【總結】2023/3/111如何提升門店業(yè)績之——店鋪人員管理?吳丹?培訓部講師之一?畢業(yè)于浙江工業(yè)大學?曾任七匹狼服飾督導主管,巴貝服飾銷售主管?在步森5年中,組織過近百場培訓,現(xiàn)場指導過近千家店鋪。主要課程有《服務禮儀》、《銷售技巧》、《終端陳列》、《超級導購》
2025-02-20 15:20
【總結】終端店鋪管理我們參加培訓的終極目標是??提高店鋪工作效率??改善店鋪整體形象??規(guī)范店鋪日常流程??優(yōu)化店鋪服務質量??增強團隊協(xié)作能力??……提高店鋪業(yè)績,完成銷售目標。Page3本次培訓的兩大模塊店長:是管理者,傳達者,執(zhí)行者。導購:是讓產(chǎn)品增
2025-02-08 12:44
【總結】如何提高連帶銷售培訓管理組一個無關服裝卻值得思考的故事一個少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計,由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶癿去推銷過產(chǎn)品,所以很快便在一家百貨公司找到了一個銷售員癿職位。老板也很喜歡他,只是怕他丌習慣在百貨公司做推銷,因此告訴他第一天營業(yè)時間結束后要向他匯報銷售情況,以便作出檢討和修正。第一天上班,好丌容易才
2025-02-23 22:21
【總結】如何突破自己的銷售瓶頸??影響銷售的要素??進店率?成交率?客單價提高客單價是提高業(yè)績的最有效的途徑?附加銷售的重要性在于它可以讓我們在店鋪位置不變,面積不變,甚至同樣的店鋪成本下創(chuàng)造出更好的銷售佳績,即使面對顧客寥寥的壞天氣,仍能夠挖掘出更多的購買潛力,達成業(yè)績指標。?附加
2025-01-10 09:31
【總結】九派學院漢江一期如何提升平效與周轉率一、銷售額、庫存額、毛利的概念二、毛利率的概念及計算三、平效的概念及計算四、如何提升門店平效五、庫存周轉率的概念及計算六、如何提升庫存回轉率銷售額:門店在一定時期內(nèi)的銷售金額;庫存:是指所有陳列準備銷售的,
2025-02-20 02:39
【總結】需要分析業(yè)績數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績效KPI分析?設定標準的量化考核標桿,有目的的收集終端各項運作數(shù)據(jù),結合科學的分析公式和
2025-02-13 21:34
【總結】(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之銷售體系(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之銷售體系——解讀百店千鋪業(yè)績提升3倍的成功密碼終端店鋪銷售體系SALES為何銷售?創(chuàng)造終端店鋪無限被使用價值奔跑的故事系鞋帶的故事終端店鋪銷售體系銷售公式銷售舞臺銷售目標銷售步驟銷售技巧銷售分析銷售激勵終端銷售體系銷售團隊銷售培訓銷售模擬銷售數(shù)據(jù)店
2025-01-12 05:37
【總結】如何提升店鋪銷售業(yè)績一、提升店鋪銷售業(yè)績的關鍵首先,我們需要了解:誰是我們店鋪最重要的人?顧客是我們最重要的人!為什么說顧客是我們最重要的人?我們的業(yè)績(收入)來源于哪里?當然是來源于顧客!只有顧客對我們銷售的商品和提供的服務滿意,才會心甘情愿的購買。因此,提升店鋪銷售業(yè)績的關鍵是要讓顧客滿意。什么是顧客滿意呢????首
2025-08-17 10:11
【總結】第一篇:如何提升店鋪銷售業(yè)績 如何提升店鋪銷售業(yè)績? “為什么沒有業(yè)績?”這是許多終端店鋪經(jīng)常會問自己和員工的一句話。作為店鋪的導購等銷售人員也會這樣自問。是自己的商品沒有競爭力?是市場競爭太激烈...
2024-10-24 22:45
【總結】如何應用目標管理提升店鋪業(yè)績通過目標實現(xiàn)管理成功就等于目標美國潛能大師伯恩.崔西成功,就是對目標的實現(xiàn),有了目標,才有成功!?管理尤如大海航行,無目標?難以抵達彼岸,目標是管理的燈塔!共同目標——為團
2025-01-07 18:51
【總結】陽光下共成長……2023棵棵樹如何提升單店零售業(yè)績吳麗萍ClicktoaddTitleClicktoaddTitle陽光下共成長……袋鼠與籠子一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。
2025-02-20 02:35
【總結】店長系列培訓基礎篇銷售培訓部1關閉手機關閉手機積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時間遵守時間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長的工作職責,并理解如何從導購的角色轉換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對店鋪的業(yè)績目標進行周期分解,設
2025-02-13 21:45
【總結】ITAT國際品牌服裝會員店營運管理篇第一章日常管理(一)行為規(guī)范與服務標準(二)每天工作流程主講人:第一節(jié)行為規(guī)范與服務標準n相關制度:《ITAT導購行為
2025-01-12 04:10
【總結】1店鋪日常運營流程2?店鋪日常管理工作流程?店鋪營業(yè)不同周期的工作側重點?店鋪促銷期間工作側重點?店鋪緊急事件處理?與各類人員的日常往來技巧3第一、問題??店長在每日營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后的工作內(nèi)容及工作重點是什么??周一到周日,每周閑時與忙時的工作側重點是什么??促銷活動前中后的工作側重點是什么?4日常運營
2025-02-13 21:46
【總結】店鋪運作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績效評估店鋪服務管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營運管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結構l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應季性)l價格行為l貨品ABC分類l庫存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風格定位
2025-02-07 05:33