【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1企業(yè)的組織環(huán)境2外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對手分析戰(zhàn)略群體分析企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析方法SWOT法價
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】第3章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?知識目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營資源類型,掌握價值鏈基本原理。掌握經(jīng)營資源、企業(yè)核心能力、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、綜合戰(zhàn)略分析等概念。掌握SWOT分析方法、內(nèi)部因素評價矩陣、波士頓矩陣分析法。?技能目標(biāo):學(xué)會企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的各種方法,能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理專題2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析一:企業(yè)的資源分析二:企業(yè)的能力構(gòu)成三:企業(yè)的核心競爭能力四:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法第一節(jié):企業(yè)的資源分析?企業(yè)資源包括:有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)人力資源資源有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)人力資源物質(zhì)資源財務(wù)資源技術(shù)商譽(yù)文化
2025-01-18 23:12
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析2本章提綱?判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?SWOT分析–資源優(yōu)勢和劣勢–企業(yè)面臨的機(jī)會和威脅?戰(zhàn)略成本分析和價值鏈?評價企業(yè)的競爭地位?識別戰(zhàn)略性問題3企業(yè)條件分析1.企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?2.企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢以及其外部機(jī)遇與威脅是什么?
2024-10-09 17:04
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)資源分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動必須建立在自身的資源稟賦之上。所謂資源是指企業(yè)所控制或擁有的有效要素的總和。資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,最重要的超額利潤源泉是企業(yè)長期積累形成的、獨特的資源及其不可模仿和難以替代的競爭力。一、企業(yè)資源的分類中小企業(yè)的資源是指能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的任何要素,是企業(yè)參與競爭的必備條件,其包括有形資源、無形資源和人力資源。每個企業(yè)都有多種資源,這些資源各有不同的作用
2025-06-27 09:11
【總結(jié)】順勢而為,逆市生長2022年宏觀環(huán)境及行業(yè)走勢分析123目錄取勢——宏觀大勢明市——市場行情擇術(shù)——生長之術(shù)123目錄明市——市場行情擇術(shù)——生長之術(shù)取勢——宏觀大勢政商關(guān)系這門學(xué)問比博士后還高,在中國,遠(yuǎn)離政府太假
2025-08-15 21:18
【總結(jié)】Transparency2-1第二章外部環(huán)境:機(jī)會,威脅,工業(yè)競爭,和競爭對手分析MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingTransparency2-2Chapter3內(nèi)部
2025-01-26 16:55
【總結(jié)】2023/2/241第二講市場營銷環(huán)境分析本講主要內(nèi)容營銷環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析環(huán)境分析方法企業(yè)應(yīng)對環(huán)境的對策2023/2/242營銷環(huán)境概述營銷環(huán)境的構(gòu)成營銷環(huán)境的作用營銷環(huán)境的特點營銷活動與市場營銷環(huán)境2023/2/243營銷環(huán)境的構(gòu)成競爭者
2025-02-06 23:09
【總結(jié)】華碩電腦五力模型分析中國電腦行業(yè),是中國一個快速成長的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。特別是通過近10年的發(fā)展,已出現(xiàn)了許多的電腦品牌。電腦行業(yè)已經(jīng)發(fā)展為一個比較成熟的快速消費品市場。Copyrightby七品狼一、潛在進(jìn)入者威脅?1、行業(yè)狀況分析(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊在如今這個競爭激烈的信息時代,計算機(jī)的應(yīng)用范圍越來
2025-01-06 01:07
【總結(jié)】宏觀外部環(huán)境及公司內(nèi)部環(huán)境分析總經(jīng)理室宏觀外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境政治法律環(huán)境宏觀外部環(huán)境競爭環(huán)境科技環(huán)境2政治法律環(huán)境機(jī)會威脅1、國家鼓勵生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出口以及研發(fā)力度,在這些政策的推行與實施上具有較強(qiáng)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。2、新汽車產(chǎn)業(yè)政策已出臺及相關(guān)政策即將出臺。新《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》出臺
2025-02-13 14:27
【總結(jié)】肯德基內(nèi)外部環(huán)境分析,,?,肯德基的內(nèi)部能力分析,肯德基的外部環(huán)境分析,目錄,,?,,,一般環(huán)境,,,,外部環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,運(yùn)營環(huán)境,,?,一般環(huán)境構(gòu)成圖,自然,社會文化,,政治,產(chǎn)業(yè)政策,政權(quán)穩(wěn)定性...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】聯(lián)想電腦宏觀環(huán)境分析聯(lián)想企業(yè)概況?聯(lián)想集團(tuán)于1984年在中國北京成立,是一家全球領(lǐng)先的PC企業(yè),由原聯(lián)想集團(tuán)和原IBM個人電腦事業(yè)部組合而成。聯(lián)想2022/10財年營業(yè)額達(dá)166億美元,該財年全球PC市場份額%。聯(lián)想從1997年以來蟬聯(lián)中國國內(nèi)市場銷量第一,并連年在亞太市場(日本除外)名列前茅(數(shù)據(jù)來源:IDC)。聯(lián)想集團(tuán)于
2025-05-03 08:48
【總結(jié)】第二節(jié)宏觀市場營銷環(huán)境分析企業(yè)營銷活動的宏觀環(huán)境要素對微觀環(huán)境要素施加影響從而間接對企業(yè)營銷產(chǎn)生影響,也可能對市場營銷活動直接產(chǎn)生影響。這些宏觀環(huán)境要素是指給企業(yè)帶來市場機(jī)會,同時有可能對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生威脅的各種力量。這些要素包括:人口因素、經(jīng)濟(jì)因素、政治與法律因素、社會文化因素、科學(xué)技術(shù)因素和自然環(huán)境因素。一、人口因素?(一)
2025-01-16 21:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點掌握的知識點:1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營環(huán)境分析:關(guān)注消費細(xì)分;4.國際商業(yè)環(huán)境分析:國際化行為及其動因、鉆石模型和國際貿(mào)易周期。?任何一個企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07
【總結(jié)】市場競爭環(huán)境分析金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)北京分公司二、北京典型度假別墅區(qū)域Contents目錄四、腹地競爭別墅項目分析三、京外度假別墅板塊分析一、項目核心競爭區(qū)域界定五、對標(biāo)項目分析六、總結(jié)一、項目核心競爭區(qū)域界定根據(jù)項目主要針對北京度假型客群的基本定位方向,項目的核心競爭板塊界定為以下幾個區(qū)域:
2025-02-06 20:43