如何制定經(jīng)營目標(biāo)1(已修改)
2025-03-04 21:42 本頁面
【正文】 如何制定經(jīng)營目標(biāo) ? 有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘伞⑷锞陀腥私锌?，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時才能走到一半，有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段， ? 但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時間和距離，走到一半的時候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗的人說：“大概走了一半的路程?！庇谑谴蠹矣?簇?fù)碇蚯白撸?dāng)走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長， ? 簇?fù)碇蚯白?，?dāng)走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當(dāng)有人說：“快到了！”大家又振作起來加快了步伐。第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。 ? 這個實驗告訴我們： 當(dāng)我們有了明確的目標(biāo)，并把我們的行動跟目標(biāo)不斷地進(jìn)行對照，這樣我們才會有無窮的前進(jìn)動力。 ? 任何一個企業(yè)，總會有一個戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，雖然戰(zhàn)略目標(biāo)有時并沒有一個明確的的文字描述和對外宣布，但它總會通過各種各樣的方式植根于企業(yè)成員的心目之中，使大家心領(lǐng)神會而形成默契。 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)就是長期目標(biāo)，是大家想做而不能一下子做起來的事，但必須從現(xiàn)在開始就著手行動，正所謂“天天走，不怕千程萬里，日日學(xué)，何畏千卷萬冊”。 ? 就像你們在家里，想在五年之內(nèi)買一套商品房，雖然沒有寫在紙上，但掛在嘴上，你們無時無刻不在為此而奮斗?！拔迥陜?nèi)買一套商品房”就是你
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1