【正文】 目 錄 機電干部上崗查崗制度………………………………………1 安全活動制度…………………………………………………2 機電事故分析追查制度………………………………………3 油脂管理制度…………………………………………………6 阻燃膠帶管理制度……………………………………………9 礦燈管理制度…………………………………………………11 交接班制度……………………………………………………12 安全檢查工作例會制度………………………………………13 提升鋼絲繩更換制度…………………………………………14班前會議制度…………………………………………………151安全目標管理制度……………………………………………161安全質(zhì)量標準化管理制度……………………………………171監(jiān)控機房管理制度……………………………………………181區(qū)隊干部堅持現(xiàn)場安全盯崗制度……………………………191提升絞車定期檢查、維護、保養(yǎng)制度………………………201提升設施防墜防跑車制度……………………………………211安全辦公會議制度……………………………………………221防治煤與瓦斯突出管理制度…………………………………231礦井和重要設施保衛(wèi)制度……………………………………24配件管理制度…………………………………………………262爆破材料領退制度和防止丟失管理措施……………………282電氣試驗制度…………………………………………………302高壓配電室停送電制度………………………………………312工程質(zhì)量管理及檢查驗收制度………………………………322井下停電作業(yè)制度……………………………………………332設備巡回檢查制度……………………………………………342用電管理制度…………………………………………………352停電停風撤人管理制度………………………………………362設備包機制度…………………………………………………37機電設備管理制度……………………………………………383五小電器管理制度……………………………………………423調(diào)度會議制度…………………………………………………433安全生產(chǎn)獎懲制度……………………………………………443安全投入保障制度……………………………………………563安全技術培訓教育制度………………………………………573礦井災害預防管理制度………………………………………583礦用設備、器材使用管理制度………………………………603事故應急救援制度……………………………………………623入井檢身制度…………………………………………………64出入井人員清點登記制度……………………………………664設備定期檢修制度……………………………………………684防爆設備入井安裝驗收制度…………………………………704設備運行、維修、保養(yǎng)制度…………………………………714頂板管理制度…………………………………………………734礦井探放水制度………………………………………………754皮帶定期保養(yǎng)制度……………………………………………764自救器管理制度………………………………………………774礦領導跟班作業(yè)制度…………………………………………784傷亡事故統(tǒng)計報告制度………………………………………7950、架空人車管理制度……………………………………………805電纜管理制度…………………………………………………815安全檢查制度…………………………………………………825事故隱患排查制度……………………………………………845安全技術審批制度……………………………………………87機電干部上崗查崗制度為加強各要害場所的崗位管理，確保崗位人員認真負責，設備運行正常完好，特制定本制度：礦及業(yè)務科室各級人員要按規(guī)定數(shù)量到全礦所有的要害場所機房進行上崗檢查。檢查周期：（1）大型固定設備（包括主扇、主水泵、主井提升機，副井提升機）。①機電礦長每季度上崗一次。②機電科長每月上崗一次。③機電副每半月上崗一次。（2）變電站①機電礦長每季度上崗一次。②機電科長每月上崗一次。③機電室副科長每半月上崗一次。各級領導干部上崗后，要對崗位交接班情況、崗位巡檢維護情況及設備運行情況進行詳細檢查，并認真填寫《干部上崗查崗記錄》。安全活動制度為了提高職工安全意識，加強自身素質(zhì)，使廣大職工深刻認識到礦山“五大自然災害”的危害性和我礦加強“一通三防”的緊迫性和重要性，貫徹公司提出的“以瓦斯治理為重點，加強‘一通三防’建設綜合發(fā)展的大型現(xiàn)代企業(yè)的工作主題”為目標，布置和組織好安全活動。每周至少組織一次安全活動，每次活動不少于1小時，并做出記錄。利用班前會要對職工進行安全教育，強調(diào)工作注意事項及有關安全措施等，嚴把三關（即領導把好決策關；班組長把好指揮關；職工把好操作關），做到安全工作萬無一失。機電系統(tǒng)每月至少組織兩次機電安全質(zhì)量標準化檢查活動。各單位應認真組織，合理安排，對無故不參加安全活動者，要進行處罰。機電事故分析追查制度現(xiàn)代化礦井安全高效生產(chǎn)的關鍵在于機電管理，為實現(xiàn)對機電設備的科學管理，及時了解機電事故發(fā)生的原因，以便吸取事故教訓，制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生，特特定本辦法。機電事故的定義凡因機電設備故障或損壞，致使設備停止運行，影響生產(chǎn)及礦井安全的，均為機電事故。機電事故的分類機電事故，按其影響生產(chǎn)造成損失程度和性質(zhì)，分為一般事故、重大事故和特大事故三種。（1）一般事故具有下列情況之一者，稱為一般事故。① —。② 采掘設備停運影響生產(chǎn)3小時以下。③ 盤內(nèi)主運設備、洗選設備停止運轉(zhuǎn)3小時以下。④ 地面變電所（10KV進線），井下采區(qū)變電所動力電停電3小時以下；中央變電所，地面配電室停電30分鐘以內(nèi)的（未影響全礦生產(chǎn)及通風時）。⑤ 主通風機無計劃停運10分鐘以內(nèi)的。⑥ 局部通風機無計劃停運20分鐘以內(nèi)的。⑦ 其它認為性質(zhì)一般的事故。（2）重大事故具有下列情況之一者，稱為重大事故。①造成設備直接損失價值2—50萬元者。②主排水泵停泵，造成泵房進水淹泵者。③全礦停電10分鐘以上，地面變電所、井下采區(qū)變電所停電3小時及以上。④提升設備的斷繩、跑車、蹲罐、過鄭或大型物件墜入井筒。井下皮帶、電纜或電氣設備著火，高壓變配電設備誤停送電等造成的經(jīng)濟損失超過一般事故程度者。⑤主要采煤、運輸設備停止運轉(zhuǎn)3小時及以上。⑥主通風機停風10分鐘以上。⑦局部通風機無計劃停風20分鐘以上。、⑧ 其它認為性質(zhì)嚴重的事故。（3）特大機電事故具有下面情況一者，稱為特大事故。①因機電事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦井停止生產(chǎn)8小時以上。②造成設備直接損失價值超過50萬元。③其它認為性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重的機電事故。機電事故的劃分：按事故發(fā)生的原因分為責任事故和自然事故兩種。（1）責任事故：由于違反操作規(guī)程，工作責任心不強，設備超負荷運轉(zhuǎn)維護保養(yǎng)不善而造成的事故，稱為責任事故。（2）發(fā)生重大事故，事故分析必須當天進行，由機電科組織，責任單位負責人、事故當事人和事故的有關人員、工程技術員、業(yè)務科室有關人員參加。（3）發(fā)生特大機電事故，遵照公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行。（4）因機電事故造成人員傷害時，井上下無計劃停風超過規(guī)定時間的或造成事故擴大的，執(zhí)行安全部門的事故分析規(guī)定。事故追查內(nèi)容：（1）事故發(fā)生后的詳細經(jīng)過介紹。（2）分析事故發(fā)生的原因。（3）查找隱患，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施。（4）對事故責任者提出處理意見。事故追查的要求（1）事故追查嚴格按照“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。（2）在追查事故時要做好記錄，并認真寫出事故報告。機電事故處罰（1）一般事故的責任者罰30—100元，重大事故的責任者罰款100—300元，安檢部門組織追查的，由安檢部門處罰。（2）參加事故分析會，遲到一人次罰30元，缺席一人次罰100元。（3）隱瞞事故，弄虛作假，一經(jīng)查出，加倍處罰。油脂管理制度職責分工：（1）機電科負責全礦油脂的儲存、發(fā)放、化驗及更換的監(jiān)督檢查管理工作。（2）機電科組織落實油脂管理制度。（3）用油單位熟悉本單位各設備用油及潤滑情況。（4）用油單位負責現(xiàn)場儲存，定期加油工作。（5）用油單位負責按計劃取樣、送驗、更換。（6）油質(zhì)化驗室設于電廠化水車間，負責全礦在用油、新油及水質(zhì)的化驗工作。（7）供應科負責采購、儲存、發(fā)放及新油取樣化驗工作。使用設備用油的規(guī)定：（1）全礦各機電設備所用油質(zhì)必須按規(guī)定用油。（2）各單位每天要定期檢查運行設備的油量，按規(guī)定加油，嚴禁超加或油量不足，嚴禁設備漏油。加油時，油桶必須干凈。并且要將油孔附近擦干凈。設備上方有淋水、灰塵等時要加以遮擋。要做到贓物不進油池。（3）全礦各機電設備所用油脂必須按計劃進行定期化驗，合格后方可繼續(xù)使用，經(jīng)化驗不合格的油，機電科以三定表形式通知使用單位處理，各單位更換。油質(zhì)化驗規(guī)定：（1）各單位按規(guī)定提前到機電科取化驗標簽，然后憑標簽到化驗室取瓶。（干凈容器可代替）。（2）填好標簽后貼到瓶上，取樣后送化驗室。（3）化驗室化驗完畢后通知單位去到化驗報告。（4）取樣時，必須在設備運轉(zhuǎn)20分鐘后停機進行，樣品量不少于400ml。其它規(guī)定（1）設備安裝完畢試運轉(zhuǎn)方前，安裝單位必須化驗設備用油，合格后方可試運轉(zhuǎn)或移交。（2）新設備磨合期內(nèi)使用單位必須嚴格按說明書的要求管理。（3）對回收上井檢修的設備由檢修單位負責清洗油箱后再加入新油，驗收合格后方可下井。（4）只要水份和雜質(zhì)超標的舊油要及時回收交新廠。（5）運輸隊要將過濾后的油質(zhì)進行取樣化驗，合格后方可發(fā)放，原則上哪個單位回收的舊油仍由該單位領用。（6）單位用油量按月考核：①采煤隊用油量以萬噸煤耗油量考核。（出煤量以調(diào)度室統(tǒng)計為準）②掘進隊用油量以進尺耗油量考核。（進尺以技術室統(tǒng)計為準）（7）各單位按規(guī)定取樣化驗出現(xiàn)不合格，及時更換者不追究單位責任。機電科抽檢不合格，將對責任單位進行處罰。（8）機電科及公司、礦領導檢查發(fā)現(xiàn)乳化液濃度不合格者，罰該單位集團1000元。（9）對因油脂不合格造成事故或設備損壞的，除由本單位承擔該設備的成本外，對責任人給予罰款處罰。阻燃膠帶管理制度機電科按設計要求提供阻燃膠帶的規(guī)格、型號、數(shù)量到貨時間等計劃，經(jīng)領導審批后，報供應科執(zhí)行。供應科按計劃要求積極組織貨源，按時到貨。阻燃膠帶必須有試驗合格證等相關資料。投入使用前必須做阻燃試驗，并有試驗報告，合格后方可使用，否則由供應科負責退貨。全礦井下使用的各種阻燃膠帶由機電科管理，管理員掌握膠帶的使用動態(tài)。膠帶的檢修、（回收舊帶）驗收工作由運輸隊負責。使用或安裝單位領用膠帶，必須經(jīng)機電科審批后方可支領，不經(jīng)審批不得隨便支領。井下不用的各種膠帶要及時回收上進修單位，運輸隊收到后，要出據(jù)“回收驗收單”注明長寬度，回收單位憑回收單到機電科辦理銷帳手續(xù)。舊膠帶縮減回收時，嚴禁隨便割斷，要保證每卷有一頭帶卡、卡頭剩余長度不得超過50毫米。未經(jīng)機電科審批，任何單位和個人不得用膠帶做牌板，擋風墻，或做其它用處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任單位、責任人進行處罰或按原價賠償。每項工程結(jié)束后，機電科要對使用單位的膠帶進行結(jié)算，回收率達不到90%的，要進行處罰或按丟失賠償。1機電科積極督促安排檢修單位做好膠帶的更新工作及膠帶出庫后的打卡工作。1本制度未涉及的其它膠帶按照相關制度規(guī)定管理。礦燈管理制度礦燈發(fā)放人員要提前半小時上班發(fā)燈，憑證給燈，交燈給證。要時刻保持充燈架的清潔衛(wèi)生，以防銹蝕。除井下生產(chǎn)使用以外不準亂發(fā)，努力處長礦燈的使用壽命。按時補水、補液，充電要充足，保證生產(chǎn)的使用。在正常情況下，專燈專用，不得隨意調(diào)整，以防碰破損壞。對所有的礦燈要定期檢查，零部件是否齊全完整，性能是否良好，安全防護裝置是否可靠。失爆燈嚴禁發(fā)放入井。交接班制度一、交接班前，交班人員要主動把當班存在的總是交清接班人員。二、交接班時，接班人員要對設備進行一次全面、詳細的檢查。三、認真做到“七交”和“七不交”交清設備的運行情況，不清不接。交清安全情況及存在的隱患，不清不接。交清匯報和處理好的問題，不處理好不接。交清工具、材料，不清不接。交清設備周圍的環(huán)境衛(wèi)生，不清潔不接。交清各項記錄的填寫情況，發(fā)現(xiàn)不全或未填寫不接。交班不交給無證司機、喝過酒的人或病人，非當班人交班不接。安全檢查工作例會制度每天下午由各科室長牽頭組織本單位科室人員、隊長對例檢中存在的問題進行落實、整改，落實、整改要定人、定時間，整改后要回查。每周五下午由安全副礦長組織召開全礦性的安全例會，參加人員有生產(chǎn)系統(tǒng)科室人員、各隊班組長以上人員。周五例會上要通報上周三定表的落實情況，周二例會的落實情況。周五例會上對查出的隱患要以三定表