【管理精品】員工績效考評制度-資料下載頁

【總結】1.目的：為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進等提供依據(jù)；推動員工潛能開發(fā)與能力提升，增強凝聚力，讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn)，同時也達到企業(yè)的經(jīng)營目標。2.范圍：公司所有職、員工都應遵循。3.權責：綜合管理部負責員工考核

2025-04-23 06:04

[精選]全面品質(zhì)管理tqm追求全面卓越績效之模式-資料下載頁

【總結】全面品質(zhì)管理（TQM）—追求全面卓越績效之模式林英峰教授2023年6月21日1?傳統(tǒng)的組織是一個支離破碎的組織結構國立政治大學企業(yè)管理學系林英峰教授2023/3/122?TQM是?縫合組織上下與左右缺口的新途徑?強調(diào)組織沒有上下屬的關係,只有帄等的團隊合作伙伴

2025-02-21 22:31

集團性的績效考核體系設計-資料下載頁

【總結】11/12集團性的績效考核體系設計八、不同人員的考核方法????（一）一般營銷人員的考核????1、年度和月度業(yè)績的考核????此項考核將主要依據(jù)營銷部和財務部聯(lián)合統(tǒng)計的各類營銷人員的月度和年度銷售業(yè)績。包括各類財務指標：銷售額

2025-05-16 08:32

知識管理在員工績效管理制度之應用-資料下載頁

【總結】知識管理在員工績效管理制度之應用指導教授郭倉義博士吳仁和博士研究生企研二乙張城鐘89416601第一章緒論?第一節(jié)研究背景與動機?第二節(jié)研究目的?第三節(jié)研究架構?第四節(jié)研究流程?第五節(jié)研究限制2第一節(jié)研究背景與動機?知識經(jīng)濟時代

2025-01-16 01:07

用項目管理技能強化流程改善績效040226--打印講義-資料下載頁

【總結】如何運用項目管理技能強化流程改善績效？講師簡介：【學歷】?美國查浦曼大學工商管理博士?同濟大學高級企業(yè)管理研究班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?臺灣師范大學工業(yè)教育學系【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名（金牌獎）?臺灣普敬精密科技股份有限公司總經(jīng)理

2025-03-04 13:14

失效模式效應分析-資料下載頁

【總結】效應分析失效模式Tuesday,March16,2023FailureModesandEffectsAnalysis2023/01/05失效模式效應分析FailureModesandEffectsAnalysis(FMEA)1效應分析失效模式Tuesday,Marc

2025-01-16 16:31

內(nèi)勤人員績效考核辦法確定版-資料下載頁

【總結】制度議案申辦表制度分類管理制度名稱版本號頁數(shù)制訂日期修訂日期制度內(nèi)勤人員績效考核制度02010年1月1日制/修訂原因說明:新編訂內(nèi)勤人員績效考核制度，規(guī)范內(nèi)勤人員工作績效考核方式，提升企業(yè)各崗位人員的工作績效。提案人:柯榮珍標準化項目小組實質(zhì)性審查意見：提

2025-06-25 12:59

kpi參考資料經(jīng)營目標管理暨經(jīng)營指數(shù)-資料下載頁

【總結】經(jīng)營目標管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表：動用資金及有效運用盈余，發(fā)揮經(jīng)營能力，加速周轉，提高資金利用效率，以創(chuàng)造更多的獲利機會。目標指數(shù)算式意義及功能判定標準1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利---------x1

2025-04-07 06:10

kpi參考資料-經(jīng)營目標管理暨經(jīng)營指數(shù)--資料下載頁

【總結】經(jīng)營目標管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表：動用資金及有效運用盈余，發(fā)揮經(jīng)營能力，加速周轉，提高資金利用效率，以創(chuàng)造更多的獲利機會。目標指數(shù)算式意義及功能判定標準1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利---------x1

2025-04-07 06:10

集團性的績效考核體系設計之三-資料下載頁

【總結】集團性的績效考核體系設計之三八、不同人員的考核方法????（一）一般營銷人員的考核????1、年度和月度業(yè)績的考核????此項考核將主要依據(jù)營銷部和財務部聯(lián)合統(tǒng)計的各類營銷人員的月度和年度銷售業(yè)績。包括各類財務指標：銷售額、利潤率、回款率、

2025-06-24 03:22

集團性的績效考核體系設計之三-資料下載頁

【總結】23/23集團性的績效考核體系設計之三八、不同人員的考核方法????（一）一般營銷人員的考核????1、年度和月度業(yè)績的考核????此項考核將主要依據(jù)營銷部和財務部聯(lián)合統(tǒng)計的各類營銷人員的月度和年度銷售業(yè)績。包括各類財務指標：銷

2025-05-16 08:15

失效模式及效應分析-資料下載頁

【總結】FMEAPotentialFailureModeEffectsAnalysis失效模式及效應分析康建平主講課程目錄?第一章概論第二章FMEA的準備第三章DFMEA第四章PFMEA第五章總結歸納FMEA概論?什么是FMEA

2025-01-27 01:57

利豐汽車swot分析-資料下載頁

【總結】SWOT分析王偉王偉行政部SWOT分析方法簡介SWTO分析的作用SWTO分析具體實施步驟案例SWOT分析－方法簡介SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法最早由H·Z·安索夫提出分析組織或個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威脅制定未來發(fā)展策略處理非常復

2025-01-19 00:18

本-量-利分析案例-資料下載頁

【總結】“本量利”分析法在煤化工企業(yè)經(jīng)營決策中的應用——義馬氣化廠案例分析目錄?一、企業(yè)概況?二、“本量利”分析法（一）分析單位邊際貢獻和單位邊際貢獻率，進行產(chǎn)品組合決策（二）進行短期經(jīng)營決策（三）保本點分析（四）安全邊際分析（五）進行利潤敏

2025-08-05 07:18

本量利分析課件-資料下載頁

【總結】第五章本量利分析學習目標?了解本量利分析的基本假定?掌握本量利分析的基本公式?掌握邊際貢獻指標的計算?掌握盈虧平衡分析和保利分析?掌握本量利關系分析?掌握經(jīng)營杠桿的應用?掌握本量利分析在經(jīng)營決策中的應用第一節(jié)本量利關系概述本量利分析的意義?本量利分析，即成本—業(yè)務量

2025-01-08 03:50

營運績效暨獲利能力分析(留存版)

營運績效暨獲利能力分析-文庫吧

營運績效暨獲利能力分析-wenkub

營運績效暨獲利能力分析(已修改)