【總結】銷售過程的核算銷售過程的核算銷售過程的主要內容、運輸費等費用銷售收入的核算,借減貸增,無余額、提供勞務等主營業(yè)務中產生的收入。主營業(yè)務收入——X產品借方主營業(yè)務收入貸方登記期末結轉到“本年利潤”賬戶的金額
2025-03-04 22:38
【總結】第一節(jié)學前教育的目標?一、我國的教育目的?廣義:人們對受教育者的期望,即人們期望受教育者接受教育后身心各方面產生怎樣的積極變化或結果。?狹義:一個國家為教育確定的培養(yǎng)人才的質量規(guī)格和標準,是社會通過教育過程要在受教育者身上形成它所期望的結果或達到的標準教育目的的問題是教育的首要問題,?我國的教育目的:教育必須為社會
2025-01-18 13:59
【總結】第三章心理咨詢的目標?一、健全人格與心理咨詢?二、咨詢目標概述?三、確定咨詢目標?四、價值與價值干預一、健全人格與心理咨詢?(一)健全人格的含義?(二)健全人格標準及涉及的問題?(三)不同的研究結果?(四)健全人格的維度?(五)綜合評價——健全人格標準?醫(yī)生的治療目標→治療→患者治愈(機體正常指
2025-02-13 16:27
【總結】創(chuàng)新與技術商業(yè)化圖a技術推動的創(chuàng)新過程圖b市場推動的創(chuàng)新過程基礎研究應用研究產品構想產品開發(fā)生產行銷形成社會需要市場需求產品構想產品開發(fā)生產行銷應用研究基礎研究DiagramoftheCriticalElements
2025-02-23 15:05
【總結】第四章目標與目標管理科信軟件學院信息管理與信息系統(tǒng)方向1第四章目標與目標管理第一節(jié)目標與目標管理概述第二節(jié)目標管理的實施過程第三節(jié)目標管理的評價2第一節(jié)目標和目標管理概述一、目標的含義及性質目標通常是指個體、全體或組織的某一行動所要達到的
2025-01-16 00:29
【總結】流程制作過程簡介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內容?流程的工作目標?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機場的塔臺管制,負責監(jiān)控代理商的工作進度,時間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務人員在客戶與代理商之間一樣;是協(xié)調創(chuàng)意部、
2025-01-26 21:19
【總結】3第五章商務談判過程【學習要點及目標】通過本章學習,使學生了解談判氣氛的類型和特點,掌握談判開始階段的原則、策略,掌握價格關系和報價、磋商的基本原則,成交階段的一些關鍵問題,同時幫助學生建立起談判過程和不同階段思想,要求對談判過程有一個完整性了解?!疽龑О咐?023年,上海甲公司引進外墻防水涂料生產技術,日本乙公司與
2025-01-18 11:47
【總結】心理咨詢過程心理咨詢系列講座(四)心理咨詢過程的實質?????????????心理咨詢過程究其實質來說是一個助人自助的過程。1、從來訪者的角度來看,心理咨詢就是如果獲得幫助、解決問題,并且在此基礎上學
2025-02-13 16:29
【總結】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調查1§基本概念在產品制造過程中,工序是保證產品質量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、材料、測
2025-01-19 00:40
【總結】第六章工藝過程的基本知識一、生產過程和工藝過程一、生產過程和工藝過程生產過程:生產過程:將原材料制成各種零將原材料制成各種零件并裝配成機器的全過程。件并裝配成機器的全過程。工藝過程:工藝過程:在生產過程中,直接在生產過程中,直接改變原材料改變原材料(或毛坯或毛坯)形狀、尺寸或形狀、尺寸或性能,使之變?yōu)槌善返倪^程。性能,使之變?yōu)槌善返倪^程。第一節(jié)第一節(jié)
2025-02-24 04:49
【總結】任務2商務談判前的準備過程?掌握商務談判信息的收集和整理。?了解商務談判人員應具備的素質。?學會制訂商務談判方案。?完成模擬談判的練習。學習目標?課程安排(分項任務)?商務談判調研?商務談判人員的配置?商務談判環(huán)境的配置?商務談判方案的制訂?模擬談判
2025-01-07 05:34
【總結】第二章戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學管理學院韓煒戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動從戰(zhàn)略到行動第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經營與國際經營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-20 12:05
【總結】“四精”過程管理的決策與實施全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果交流材料●國網(wǎng)新源徐州發(fā)電廠國網(wǎng)新源徐州發(fā)電廠全面導入精細化管理理念,確定2023年為“精細化管理年”。其精要為“四精”過程管理(即:每一次決策都要精確,每一個過程都要精心、每一處細節(jié)都要精致、每一項結果都是精品)。前言一、“
2025-02-09 17:36
【總結】第三節(jié)營銷調研過程張闊闊000130315?確定調研目標?1、探索式調研?2、描述性調研?3、因果分析調研?探索性調研?企業(yè)對需要調研的問題尚不清楚,無法確定應調查哪些內容,因此只能搜集一些有關資料并進行分析,找出癥結所在,然后再作進一步調研。?描述性調研?通過調研
2025-02-24 22:31
【總結】發(fā)展過程管理2本章要點企業(yè)的生命周期發(fā)展的道路不是筆直的搖擺現(xiàn)象崛起的多為邊緣企業(yè)發(fā)展過程中的失敗動態(tài)平衡和權變觀念企業(yè)家精神不確定環(huán)境下企業(yè)的對策戰(zhàn)略柔性3引子-英特爾公司的戰(zhàn)略轉型英特爾是存儲芯片的開拓者。在20世紀70年代,正是由于英特爾在存儲芯片上的不斷創(chuàng)新,使計算機產業(yè)發(fā)生了革命性的演進,英特爾
2025-02-08 08:57