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10管理學(已修改)

2025-03-07 20:12 本頁面
 

【正文】 第十章 組織變革與組織文化 第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律 第二節(jié) 管理組織變革 第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展 2 影響市場競爭最重要的三種力量: 顧客 (customers)、競爭 (petition)、變革(change)。 3C力量 —— 《 公司再造 》 (哈默 錢 皮 ) P19 變革 無處不在,但變革并非個個有益。變革必須有合理的理由、明確的目標并以正確的方式進行,才可能獲得成功。不適當的變革或為了變革而變革會極大地破壞團隊士氣。 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律 唯一 不變的就是變化本身 組織變革: 組織根據內外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素進行結構性變革,以適應未來組織發(fā)展的要求。 組織變革目的: 增強 環(huán)境適應性,使組織更好的生存和發(fā)展(組織、員工、管理者 )。 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 以往 , 變革是虧損機構或者正在苦苦掙扎 、 需要重整江山的組織才需要的 。 今天 , 面對科技革命 、信息革命 、 經濟全球化與日益精明的客戶 , 即便是如日中天 、 創(chuàng)新精神充沛的機構也迫切需要變革 。 一 組織變革的原因 外部環(huán)境因素: 1. 整個宏觀社會經濟環(huán)境的變化 2. 科技進步的影響 3. 資源變化的影響 4. 競爭觀念的改變 內部環(huán)境因素: 1. 組織機構適時調整的要求 2. 保障信息暢通的要求 3. 克服組織低效率的要求 4. 快速決策的要求 5. 提高組織整體管理水平的要求。 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 二 組織變革的類型與目標 戰(zhàn)略性變革: 組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革, 具有創(chuàng)新性和革命性。 結構性變革: 組織需要根據環(huán)境的變化適時對 組織結構 進行變革,并重新在組織中進行權力和責任的 分配,使組織變得更為柔性靈活、易于 合作 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 流程主導性變革: 組織 緊密圍繞其關鍵目標和核心能力,充分應用現代信息技術對業(yè)務流程進行重新 構造。 以人為中心的變革: 組織通過對員工的培訓、教育等引導,使他們能夠在觀念、態(tài)度和行為方面與組織保持 一致。 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 組織變革的目標 :適應環(huán)境 變革 目標 使管理者更具環(huán)境適應性 使員工更具環(huán)境適應性 使組織更具環(huán)境適應性 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 適者生存 三 組織變革的內容 對人員的變革: 指 員工在態(tài)度,技能、期望、認知和行為上的改變 對結構的變革: 權力 關系、協(xié)調機制、集權程度、職務與工作再設計等其他結構參數的變化。 對技術與任務的變革: 作業(yè) 流程與方法的重新設計、修正和組合 ,途徑:更換 機器設備,采用新工藝、新技術和新方法 等等。 9 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 10 組織變革的一般規(guī)律 管理組織變革 組織變革的過程與程序 組織變革的阻力及其管理 組織變革中的壓力及其管理 組織沖突及其 管理 組織文化及其發(fā)展 第二節(jié) 管理組織變革 組織變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理 。 知道怎樣變革比知道為什么變革和變革什么更為重要。 變革管理的目標 是以最快的速度、 最小的代價、最持續(xù)的效益來實現企業(yè)的變革。 解凍 再凍結 變革 解凍階段 : 打破原有的 行為模式,使員工認識到老辦法不能達到希望的結果。通過積極引導 ,激勵員工更新觀念、接受變革并參與其中 。 變革階段: 推行變革,把熱情轉化為行動 ,減少對變革的抵制。 再凍結階段: 對員工的心理狀態(tài)、行為方式不斷強化與鞏固,把新方法固定下來。 組織變革的一般規(guī)律 管理組織變革 組織變革的過程與程序 組織變革的阻力及其管理 組織變革中的壓力及其管理 組織沖突及其 管理 組織文化及其發(fā)展 一 組織變革
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