年中旗住宅會所專題研究報告公寓住宅-預覽頁
【正文】 以至于在后來的使用和管理上存在眾多的不便，業(yè)主存在不滿也在所難免了； 本報告是嚴格保密的。 恨： 在整個項目的中后期運作中會所又成了開發(fā)商的困惱，高昂的運作成本、復雜的管理、微不足道的收入，盈利的項目不到 2成，能走做到收支平衡已經(jīng)極為不錯。 會所的表現(xiàn)形式和分類 會所的表現(xiàn)形式 1. 以完善服務項目為目的的附屬形式 2. 以盈利為目的 根據(jù)開放程度 1. 封閉式會所 ——“會員制”經(jīng)營體系 2. 半開放式會所 ——針對住戶采用優(yōu)惠政策或者會員制度 3. 開放式會所 ——完全商業(yè)性經(jīng)營 4. 泛會所“泛會所”概念應是會所今后發(fā)展的方向。 四種會所表現(xiàn) 本報告是嚴格保密的。 ?不是以競技為主，而是為了達到特定的目的。 13 會所經(jīng)營的三大類項目 二、消閑項目 消閑項目的特點： ?借助特定的設施和服務，如保齡球室、人工按摩等。 會所的配置 本報告是嚴格保密的。 17 廣州大型樓盤會所主要經(jīng)營項目 本報告是嚴格保密的。 2. 針對業(yè)主及其貴賓的 半開放式會所 。 3. 面向全社會的 開放式會所 。 20 國內(nèi)豪宅會所成功經(jīng)營 4大模式 本報告是嚴格保密的。 大而專的開放經(jīng)營模式 ——海月花園 7000平方米社區(qū)會所 本報告是嚴格保密的。 會所主旨 ——健康、財富、文化、慈善； 會所理念 ——“人無我有，人有我精，人精我奇”； 會所概念 ——Noble Club 每年只有 5到 6個會所被貫以名流會商標，所有服務會所均由總部直接輸送管理團隊，保證服務質量。目前擁有 1500名會員，會員主要由各國外交官、外籍商務人士構成。 運營項目 本報告是嚴格保密的。 會所宗旨 ——一切為方便客戶著想。 六、高端會所發(fā)展趨勢 ⑴ 、會所的功能不斷細化 ①、還原會所本質 必須考慮后續(xù)經(jīng)營 會所就是會所，不僅僅考慮是吸引客戶的賣點應該把它作為一個獨立的實體來經(jīng)營，管理者應該還原會所的本質。社區(qū)會所應該是客廳的延伸。沒有客源，經(jīng)濟沒有保障，會所就會生存困難。中國的財富在快速積累，發(fā)展步伐大大加快，富有階層被賦予更多階級的因素，高階人群溝通互動愈加頻繁，他們視野開闊，體驗豐富，將引領高端會所不同層次地逐步趨向國際化。 北京玫瑰園 ——商務、運動 +休閑 本報告是嚴格
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