freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)教材(ppt51頁(yè))(已修改)

2025-02-24 13:17 本頁(yè)面
 

【正文】 講師:向廣 鏃 2023年 6月 8日 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音 或者振動(dòng) 狀態(tài) .謝謝 ! PMC— 生產(chǎn) 計(jì)劃與物料控制 ? 概論 ? 生產(chǎn)計(jì)劃( PC) ? 物料計(jì)劃( MC) 概 論 ? 定義 PMC意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分: PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃制定與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。 MC:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控制)等。 概 論 ? 生產(chǎn)的本質(zhì) 運(yùn)用材料 (Material)、機(jī)械設(shè)備 (Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法 (Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境 (Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本 (Cost)、交期 (Delivery),謂之生產(chǎn)。 運(yùn)用“ 5M1E”達(dá)成“ Q、 C、 C、 D”的活動(dòng) — 生產(chǎn) 概 論 ? PMC的職能 指揮: 發(fā)布物料需求、生產(chǎn)安排和出貨相關(guān)命令,是工廠動(dòng)作的指揮中心 監(jiān)控 :監(jiān)控物料、產(chǎn)出的異常和達(dá)成情況,是工廠運(yùn)作的監(jiān)控中心 參謀 :匯總相關(guān)信息后提出與產(chǎn)能相關(guān)建議供決策層參考 在生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制層面上, PMC人員是所有生產(chǎn)部門的上司。 概 論 ? PMC的管理對(duì)象 信息流:訂單、產(chǎn)能、人力、設(shè)備、環(huán)境、品質(zhì)、監(jiān)測(cè)方法及其變化的相關(guān)信息 物流:物料申請(qǐng)、采購(gòu)下單、供應(yīng)商送貨、來(lái)料入庫(kù)、進(jìn)料檢驗(yàn)、配料上線、生產(chǎn)、不良處理、成品入庫(kù)、出貨、送貨 概 論 ? PMC人員的主要工作職責(zé) 計(jì)劃 組織 布置 領(lǐng)導(dǎo) 控制 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)目標(biāo) 生產(chǎn)地點(diǎn) 采購(gòu)需求 成本管理 生產(chǎn)進(jìn)度 對(duì)外承包 加班 設(shè)備調(diào)度 生產(chǎn)設(shè)備 生產(chǎn)人員配備 日程安排 工作命令 工作指標(biāo) 存貨控制 進(jìn)度控制 成本控制 生產(chǎn)管理( PC) ? 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵 一方面:為滿足客戶要求的三要素 “ 交期、品質(zhì)、成本 ” 而計(jì)劃; 一方面:使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對(duì)生產(chǎn)的三要素 “ 材料、人員、機(jī)器設(shè)備 ” 的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 生產(chǎn)管理( PC) ? 生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù) 1. 要 保證交貨日期與生產(chǎn)量; 2. 使 企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量(負(fù)荷)及適當(dāng)開(kāi)工率; 3. 作為 物料采購(gòu)的基準(zhǔn)依據(jù); 4. 將 重要的產(chǎn)品或物料的庫(kù)存量維持在適當(dāng)水平; 5. 對(duì) 長(zhǎng)期的增產(chǎn)計(jì)劃, 作業(yè)人員 與機(jī)械設(shè)備補(bǔ)充的安排。 生產(chǎn)管理( PC) ? 生產(chǎn)計(jì)劃的用途 1. 物料 需求計(jì)劃的依據(jù); 2. 產(chǎn) 能需求計(jì)劃的依據(jù); 3. 其他 相關(guān)計(jì)劃的制定依據(jù); 4. 指導(dǎo) 生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。 生產(chǎn)管理( PC) ? 生產(chǎn)計(jì)劃的種類 劃分種類 對(duì)象 期間 期別 大日程 (長(zhǎng)期) 長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品群 2~3年 季 年度生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品群、產(chǎn)品別 1年 月 中日程 (中期) 3~6月生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別 季、半年 周、月 月份生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別、零件別 月 日 小日程 (短期) 周生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別、零件別 周 日 日生產(chǎn)計(jì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1