年持有成本,＄950,＄450,＄484.8,總成本,＄48695,＄50945,＄48969.8,2023/3/21,28,4.5 隨機型庫存問題的訂貨量和訂貨點 4.5.1 假設(shè)前提,需求率d和提前期LT為已知分布的隨機變量，且在不同的補充周期，這種分布不變 補充率無限大，全部訂貨一次同時交付 允許晚交貨，即供應(yīng)過程中允許缺貨，單一旦到貨，所欠物品必須補上 年平均需求量為D 已知一次訂貨費為S，單位維持庫存費H，單位缺貨損失費CS 無價格折扣,2023/3/21,29,4.5.2 訂貨點和訂貨量的確定,訂貨量 直接采用EOQ或EPL公式進行計算,2 訂貨點,2023/3/21,30,安全庫存：一種額外持有的庫存，他作為一種緩沖來補償在訂貨提前期內(nèi)實際需求超過期望需求量或?qū)嶋H提前期超過期望提前期所產(chǎn)生的需求。試確定該公司的庫存策略。 簡述連續(xù)與定期觀測系統(tǒng)的模型特征 庫存成本由哪幾種成本組成，訂貨批量變化使它們?nèi)绾蜗鄳?yīng)地變化? 簡述庫存的連續(xù)觀測系統(tǒng)與及時
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