如何管理時(shí)間(已修改)
2025-03-06 22:28 本頁(yè)面
【正文】 LOGO 2 3 成功 =價(jià)值 ?速度 2（ S=V?C2） ? 做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）； ? 在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率）。 成功法則 4 “ 不能管理時(shí)間，便什么都不能管理 ” （美）德魯克 5 時(shí)間的獨(dú)特性 ? 供給無彈性 ? 無法儲(chǔ)蓄 ? 無法取代 ? 無法失而復(fù)得 6 7 8 9 27% 60% 結(jié)果 有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 有清晰但短期的目標(biāo) 有較模糊目標(biāo) 無目標(biāo) 25年之后 確定目標(biāo)，制定計(jì)劃 10% 3% 10 工作目標(biāo)與計(jì)劃設(shè)定的原則 ——SMART Attainable – 可達(dá)到 要有可行性，既有一定的挑戰(zhàn)性，同時(shí)是必須可以達(dá)成的。 Relevant – 相關(guān)的 應(yīng)是實(shí)際工作所需要的，即下級(jí)目標(biāo)必須對(duì)上級(jí)目標(biāo)的完成具有支持性。 Timebound – 時(shí)效的 應(yīng)有時(shí)間期限，明確提出完成目標(biāo)的時(shí)間。 Measurable 可衡量 質(zhì)量 ,數(shù)量 ,時(shí)間安排或成本。 Specific 具體的 衡量?jī)?nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量明確具體，引入具體工作量和質(zhì)量要求。 11 目標(biāo)與計(jì)劃的格式 誰 在 什么時(shí)間 內(nèi) 完成 什么工作 （并 以什么標(biāo)準(zhǔn) 為衡量） 如何 完成 目標(biāo)書寫原則： 能 量化的 就 量化 ， 不能 量化的 就 細(xì)化 。 目標(biāo)設(shè)立須清晰、明確、容易考核衡量。 二、馬上行動(dòng)，解決拖延 12 13 問問自己： 你很忙嗎？ 你在忙些什么？ 你為什么這么忙？ 14 三、四
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