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2025-01-08 06:47
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2024-12-31 23:30
【總結(jié)】信息中心2023年12月挑戰(zhàn)篇LOREMIPSUMDOLOR【挑戰(zhàn)篇】中國零售企業(yè)面臨外部的挑戰(zhàn)失業(yè)率面臨上升壓力,消費(fèi)信心受到打擊空置率上升、租金下降資金的匱乏中國零售企業(yè)面臨內(nèi)部的挑戰(zhàn)零售企業(yè)高成本的壓力和缺少營銷模式的創(chuàng)新中高層管理人員的短
2025-02-27 04:21
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2024-10-24 20:33
【總結(jié)】PPAP第四版之要求Editor:鐘彩云RevisedbyKobeWangDate:2什么是PPAP顧客對組織的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)Productionpartapprovalprocess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)-目的:確定組織
2025-01-16 10:04
【總結(jié)】“5S”活動實施培訓(xùn)教材編制:日期:2023年04月02日電子有限公司2/8/20231什么是“5S”??“5S”定義:5S是指整理、整頓、清掃、清潔和習(xí)慣(紀(jì)律)等五個單詞組成,其日文羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON
2025-01-06 22:21
【總結(jié)】辦公室5S培訓(xùn)1每天進(jìn)步一點點培訓(xùn)內(nèi)容§文件管理§5S是什么§如何做好5S2每天進(jìn)步一點點第一部分文件管理3每天進(jìn)步一點點文件管理文件信息及其承載媒體媒體可以是紙張,計算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體,照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品,或他們的組
2025-02-15 06:32
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與
2025-02-15 17:51
【總結(jié)】ERP項目實施主講人陳啟申01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進(jìn)程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內(nèi)容ERP項目實施主講人陳啟申02ERP項目實施1成功的條件重點
2025-03-04 17:20
【總結(jié)】ERP成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房價值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠房價值廠房價值生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-26 13:18
【總結(jié)】第5章ERP的實施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運(yùn)行管理實施應(yīng)用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 17:10
【總結(jié)】??品管圈品管圈:英文簡稱QCC(QualityControlCircle)什么是QCC“QC”是英文“QualityControl”的縮寫,所謂“QC”就是質(zhì)量管理的意思,“QC”小組就是質(zhì)量管理小組。?QCC初級學(xué)習(xí)資料2023年3月?
2025-02-13 20:43
【總結(jié)】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評估質(zhì)量5、評估過程能力,進(jìn)行能力分析6、準(zhǔn)備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門M
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2025-03-13 17:36
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2025-03-12 20:09