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水利基本建設(shè)程序和基本制度(已修改)

2025-03-09 19:50 本頁(yè)面
 

【正文】 水利工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序和相關(guān)制度 溫州市水利局 葉輯松 2023年 4月 第一篇 水利工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序 基本建設(shè)程序 項(xiàng)目建議書 可行性研究報(bào)告 初步設(shè)計(jì) 施工準(zhǔn)備(招投標(biāo)、施工圖審查、開工審批) 建設(shè)實(shí)施 生產(chǎn)準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收 后評(píng)價(jià) ? 項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)稱為 前期工作。 ? 立項(xiàng)過(guò)程 包括項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。 ? 項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告編制:由項(xiàng)目所屬主主管部門或項(xiàng)目法人組織編制(一般委托有資質(zhì)單位),報(bào)上級(jí)政府主管部門批準(zhǔn);初步設(shè)計(jì)由項(xiàng)目法人委托設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),報(bào)政府主管部門批準(zhǔn)。 一、項(xiàng)目建議書階段 項(xiàng)目建議書定義:又稱立項(xiàng)報(bào)告,它是在流域(或區(qū)域)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由主管部門提出的建設(shè)項(xiàng)目輪廓設(shè)想,主要是從宏觀上衡量分析該項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性,即分析其建設(shè)條件是否具備,是否值得投入資金和人力。 項(xiàng)目建議書是進(jìn)行可行性研究的依據(jù)。 依據(jù):項(xiàng)建書要根據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策,相關(guān)規(guī)劃,如已批準(zhǔn)的江河流域綜合治理規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、水利發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃編制。對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可能性提出初步的說(shuō)明。 項(xiàng)目建議書深度:建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為 177。 30%左右。 市海洋與漁業(yè)局副局長(zhǎng)陳海鵬拿著核準(zhǔn)批文,在國(guó)家海洋局大門口拍照。 甌飛工程項(xiàng)目創(chuàng)下了六項(xiàng)“全國(guó)之最” 一是單體面積全國(guó)最大; 二是審批周期全國(guó)最短; 三是設(shè)計(jì)理念全國(guó)最新,首次采用“圍海不填?!狈绞?,減少工程建設(shè)對(duì)周邊生態(tài)的影響; 四是前期工作全國(guó)最規(guī)范; 五是同類圍墾項(xiàng)目中完成技術(shù)專題論證最多;一年半時(shí)間共召開不同層次、不同規(guī)模 研究論證和審查審批會(huì)議102個(gè),完成技術(shù)專題 71個(gè) 六是參與研究機(jī)構(gòu)和專家最多最權(quán)威,甌飛項(xiàng)目前后經(jīng)過(guò)了 26家國(guó)內(nèi)權(quán)威科研機(jī)構(gòu)以及 530多人次國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者的咨詢、研究和論證。 二、可行性研究報(bào)告階段:可行性和必要性 ( 1)論證工程建設(shè)的必要性,確定本工程建設(shè)任務(wù)和綜合利用的主次。 ( 2)確定主要水文參數(shù)和成果,查明影響工程的主地質(zhì)條件和存在的主要地質(zhì)問(wèn)題。 ( 3)基本選定工程規(guī)模。 ( 4)選定基本壩型和主要建筑物的基本型式,初選工程總體布置。 ( 5)初選水利工程管理方案。 ( 6)初步確定施工組織設(shè)計(jì),提出控制性工期和分期實(shí)施意見。 ( 7)評(píng)價(jià)工程建設(shè)對(duì)環(huán)境和水土保持設(shè)施的影響。 ( 8)提出主要工程量和建材需用量,估算工程投資。 ( 9)明確工程效益,分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評(píng)價(jià)工程的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性。 二、可行性研究報(bào)告階段 可研階段需提交材料: ( 1)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)書; ( 2)規(guī)劃同意書,水域占用、取水許可、涉河、水保等審批文件; ( 3)環(huán)評(píng)、航運(yùn)、海事、海洋等單位需要的論證審批。 ( 4)用地預(yù)審申請(qǐng)和國(guó)土部門預(yù)審意見,林業(yè)部門相關(guān)審批。 ( 5)水價(jià)、電價(jià)預(yù)審意見。 ( 6)資金籌措方案及有關(guān)各方的資金承諾文件。 可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,不得隨意修改或變更。 溫州市政府投資項(xiàng)目實(shí)行合并審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化審批手續(xù) (投資 2023萬(wàn)元以下的,不再編制項(xiàng)建書和可研文本,采用表格式審批;投資 2023萬(wàn)元以上的,合并編制項(xiàng)建書和可研 ) 可研估算精度: 控制在 10%以內(nèi)。 三、初步設(shè)計(jì)階段(復(fù)核、選定、概算) 若概算總投資超過(guò)可行性研究報(bào)告相應(yīng) 估算總投資在 10%以上 (或超過(guò) 500萬(wàn)元)時(shí),必須重新編寫可行性研究報(bào)告并按原程序報(bào)批。 概算總投資 原則上不得突破已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告估算的 投資總額 ;若概算總投資超過(guò)可行性研究報(bào)告相應(yīng) 估算總投資在 10%以上 (或超過(guò)500萬(wàn)元)時(shí),必須重新編寫可行性研究報(bào)告并按原程序報(bào)批。 初步設(shè)計(jì)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,主要內(nèi)容不得隨意修改或變更,一般非重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目法人審查同意后實(shí)施(報(bào)備、必要時(shí)報(bào)批),重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)按原程序經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)(或?qū)彶闄C(jī)關(guān))審查同意。 四、施工準(zhǔn)備階段 征地、拆遷; 四通一平(水、電、通信、路和場(chǎng)地平整); 生產(chǎn)、生活臨時(shí)建筑; 各類招投標(biāo)(包括招標(biāo)設(shè)計(jì)); 施工圖審查、開工審批。 五、建設(shè)實(shí)施階段 項(xiàng)目法人按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件,組織工程建設(shè),保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 生產(chǎn)組織準(zhǔn)備 ;(管理機(jī)構(gòu)、管理制度) 招收和培訓(xùn)人員 ; 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 ;(技術(shù)資料匯總、運(yùn)行技術(shù)方案制定、崗位操作規(guī)程制定、新技術(shù)準(zhǔn)備) 生產(chǎn)的物資準(zhǔn)備 ; 必要的生活福利設(shè)施準(zhǔn)備 。 七、竣工驗(yàn)收 水利工程一般經(jīng)過(guò)一年或一個(gè)度汛周期的考驗(yàn),再進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 工程移交 : 按 《 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程 》 SL 223—2023進(jìn)行: 工 程 移 交 工程通過(guò)投入使用驗(yàn)收后, 項(xiàng)目法人 宜及時(shí)將工程移交運(yùn)行管理單位管理,并與其簽訂工程提前啟用協(xié)議。 在 竣工驗(yàn)收 鑒定書印發(fā)后 60個(gè)工作日內(nèi), 項(xiàng)目法人 與運(yùn)行管理單位應(yīng)完成工程移交手續(xù)。 工程移交應(yīng)包括工程實(shí)體、其他固定資產(chǎn)和工程檔案資料等,應(yīng)按照 初步設(shè)計(jì) 等有關(guān)批準(zhǔn)文件進(jìn)行逐項(xiàng)清點(diǎn),并辦理移交手續(xù)。 辦理工程移交,應(yīng)有完整的文字記錄和雙方 法定代表人 簽字。 八、后評(píng)價(jià) 主要內(nèi)容包括 影響評(píng)價(jià) (達(dá)到功能目標(biāo)、對(duì)周邊的影響)、 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) (投資、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)進(jìn)步、效益)及 過(guò)程評(píng)價(jià) (立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行)。 一般按三個(gè)層次組織實(shí)施,即 項(xiàng)目法人 的自我評(píng)價(jià)、 項(xiàng)目行業(yè) 的評(píng)價(jià)、 主管部門 (或主要投資方)的評(píng)價(jià) 建設(shè)程序存在的問(wèn)題: 前期工作深度不足,開工匆忙,變更和超概太多; 審批環(huán)節(jié)太多; 項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)方案研究深度不足; 驗(yàn)收不及時(shí); 后評(píng)價(jià)極少有做。 第二篇 水利工程建設(shè)基本制度 建設(shè)管理八項(xiàng)制度 ? 項(xiàng)目法人制 ? 招標(biāo)投標(biāo)制 ? 工程監(jiān)理制 ? 合同管理制 ? 施工圖審查批準(zhǔn)制 ? 開工備案制 ? 質(zhì)量監(jiān)督制 ? 設(shè)計(jì)變更和概算調(diào)整制 前四項(xiàng)制度 “ 項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制 ” 。 稱為水利建設(shè)管理“ 四制 ” 。 魯布革沖擊: 亦稱“魯布革沖擊波”。 1984年,我國(guó)首次利用世界銀行貸款,首次按照國(guó)際慣例對(duì)引水系統(tǒng)工程實(shí)行國(guó)際招標(biāo)建成了魯布革水電站。魯布革工程全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,魯布革水電站先進(jìn)高效的建設(shè)實(shí)踐對(duì)當(dāng)時(shí)我國(guó)工程建設(shè)在管理體制、勞動(dòng)生產(chǎn)率和報(bào)酬分配等方面產(chǎn)生了重大影響,促進(jìn)了中國(guó)水電建設(shè)管理體制改革,被稱為“魯布革沖擊”。魯布革工程獲魯班獎(jiǎng),中標(biāo)價(jià)較標(biāo)底低42%,工程提前 4個(gè)月。 “ 四制 ” ( 項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制 )的關(guān)系: 合同是維持各方關(guān)系的 紐帶 。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 招標(biāo)投標(biāo)制是擇優(yōu)低價(jià)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)和良性市場(chǎng)的 制度保障 。 項(xiàng)目法人制是 龍頭 ,依法招標(biāo),合同管理,形成了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),項(xiàng)目法人對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、自身良性發(fā)展要求的工程建設(shè)管理機(jī)制。 監(jiān)理制是項(xiàng)目法人制的 保障 和合同管理制的 基礎(chǔ) 。 項(xiàng)目法人責(zé)任制 為了建立建設(shè)項(xiàng)目的投資約束機(jī)制,規(guī)范項(xiàng)目法人的有關(guān)建設(shè)行為,明確項(xiàng)目法人的責(zé)、權(quán)、利,提高投資效益、保證工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)工期。 項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的主體,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程 質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全 負(fù)總責(zé),并對(duì)項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。 水建管 [2023]74號(hào) 項(xiàng)目法人責(zé)任制 ? 項(xiàng)目法人:從事水利工程建設(shè)管理的法人,項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,具有民事權(quán)利能力和民事行為能力 ? 組建:可研批準(zhǔn)后,縣級(jí)以上政府負(fù)責(zé)組建或委托水行政主管部門組建 ? 批準(zhǔn):報(bào)上級(jí)政府或其委托的水行政主管部門,對(duì)應(yīng)于批準(zhǔn)項(xiàng)目的一級(jí) (按最新規(guī)定不用報(bào)批) 建設(shè)管理八項(xiàng)制度 項(xiàng)目法人責(zé)任制 條件: ( 1)法定代表人:能力、專職 ( 2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:高級(jí)職稱,應(yīng)明確 ( 3)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及人員 (中型工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、招標(biāo)、合同管理等專業(yè)人員不少于 40%) ( 4)規(guī)章制度 (質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、辦公、檔案、廉政) 項(xiàng)目法人主要職責(zé)和具體工作( 20字) 謀劃、審批、籌建、招標(biāo)、計(jì)劃、保障、籌資、監(jiān)督、驗(yàn)收、備產(chǎn) ? 1)按照基本建設(shè)程序和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織工程建設(shè); ? 2)根據(jù)工程建設(shè)需要組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)并負(fù)責(zé)任免其主要行政及技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,建立和健全內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu); ? 3)負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù); ? 4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件; ? 5)依法組織工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等招標(biāo),并簽訂有關(guān)合同; ? 6)組織編制、審核、上報(bào)項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)年度工程建設(shè)資金,嚴(yán)格按照概算控制工程投資; ? 7)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)管理情況,包括工程投資、工期、質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)制任制情況; ? 8)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,
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