【總結(jié)】銷售5S?確定5S的目的?確定5S理念?識(shí)別5S的益處?確定5S過(guò)程步驟?討論5S在你辦公室中的影響?確定5S實(shí)施路線圖?回顧5S活動(dòng)規(guī)則5S的目的是創(chuàng)建工作場(chǎng)所組織、提高生產(chǎn)率、實(shí)施目視化管理,并且為持續(xù)改進(jìn)使用的所有其他精益工具打基礎(chǔ)。5S的目的?生產(chǎn)率
2025-02-16 12:18
【總結(jié)】1QCC標(biāo)準(zhǔn)化教材QCC活動(dòng)步驟2一.定義:確定QCC活動(dòng)改進(jìn)方向及陳述選定理由二.目的:三.內(nèi)容:?指令性課題?指導(dǎo)性課題?自行選擇課題(1)針對(duì)上級(jí)方針,目標(biāo)在本部門(mén)落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)選題(2)從現(xiàn)場(chǎng)或小組本身存在的問(wèn)題方面選題
2025-01-12 23:22
【總結(jié)】QCC(質(zhì)量圈)韓亮?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟?回顧復(fù)習(xí)?主題選定?成員選擇與圈會(huì)?調(diào)查現(xiàn)狀?目標(biāo)設(shè)定?分析原因?確定主因?制定對(duì)策?實(shí)施對(duì)策?檢查效果?鞏固措施?總結(jié)回顧目錄
2025-02-15 17:37
【總結(jié)】持續(xù)改善QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法
2025-03-04 16:48
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)QC小組活動(dòng)推行要點(diǎn)1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動(dòng)4、QC式工作方法5、QC小組活動(dòng)成果及發(fā)表6、QC工具的制作小QC組概念經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針目標(biāo)存在問(wèn)題目的:
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】QCCQCC品管圈培訓(xùn)一種改善的方法QCCQCC培訓(xùn)目錄1.QCC概述2.QCC的導(dǎo)入與推行組織3.QCC推行步驟4.QCC組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧5.QCC成果總結(jié)發(fā)表QCC成果評(píng)審7.QCC常用工具8.QCC案例QCC?QCC概念?QCC的起源與發(fā)展
2025-03-05 10:22
【總結(jié)】持續(xù)改善QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法6、QC小組活動(dòng)推進(jìn)的基本及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)7
2025-03-04 16:38
【總結(jié)】持續(xù)改善?QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法
【總結(jié)】QCC活動(dòng)培訓(xùn)目錄A.QCC活動(dòng)的基本認(rèn)識(shí)P3-19(17頁(yè))B.QC小組的建立P20-33(14頁(yè))C.QC小組的活動(dòng)步驟P34-75(42頁(yè))D.成果報(bào)告的編寫(xiě)和發(fā)表P76-84(9
【總結(jié)】圓柱制造部QCC培訓(xùn)教材編制:羅紅霞QCC培訓(xùn)教材目錄一、QCC定義;二、QCC的任務(wù)和作用;三、QCC的特點(diǎn);四、QCC品管圈的組建;五、QCC小組的活動(dòng)程序;六、QCC小組如何開(kāi)好每周圈會(huì);七、QCC小組成果的整理與發(fā)表;八、QCC活動(dòng)評(píng)價(jià)與
2025-01-12 22:38
【總結(jié)】QCC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材QCC品管圈交流活動(dòng)石川馨博士:1962年由日本石川馨博士提出品管圈概念,目的就是建立基層員工的正確觀念,激發(fā)員工腦力潛能,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法,不斷挖掘現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,加以分析、改善,使工作更加順暢,使品質(zhì)、效率得以提高。為什么要開(kāi)展品管圈活動(dòng)?品質(zhì)是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。
2025-10-09 19:23
【總結(jié)】講師:向廣鏃2023年6月8日生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者振動(dòng)狀態(tài).謝謝!PMC-—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制?概論?生產(chǎn)計(jì)劃(PC)?物料計(jì)劃(MC)概論?定義PMC意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、
2025-02-16 13:17
【總結(jié)】QCC培訓(xùn)教材劉春熙1目錄:一、QCC的定義和由來(lái)二、QCC的特點(diǎn)三、QCC的宗旨四、QCC的組建五、QCC的活動(dòng)程序六、QCC比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)七、編寫(xiě)QC成果報(bào)告的格式223?定義:?QCC-在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工
2025-02-13 20:43
2025-03-04 16:57
【總結(jié)】IE七大手法七大手法1什么是什么是IE?nIE是是IndustrialEngineering(工業(yè)工程工業(yè)工程)nIE是是“實(shí)踐規(guī)劃實(shí)踐規(guī)劃,設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),實(shí)施與管理生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施與管理生產(chǎn)和服務(wù)(保保證功能證功能,可靠性可靠性,可維修性可維修性,日程計(jì)劃與成本控制日程計(jì)劃與成本控制)系統(tǒng)的帶頭職業(yè)系統(tǒng)的帶頭職業(yè).這些系統(tǒng)可能是自然界的社會(huì)這些系
2025-03-01 11:13