庫(kù)存管理培訓(xùn)課件(ppt 76頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 力波聽(tīng)裝整箱啤酒 355ML*24 25 5 2205 金力波整箱聽(tīng)裝啤酒 355ML*24 16 5 3046 (一加侖 ) 0 5 3277 O 藍(lán)俊仕純水普通蓋 600ML*24 41 1 3470 HD 嘉士伯瓶裝啤酒 640ML 9 1 16414 延中飲用蒸餾水 3800ML 0 5 Count: 16 v Replace Day 2 庫(kù)存 如何處理負(fù)庫(kù)存？ 庫(kù)存更正表 單品名稱 單品號(hào) 顏色 / 尺寸調(diào)整前數(shù)量調(diào)整后數(shù)量調(diào)整量套衫 12345 S 3 2 1套衫 12346 M 2 1 3套衫 12347 L 4 3 1總計(jì)5 6 1庫(kù)存填寫庫(kù)存更正表 為了避免庫(kù)存過(guò)多 同時(shí)，記住，當(dāng)一個(gè)單品出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存的時(shí)候，可能另外有一個(gè)單品出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)多的狀況。 Day 2 庫(kù)存 如何避免負(fù)庫(kù)存？ 條碼的使用不當(dāng)或創(chuàng)建錯(cuò)誤會(huì)產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存：我們用 藍(lán)色套衫 的條碼進(jìn)貨，用 綠色套衫 的條碼銷售。 在海報(bào)結(jié)束之前預(yù)計(jì)促銷結(jié)果。 在貨架上重新開始做促銷。 ? 它是我們庫(kù)存覆蓋的可銷售天數(shù)。 Day 2 庫(kù)存 如何計(jì)算庫(kù)存？ 期末庫(kù)存 = 期初庫(kù)存 + 進(jìn)貨 – 銷售成本（營(yíng)業(yè)額－利潤(rùn)額） + 庫(kù)存調(diào)整 + 成本調(diào)整 Day 2 庫(kù)存 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 期末庫(kù)存 月累計(jì)未稅營(yíng)業(yè)額 – 月累計(jì)銷售毛利額（調(diào)整前毛利） ? 它是評(píng)價(jià)各部門庫(kù)存水平的標(biāo)志，并且用于比較各店的經(jīng)營(yíng)水平。 把商品從倉(cāng)庫(kù)中取出，放在賣場(chǎng)中銷售。 作為最后的方法： 甩賣 如單品不可售，做報(bào)損 庫(kù)存 Day 2 庫(kù)存 處理庫(kù)存的五大法寶 根據(jù)歷史記錄下訂單（促銷計(jì)劃）。 每周至少去一次倉(cāng)庫(kù)，至少和員工做一次關(guān)于庫(kù)存處理的總結(jié)。 對(duì)于改包裝商品的銷售，需要部門經(jīng)理手工在系統(tǒng)里調(diào)整子、母貨號(hào)的庫(kù)存數(shù)量（但調(diào)整之后的總數(shù)量應(yīng)該為零）。 Day 2 庫(kù)存 《 和庫(kù)存的戰(zhàn)斗，將在倉(cāng)庫(kù)里取得勝利，而在辦公室里，注定失敗》 Day 2 基本概念 E) 破損損耗 Day 2 破損損耗 最理想的損耗 損耗的每一分錢會(huì)被認(rèn)為是一種投資 ? 部門經(jīng)理對(duì)這個(gè)投資負(fù)責(zé)。 注意欺騙的風(fēng)險(xiǎn)，核實(shí)所有的報(bào)損商品都被丟棄。 部門經(jīng)理需要核對(duì)每天的報(bào)損記錄，找出是否有錯(cuò)誤的 情況發(fā)生。 理論庫(kù)存： 系統(tǒng)里顯示的庫(kù)存。 Day 2 不明損耗 五條《防止不明損耗的規(guī)則》 保護(hù)本部門所有敏感性單品 處理本部門每天的負(fù)庫(kù)存 核查本部門每天的進(jìn)貨金額 監(jiān)督本部門每日?qǐng)?bào)損及所有記錄 永久性保持本部門倉(cāng)庫(kù)的清潔及分類存放 Day 2 基本概念 G/ 促銷 Day 2 促銷 促銷：?jiǎn)栴} 所有的促銷都能產(chǎn)生額外的營(yíng)業(yè)額嗎？ 促銷期間是否太長(zhǎng)？ 選擇的促銷單品是來(lái)自于各個(gè)不同的分類商品嗎 ？ Day 2 促銷 1 0 / 9 1 0 / 1 0 1 0 / 1 1 1 0 / 1 2 1 0 / 1 3進(jìn)貨 E n t r y E n t r y E n t r y E n t r y數(shù)量 30 60 150 100進(jìn)價(jià) 20 10 10 10進(jìn)貨金額 600 600 1500 1000期初庫(kù)存 400 400 800 700 1650進(jìn)貨金額 600 600 1500 1000庫(kù)存數(shù)量 20 50 100 200 250更新后的庫(kù)存 1000 1400 2200 2650平均移動(dòng)成本 20 20 14 11 1 0 . 6銷售數(shù)量 10 50 50 20銷售數(shù)量 10 50 50 20未稅售價(jià) 40 25 25 40未稅營(yíng)業(yè)額 400 1250 1250 800銷售成本 200 700 550 212期末庫(kù)存金額 400 800 700 1650 2438期末庫(kù)存數(shù)量 20 40 50 150 230單品毛利 20 11 14 29日銷售毛利 200 550 700 588 Day 2 促銷 促銷：控制的辦法 促銷計(jì)劃 分析促銷占比率。 含稅售價(jià) 稅 利潤(rùn) 未稅售價(jià) 未稅平均成本 Day 2 商品毛利 如何計(jì)算毛利？ 我們需要知道未稅平均成本 我們需要知道未稅的售價(jià) 毛利 = 未稅售價(jià) – 未稅平均成本 毛利率用毛利除以未稅售價(jià)，以“％”為單位。 Day 2 商品毛利 哪里能找到這些信息？ 數(shù)據(jù) 哪里能查到這些信息？ 部門月期初庫(kù)存 上月 H108 報(bào)表上的期末庫(kù)存 進(jìn)貨 S103 報(bào)表上可查詢到每日收貨 破損損耗 S122 報(bào)表上可查詢到庫(kù)存調(diào)整信息 不明損耗 S122 報(bào)表上可查詢到庫(kù)存調(diào)整信息 Day 2 商品毛利 目標(biāo)：知道如何手工計(jì)算 H108報(bào)表上的毛利。 12:37:4212:37:4212:373/17/2023 12:37:42 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 17日星期五 下午 12時(shí) 37分 42秒 12:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時(shí) 37分 42秒 下午 12時(shí) 37分 12:37: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:37:4212:37:4212:37Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 12時(shí) 37分 :37March 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12:37:4312:37:4312:373/17/2023 12:37:43 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:4312:37:43March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 37分 43秒 下午 12時(shí) 37分 12:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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