【總結(jié)】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學習目標?快速改進所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟的項目解決方法?5S實施后工作變得更方便?精益制造的起點5S現(xiàn)場目視管理-3
2025-01-25 13:51
【總結(jié)】倉儲管理與庫存控制倉儲作業(yè)的基本內(nèi)容倉庫業(yè)務(wù)作業(yè)活動內(nèi)容進貨進貨檢查入庫作業(yè)商品檢驗入庫準備保管標志進貨商品與單據(jù)核對(質(zhì)量、數(shù)量核對)庫存保管信息處理(如貼條形碼)倉庫空間分配和記錄(如標貨架號等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準備數(shù)量管理質(zhì)量維護流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】ManagementByObjective目標管理課程提要主講人:姜震TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:目標的考核第一篇
2025-03-01 11:45
【總結(jié)】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預(yù)測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【總結(jié)】第五章機械加工工藝規(guī)程本章要點:?生產(chǎn)過程的概念?定位基準的選擇?工藝規(guī)程的制訂?工序尺寸的確定?尺寸鏈的確定及計算機械加工概述?教學重點:–掌握生產(chǎn)過程的概念及組成;–掌握機加工工藝過程的組成和相關(guān)概念;–掌握生產(chǎn)綱領(lǐng)的計算方法和各生產(chǎn)類型的分類;–掌握工藝規(guī)程的作
2025-01-22 01:01
【總結(jié)】8-DPROBLEMSOLVING講師:陳昭安老師3/15/20231內(nèi)容大綱1.起緣與業(yè)界引用(~5)2.何謂『8D』?-(~9)3.適用範圍與時機?-(~11)4.團隊形式之差異?-(~16)5.各種過程控制手法差異比較()6.8D
2025-03-09 12:57
【總結(jié)】第二章房地產(chǎn)市場?房地產(chǎn)市場相關(guān)問題?房地產(chǎn)市場分析:市場調(diào)查、市場細分、目標市場選擇?房地產(chǎn)市場預(yù)測第一節(jié)房地產(chǎn)市場相關(guān)問題一、房地產(chǎn)市場(一)概念?存在著可供交換的產(chǎn)品?存在欲出售產(chǎn)品的賣主和具有購買力、購買欲望的買主?具有買賣雙方都能夠接受的交
2025-01-06 21:39
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】Day2基本概念:D)庫存Day2庫存定義:是指陳列著準備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。Day2庫存如何計算庫存?期末庫存
2025-01-09 20:33
【總結(jié)】第六章庫存控制?一、庫存作用?二、庫存的含義和分類?三、庫存控制【中國名企與世界名企的庫存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫存周轉(zhuǎn),標普500強平均庫存周轉(zhuǎn)為,中國中興庫存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋果、戴爾庫存周轉(zhuǎn)高達,中國聯(lián)想、方正分別
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】第九章庫存控制《生產(chǎn)與運作管理》本章引言?什么是庫存?庫存對企業(yè)意味著什么??有人說它對于企業(yè)生產(chǎn)運作是必不可少的,有人說它是一個“必要的惡魔”,還有人說它是“萬惡之源”。?現(xiàn)實的情況是,任何一個企業(yè)或多或少,都持有庫存。本章引言?庫存
2025-03-09 07:06
【總結(jié)】第五章庫存控制庫存控制是生產(chǎn)運作管理的一個重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率?營銷部門需要充足的庫存來保證及時向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財務(wù)部門則要求庫存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問題不同,對庫存所達到的目的和水平的要求也不同。因此庫存控制要求管
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】第五章庫存控制?一、庫存作用?二、庫存的含義和分類?三、庫存控制一、庫存的作用1.具有調(diào)節(jié)供需矛盾,消除生產(chǎn)與消費之間時間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時而需要進行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動進行臨時訂貨而增加的物流成本。
2025-03-09 12:17
2025-01-09 19:51
【總結(jié)】關(guān)注安全關(guān)愛生命?當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一
2025-02-22 15:09