現(xiàn)代企業(yè)管理教材(ppt38頁)(已修改)
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【正文】 2023/3/17 1 現(xiàn)代企業(yè)管理 主 編 陳文漢 高等院校“ 十二五 ” 應用型經(jīng)管規(guī)劃教材 2023/3/17 2 人們之所以要學管理的首要原因，是由于改進管理關(guān)系到我們每個人的 切身利益 ，是人類共同勞動和生活的需要。 學習管理的第二個原因是，當你從學校畢業(yè)開始你的事業(yè)生涯時，你所面對的現(xiàn)實是，不是管理別人就是被別人管理。對于那些選擇管理作為職業(yè)生涯的人來說，理解管理過程是 培養(yǎng)管理技能 的基礎(chǔ)。 為什么要學管理？ ? 閱讀：七人分粥的故事 有這樣 7個人住在一起，每天分一大桶粥，但粥不夠喝。于是，每天如何分粥成了問題。 他們先是指定一人負責分粥，但很快發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多。 他們決定采取抓鬮方式，每天輪一人分粥。結(jié)果，一周下來，每人只有一天是能吃飽的，甚至被撐得齜牙咧嘴，就是自己分粥的那一天。 他們又改為公選一位道德高尚的人來分粥。然而，強權(quán)產(chǎn)生腐敗，討好、賄賂此人的行為把整個小團體搞得烏煙瘴氣。 他們又試探組建四人評選委員會、三人分粥委員實施分粥。結(jié)果，互相攻擊扯皮，每天粥吃到嘴里時已是冰涼。 2023/3/17 3 2023/3/17 4 第 1章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 企業(yè)與企業(yè)管理本質(zhì) 一、企業(yè)的概念 企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通和服務等活動，為滿足社會需要和獲取盈利，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、具有法人資格（或自然人）的經(jīng)濟組織。企業(yè)大致包括以下含義： （ 1）企業(yè)是 經(jīng)濟實體 ； （ 2）企業(yè)必須 自主經(jīng)營 和 自負盈虧 ； （ 3）企業(yè)必須承擔 社會責任 ； （ 4）企業(yè)必須能 以自己的名義進行 民事 活動 、享有民事權(quán)利和承擔民事義務 ； 2023/3/17 5 企業(yè)的分類 按企業(yè)所有制不同，分為全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、合資企業(yè)和股份所有制企業(yè) 按企業(yè)生產(chǎn)要素比例不同，分為勞動密集型企業(yè)、資本密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè) 按企業(yè)規(guī)模不同，分為大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè) 按企業(yè)組織形式不同，分為單場企業(yè)、多長企業(yè)、公司制企業(yè)和企業(yè)集團、跨國企業(yè) 2023/3/17 6 二、管理與企業(yè)管理 管理是通過 計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 控制 、激勵 等環(huán)節(jié) ， 有效地爭取和使用 人力 、 物力 、 財力 、 信息 、 時間 等資源 ， 以期達到組織目標的過程 。 第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 2023/3/17 7 企業(yè)管理是根據(jù)企業(yè)的特性及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律 ，按照市場反應出來的社會需求 ， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和激勵 ， 充分利用各種資源 ， 實現(xiàn)企業(yè)不同時期的經(jīng)營目標 ， 不斷地適應市場變化 ， 滿足社會需求 ， 同時求得企業(yè)自身的發(fā)展和滿足職工利益的一系列活動 。 企業(yè)管理 2023/3/17 8 企業(yè)管理的 7要素
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