河南某化工企業(yè)調(diào)查問卷統(tǒng)計分析報告(已修改)
2025-03-09 12:02 本頁面
【正文】 河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 北京南洋林德投資顧問有限公司 2023年 10月 北京河南開普化工調(diào)查問卷統(tǒng)計分析報告.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page1 說 明 為結(jié)合南洋林德專業(yè)咨詢工作進一步了解和分析開普化工企業(yè)情況，以便在重新調(diào)整和制定開普化工發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時更加切合企業(yè)實際，南洋林德項目組于 2023年 10月中旬設(shè)計和組織了面向開普化工中層以上干部的調(diào)查問卷。 本次調(diào)查問卷共發(fā)放 195份，實際收回 180份，其中有效 170份。本統(tǒng)計分析報告供開普化工高層領(lǐng)導(dǎo)參考。 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page2一、 問卷對象個人資料二、 開普化工發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施 三、 開普化工組織管理體系 四、 開普化工的市場競爭 五、 開普化工的決策、監(jiān)控及考評體系 六、 開普化工的分配體系和激勵機制 七、 開普化工的生產(chǎn)經(jīng)營八、開普化工發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)文化九、 其他相關(guān)重大問題 十、 對咨詢工作的認識 目 錄.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page3一、問卷對象個人資料1. 性別2. 年齡3. 文化程度4. 工作時間5. 部門與職務(wù)6. 工作類別 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page41. 性別.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page550歲以上的干部超過 40 ％ ，老齡化趨勢明顯。2. 年齡.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page63. 文化程度50％以上的人是大專以上學(xué)歷，但研究生不到 1％，高中學(xué)歷 比例高達 20％。干部總體受教育程度還需進一步提高。 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page74. 工作時間 全部是 98年以前入廠，且 70％以上的人 90年以前入廠， 96－ 98年不 到 1％。干部都是十年以上的老同志，對公司有深厚的感情， 但也說明公司吸引和引進年青干部的魄力不足。 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page85. 部門與職務(wù)?多數(shù)曾在兩個以上的部門任職?職務(wù)都在科級以上?職稱以政工師和工程師居多 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page96. 工作類別 黨政干部最多（ 43％），技術(shù)干部次之（ 38％）， 業(yè)務(wù)人員和多經(jīng)人員比例很小。 應(yīng)精簡黨政干部，加強技術(shù)、業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)。 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page10二、開普化工發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施1. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度2. 對目前發(fā)展戰(zhàn)略的理解程度 3. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的因素4. 競爭對手5. 為站穩(wěn)市場而需改善的方面6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容7. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性8. 了解發(fā)展戰(zhàn)略的希望程度9. 對制定發(fā)展戰(zhàn)略的建議.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page111. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度超過 80％的人對目前發(fā)展戰(zhàn)略不太明確和不明確。公司急需制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略，并加大宣傳和實施力度 。.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page122. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的理解程度大部分人對發(fā)展戰(zhàn)略的理解：立足化工主業(yè)，大力發(fā)展有機中間體和精細化工；加強市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)能力；積極引進資金；及時甩掉中牟造紙廠的包袱。 3. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的因素主要因素： 市場變化、競爭對手、職工利益、企業(yè)效益次要因素： 地區(qū)發(fā)展（河南第一）、政策因素（環(huán)保） .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page134. 競爭對手省內(nèi) ： 焦作二化、開封東大省外 ： 南京化工、武漢葛杏化工、蚌埠八一、天津化工、陜西化工無機產(chǎn)品 ： 焦作二化、吉化公司、南京化工、蚌埠八一、揚州農(nóng)藥廠有機產(chǎn)品 ： 南京化工、蚌埠八一、焦作二化、開封東大、齊魯化工氯堿 ： 焦作二化、開封東大硝基氯苯 ： 蚌埠八一、揚州農(nóng)藥廠苯胺 ： 吉化公司、南京化工 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page145. 為站穩(wěn)市場而需改善的方面主要方面： 改變觀念、調(diào)整機構(gòu)、改革到位、用人機制、激勵機制次要方面： 市場應(yīng)變、降低成本、職工隊伍、政府支持、服務(wù)質(zhì)量 6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容規(guī)劃目標(biāo)、組織機構(gòu)、競爭能力、領(lǐng)導(dǎo)班子
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