【正文】 1 發(fā)電運行公司規(guī)章制度 2 目 錄 發(fā)電運行公司安全生產(chǎn)管理實施細則 發(fā)電運行公司報表記錄日志管理實施細則 發(fā)電運行公司補給水泵房管理實施細則 發(fā)電運行公司廠區(qū)換熱站管理實施細則 發(fā)電運行公司大小修管理實施細則 發(fā)電運行公司工器具管理實施細則 發(fā)電運行公司化驗室管理實施細則 發(fā)電運行公司文明生產(chǎn)管理實施細則 發(fā)電運行公司經(jīng)濟指標管理實施細則 發(fā)電運行公司兩票管理實施細則 發(fā)電運行公司培訓(xùn)管理實施細則 發(fā)電運行公司危險源管理實施細則 發(fā)電運行公司衛(wèi)生設(shè)備區(qū)域劃分管理實施細則 發(fā)電運 行公司灰壩管理實施細則 發(fā)電運行公司值班室定置管理實施細則 發(fā)電運行公司綜合獎管理實施細則 3 發(fā)電運行公司安全生產(chǎn)管理實施細則 1 范圍 本細則 對發(fā)電運行公司發(fā)生的不安全事件或因違章指揮、違章作業(yè)、違章操作等原因造成的差錯、嚴重差錯進行了規(guī)定，適用于發(fā)電運行公司日常安全工作的管理。 2 引用標準 《公司標準化管理標準》 《公司安全生產(chǎn)考核管理標準》 《公司事故、障礙、異常管理標準》 3 職責(zé) 發(fā)電運行公司經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn) 管理 工作的第一責(zé)任人，具有領(lǐng)導(dǎo)、督促本部門搞好安全生產(chǎn)工作的 責(zé)任和義務(wù)。 發(fā)電運行公司值長是本值安全生產(chǎn) 管理 工作的第一責(zé)任人，具有領(lǐng)導(dǎo)、督促本部門搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和義務(wù)。 發(fā)電運行公司各級管理人員負責(zé)檢查現(xiàn)場人員對本實施細則的執(zhí)行情況，及時糾正違反細則的現(xiàn)象，并提出考核意見。 發(fā)電運行公司各值（班）各崗位運行人員、實驗室人員是本細則的具體執(zhí)行人，按各自崗位安全責(zé)任的要求，對當班期間本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)。 發(fā)電運行公司依據(jù)本細則對部門內(nèi)出現(xiàn)的違反本實施細則的人和事進行考核，對發(fā)電運行公司部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查。 4 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 發(fā)電運行公司發(fā)生異常及以上不安全現(xiàn)象按照公司《事故、障礙、異常管理標準》的規(guī)定，對照相應(yīng)的《安全生產(chǎn)考核管理標準》進行考核，發(fā)電運行公司對本年度內(nèi)重復(fù)發(fā)生的不安全事件將加倍考核。 發(fā)生異常及以上的不安全事件，事故發(fā)生值應(yīng)本著“四不放過”的原則進行處理，及時將事故報告以電子郵件形式，事發(fā)二天內(nèi)發(fā)送到發(fā)電運行公司安全員處。 各值工作票、操作票合格率應(yīng)達 100%，部門安全員每月對兩票情況進行檢查，4 并按照《發(fā)電運行公司兩票管理實施細則》的規(guī)定對兩票提出考核。 發(fā)電運行公司控制異常及輕傷事件 ，各值 (班組 )控制差錯及未遂事件。發(fā)電運行公司將差錯分為一般差錯和嚴重差錯兩種性質(zhì)。 發(fā)生一般差錯，按照管理規(guī)定對責(zé)任人進行考核。發(fā)生嚴重差錯，按照管理規(guī)定除對責(zé)任人進行考核外，還要對單元主值、化學(xué)班長、除灰主值另考核 30%金額，值長另考核 10%金額。發(fā)生異常事件，按照管理規(guī)定對責(zé)任人進行考核外，單元主值、化學(xué)班長、除灰主值另考核 50%，值長另考核 30%金額。 5 安全生產(chǎn)一般差錯管理 發(fā)電運行公司一般差錯是指工作過程中發(fā)生過失， 對安全生產(chǎn)未造成結(jié)果，但對規(guī)范運行管理產(chǎn)生一定影響的事件，發(fā)電運行公司 一般差錯按 20 至 200 元進行考核 (包括 200 元 )。 凡發(fā)生異常及以上的不安全事件，發(fā)生值未將事故報告在兩日內(nèi)發(fā)送到發(fā)電運行公司安全員處。 發(fā)電運行公司各級管理人員未定期參加本部門值際活動，對所轄范圍的安全生產(chǎn)情況未提出指導(dǎo)意見和要求。 交 接班 時各機組主值未按發(fā)電運行公司的有關(guān)規(guī)定 向值長匯報 運行方式、設(shè)備缺陷情況、定期工作等情況，值長未按規(guī)定要求進行“二交一查” 。 設(shè)備缺陷 當 班 期間未及時發(fā)現(xiàn)，或交接班時， 被接班值提出 者。 值班員對本崗位所轄設(shè)備系統(tǒng)的運行方式、缺陷情況不清楚不了解 ，當班期間未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或發(fā)現(xiàn)缺陷未及時通知到檢修人員。 值班期間未按生技部要求及設(shè)備缺陷狀況，合理安排運行方式，方式不正確未造成異常者。 未按運行規(guī)程或發(fā)電運行公司下發(fā)的技術(shù)文件要求規(guī)定操作，出現(xiàn)差錯但 未對設(shè)備運行造成影響。 生產(chǎn)各崗位人員 未按規(guī)定 巡回檢查。 運行人員進行 巡檢 工作時， 不按規(guī)定 攜 帶工具 及通訊工具。 運行人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場不 按安規(guī)要求進行著裝 。 運行各參數(shù)控制不當 ,超限運行時未按要求作記錄。 公用系統(tǒng)的操作必須由值長通知部門領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系不到位或記 錄不清楚。 各種記錄、臺帳不按規(guī)定填寫或記錄不清 ，發(fā)生不安全情況時無記錄可查。 5 所有的熱工自動未按規(guī)程規(guī)定投入，或沒有投運未上缺陷且未作記錄。 熱工、電氣專業(yè)投 退保護不按規(guī)定履行手續(xù)或不做記錄 ，未匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 熱力系統(tǒng)未按規(guī)定操作一、二次門，未造成后果者或未按規(guī)程要求對現(xiàn)場各電動、手動門進行操作。 未經(jīng) 上級領(lǐng)導(dǎo) 批準 擅自 擴大 設(shè)備系統(tǒng) 解列范圍 ，未造成后果。 工作結(jié)束后， 場地衛(wèi)生不合格或標示牌丟失而注銷 了 工作票 。 運行參數(shù)或設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生異常，未進行認真查找 、未上報或未作記錄。 冬季應(yīng)經(jīng)常保持 各室的暖氣正常，暖氣壓力降低未及時調(diào)整，未造成設(shè)備系統(tǒng)被凍，各處門、窗未按要求及時關(guān)好，門簾未及時放下。 生產(chǎn)現(xiàn)場各配電盤（箱）、控制屏（箱）、保護屏、端子箱等應(yīng)關(guān)好，各種溝蓋板、人孔、檢查孔等使用完后應(yīng)及時關(guān)扣好。 運行人員在進行操作時必須集中精力，不得隨意打斷或干擾他人的正確操作 。 運行人員在進行設(shè)備系統(tǒng)操作時，不得亂堆亂放操作用具，工作結(jié)束時各種工器具必須收好，廢棄物清理干凈。 電氣操作時，監(jiān)護人不得參與操作人的操作。電氣 停、 送電時 運行人員未到 就地檢查 設(shè)備情況。 運行值班人員工作時應(yīng)做好互相聯(lián)系，跨崗位的工作未及時通知相關(guān)崗位責(zé)任人，未造成后果。 化學(xué)人員應(yīng)做 好 化學(xué)監(jiān)督工作， 應(yīng) 及時將有效、準確的信息通知相關(guān)人員，化學(xué)人員 的數(shù)據(jù)結(jié)果及分析必須保證真實有效，化學(xué)人員操作失誤造成數(shù)據(jù)失真未造成影響。 上級下達的命令必須按計劃、按時間正確執(zhí)行，任何人不得推諉，執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并做好記錄。 運行人員擅自將計算機控制系統(tǒng)退出程序。 各值（班）無故不進行安全活動，開會不認真、 流于形式。 6 安全生產(chǎn)嚴重差錯管理 發(fā)電運行公司嚴重差錯是指發(fā)生工作過程中發(fā)生過失， 對安全生產(chǎn)造成一定影響，但未構(gòu)成異常的事件，發(fā)電運行公司嚴重差錯按 200 至 500元以內(nèi)進行考核。 6 運行人員各項操作必須按照運行規(guī)程或技術(shù)文件的要求進行，違反規(guī)定進行操作，造成一定影響但未構(gòu)成異常，按嚴重差錯考核相關(guān)責(zé)任人。 發(fā)電運行公司各項定期工作未按制度正常進行，由于某些原因造成定期工作未按時開展未做好記錄未匯報值長及專業(yè)專工。 發(fā)生《反習(xí)慣性違章 300 例》中影響安全生的違章行為，按嚴重差錯考核。 ，造成設(shè)備故障但未達到異常事故。 值班期間，未對設(shè)備異常運行及時采取防范措施，造成設(shè)備故障擴大，但未影響系統(tǒng)運行。 運行值班人員在操作中應(yīng)嚴格執(zhí)行安規(guī)和運規(guī)的有關(guān)內(nèi)容，特殊狀況下的操作應(yīng)在上級同意后方可執(zhí)行，任何錯誤命令造成的后果，都應(yīng)按公司規(guī)定，追究下令人的責(zé)任。運行人員在未經(jīng)許可下操作，按嚴重差錯考核當事人。 當接到機組啟動命令時， 值長 應(yīng)積極 按照規(guī)定計劃 時間表 安排各崗位人員 操作 。 無故不進行準備工作，推 諉 扯皮或工作執(zhí)行不 力 ，視情節(jié)輕重 追究相關(guān)人員責(zé)任 。 開 、停 機前未按規(guī)定做試驗 。 機組啟、停過程中，值長應(yīng) 對各個環(huán)節(jié)的工作提前安排 ， 參數(shù)控制不當、操作未及時安排或執(zhí)行不到位，造成機組延誤啟、停時間，追究相關(guān)人員責(zé)任 。 對于一些重大試驗、重大操作、異常情況等各專工應(yīng)根據(jù)實際情況制定出保證安全的技術(shù)措施，以指導(dǎo)運行人員的操作，工作不到位或執(zhí)行不到位，追究相關(guān)人員責(zé)任 。 生產(chǎn)現(xiàn)場因運行人員 調(diào)整不當 、 巡檢不及時造成 各種跑水、跑灰、 漏粉、漏汽、 溢 流 ， 追究相關(guān)人員責(zé)任。 化學(xué) 人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)監(jiān)督項目不合格時，未 及時 通知相關(guān)崗位人員調(diào)整或化學(xué)各崗位人員不做實驗而虛填報表或化驗室人員發(fā)錯藥品、試劑，將嚴重差錯追究相關(guān)人員責(zé)任。 運行公司各崗位值班員擅自將控制系統(tǒng)退出程序，追究當事人、所在單元、值的責(zé)任。 認真檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常運行及時采取措施，避免事故擴大，視情況對當事人獎勵 50200 元。 7 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，處理迅速正確，避免主要輔機設(shè)備損壞或事故擴大，視情況對當事人獎勵 200500 元，同時獎勵主值或班長 50100 元。 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，處理迅速措施正確，避免機組非計劃停機或人身傷亡 事故的發(fā)生，視情況對當事人獎勵 5001000 元，獎勵主值或班長 100200 元，獎勵所在值長 50100 元。 運行人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或發(fā)現(xiàn)火警，及時匯報聯(lián)系，并積極滅火，獎勵當事人 200500 元，發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱情或重大火災(zāi)發(fā)生時處理正確得當，避免事故擴大，獎勵當事人 5001000 元。 ，避免人身未遂或輕傷事故的發(fā)生，獎勵當事人 100500元。 積極提出合理化建議，經(jīng)采用解決了生產(chǎn)實際問題，獎勵當事人 50200 元。 工作積極主動，通過認真分析 解決了長期未解決的疑難問題，促進機組安全經(jīng)濟運行，獎勵當事人 200500 元。 8 發(fā)電運行公司報表記錄日志管理實施細則 1 范圍 本 細則對發(fā)電運行公司生產(chǎn)現(xiàn)場報表、記錄本、日志三個方面的使用、定置、收集進行了規(guī)定。 適用于發(fā)電運行公司 對生產(chǎn)現(xiàn)場報表、記錄本、日志的管理。 2 引用標準 《標準化管理標準》 《定置管理標準》 發(fā)電運行公司值長對當值所有報表的正確性、日志及記錄本的登記、定置負責(zé)。 發(fā)電運行公司現(xiàn)場各崗位值班員負責(zé)對當班 所有報表數(shù)據(jù)進行填寫、檢查、核對、收集，對日志及各項記錄本及時、準確、真實地進行記錄。 發(fā)電運行公司機、爐、電、化專工負責(zé)檢查、核對本專業(yè)報表數(shù)據(jù)的正確性 ,對數(shù)據(jù)異常進行分析并采取措施，定期檢查現(xiàn)場日志、記錄的準確性和真實性。 發(fā)電運行公司指標員負責(zé)發(fā)電運行公司所有運行報表的發(fā)放、收集及數(shù)據(jù)的計算與匯總，并負責(zé)各項記錄本的保管與發(fā)放。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表的管理規(guī)定 單控、網(wǎng)控設(shè)定的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)打印報表，每日早班 10時 30分由指定人員按時間順序整理后放在定 置位置，由發(fā)電運行公司指標員在當日 12 時以前收回，節(jié)假日順延。 補給水泵房報表的發(fā)放與收回由 2 單元值班員負責(zé)，每月最后一周周五發(fā)放下月新報表，每月第一周周五收回上月舊報表，汽機專工審核后交發(fā)電運行公司指標員。 廠區(qū)熱網(wǎng)加熱站報表由鍋爐專工外圍定期巡檢時（每月第一周周五）負責(zé)收回，審核簽字后交發(fā)電運行公司指標員。 化學(xué)水處理運行報表由每月 4 日、 19 日后夜班負責(zé)收集并裝訂，化學(xué)汽水合格率報表、水處理除鹽水統(tǒng)計報表由每月 4 日后夜班負責(zé)收集并裝訂，化學(xué)各9 項指標統(tǒng)計報表由每月 1日后夜班 收集裝訂，并由指定人員按時間順序整理、檢查后放在定置位置，發(fā)電運行公司化學(xué)專工在每月 1 日 12 時以前收回審核后交發(fā)電運行公司指標員，節(jié)假日順延。 若生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表發(fā)生不打印、卡紙、打印數(shù)據(jù)不清晰、數(shù)據(jù)丟失等，值班人員應(yīng)及時聯(lián)系熱工人員處理，并在日志上做好記錄。打印完畢后，若超過當日 12 時，應(yīng)通知發(fā)電運行公司指標員收回或由值班人員將報表送至發(fā)電運行公司指標員。 手抄報表必須在規(guī)定時間內(nèi)如實正確填寫，當班報表全部填寫完后，經(jīng)審核人審核簽字。每日早班 10 時 30 分，由各崗位值班人員將手抄報表按時 間順序整理后放在定置位置，發(fā)電運行公司指標員在當日 12時以前收回。 各崗位月報表每月 1 日后夜班負責(zé)收集、整理后交對應(yīng)專工處審核，審核完畢后由專工交發(fā)電運行公司指標員，節(jié)假日順延。 電子報表必須在規(guī)定時間 30分鐘內(nèi)經(jīng)審核人審核后簽字。 ，值長應(yīng)對報出數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)。手抄統(tǒng)計報表可由 4機電氣人員協(xié)助統(tǒng)計，交班前值長應(yīng)審核簽字。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表的檢查與考核 各類報表應(yīng)干凈整潔沒有污垢，若有撕裂損壞，但不影響數(shù)據(jù)清晰，應(yīng)進行粘貼。 出現(xiàn)兩處破損或裂口超過報表寬度 1/2，應(yīng)通知熱工重新打印，否則考核 20 元。 手抄報表應(yīng)按規(guī)定時間抄寫，字跡清楚，不得任意涂改，指標計算方法準確，每抄錯一次考核 20 元，未按時抄表或人為計算錯誤每次考核 50元，發(fā)現(xiàn)故意弄虛作假一次考核 100 元。 各類報表應(yīng)及時簽字并定置擺放，否則考核責(zé)任人 20 元。 若因其它因素沒有進行報表統(tǒng)計，未注明原因，或電子報表出現(xiàn)不打印、數(shù)據(jù)丟失等情況，無缺陷且沒有在日志中做好記錄，每發(fā)生一次考核 50元。 5 現(xiàn)場記錄本的管理 現(xiàn)場記錄本的管理規(guī)定 1 機組設(shè) 12 個電氣記錄本、 6個熱機記錄本、 4 個公用記錄本，共有 22