年中旗住宅會(huì)所專題研究報(bào)告公寓住宅(已修改)
2025-06-27 14:15 本頁面
【正文】 住宅會(huì)所專題研究 中旗研究案例 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 縱觀上海、北京、深圳、廣州等一線城市社區(qū)概念樓盤廣告，“會(huì)所”一詞及其配置規(guī)劃無不成為發(fā)展商推銷自身樓盤的一個(gè)“強(qiáng)賣點(diǎn)”，甚至連二三線城市會(huì)所已經(jīng)成為一個(gè)樓盤是否夠高檔、夠豪的重要標(biāo)志。這充分說明了“會(huì)所”在社區(qū)，在發(fā)展商及在消費(fèi)者心目中的重要位置。但是，目前已經(jīng)真正成熟的社區(qū)會(huì)所能有幾許？退一步說，暫不論品質(zhì)如何，僅論已經(jīng)建成使用、或者即將使用的又有多少？ 答案是少！成熟的會(huì)所更是鳳毛麟角！ 成功經(jīng)營(yíng)的會(huì)所更少？ 一、目前國(guó)內(nèi)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)狀況 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 目前香港住宅會(huì)所虧損約 20%！ 目前上海住宅會(huì)所虧損約 40%！ 目前北京住宅會(huì)所虧損約 70% 目前深圳住宅會(huì)所虧損約 80%！ 目前廣州住宅會(huì)所虧損約 90%！ 開發(fā)商：經(jīng)營(yíng)問題成為顧慮的焦點(diǎn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 虧損！失??！ Why？ 第一：重建設(shè)輕經(jīng)營(yíng)。 大多數(shù)開發(fā)商在會(huì)所的建設(shè)初期只是為了促進(jìn)銷售，所以會(huì)所建設(shè)就是一味的追求時(shí)尚、高檔，很少顧及到后續(xù)經(jīng)營(yíng)的問題； 第二：藝術(shù)性與功能性失調(diào)。 美觀、漂亮、現(xiàn)代，十足的眼球經(jīng)濟(jì)做法，而真正的使用時(shí)才發(fā)現(xiàn)對(duì)使用功能且考慮的相對(duì)甚少，以至于在后來的使用和管理上存在眾多的不便，業(yè)主存在不滿也在所難免了； 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 第三：定位不準(zhǔn)確； ?用途定位，目的的功利性埋下了后期的經(jīng)營(yíng)隱患 ?住宅的定位于會(huì)所的消費(fèi)定位不統(tǒng)一，會(huì)所功能與業(yè)主需求發(fā)生錯(cuò)位； ?開發(fā)商的自身定位是資源的整合者，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中過渡角色，并沒有把自己定位與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商的角色加重了開發(fā)企業(yè)的功利色彩； 第四：管理欠專業(yè)； 部分的開發(fā)企業(yè)將會(huì)所作為附屬產(chǎn)業(yè)，專業(yè)的管理人員的匱乏造成了會(huì)所在經(jīng)營(yíng)管理過程中很難做到位，工作紕漏大； 虧損！失??！ Why？ 室內(nèi)恒溫泳池 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 愛： 在前期的推廣營(yíng)銷中，社區(qū)會(huì)所的同步推出不僅能提高產(chǎn)品的附加價(jià)值、增加賣點(diǎn)。獲取更大的利潤(rùn)而且有助于樹立形象打造品牌。 恨： 在整個(gè)項(xiàng)目的中后期運(yùn)作中會(huì)所又成了開發(fā)商的困惱，高昂的運(yùn)作成本、復(fù)雜的管理、微不足道的收入，盈利的項(xiàng)目不到 2成，能走做到收支平衡已經(jīng)極為不錯(cuò)。 開發(fā)商對(duì)會(huì)所又愛又恨 那為什么還要做會(huì)
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