【正文】 1課程效果承諾：課程效果承諾： 7天提升執(zhí)行能力天提升執(zhí)行能力 37倍倍 第二部分鑄造高級(jí)經(jīng)理人執(zhí)行能力道可道顧問(wèn)2 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 文文 化化員工顧客我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如 履 薄 冰 ? ?CEO執(zhí)行力股東道可道顧問(wèn)3 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 高薪聘請(qǐng)教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對(duì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理你恨他！你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無(wú)力激勵(lì)無(wú)效績(jī)效考核無(wú)用問(wèn)題積贅如山風(fēng)險(xiǎn) 問(wèn)題越來(lái)越難解決 主管抱怨難以執(zhí)行決策員工疲沓客戶抱怨員工抱怨難以發(fā)揮能力內(nèi)耗紛爭(zhēng)管理者用力越大反彈越大計(jì)劃失控為什么教授們說(shuō)起來(lái)都對(duì)做起來(lái)不對(duì)？為什么職業(yè)經(jīng)理人換個(gè)環(huán)境干不了？為什么洋咨詢兵敗中國(guó)？為什么國(guó)外成功模式無(wú)法借鑒？做總裁的煩惱道可道顧問(wèn)4 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 中國(guó)企業(yè)發(fā)展中急需解決的核心問(wèn)題 沒(méi)有一個(gè)具有高沒(méi)有一個(gè)具有高效執(zhí)行的體系，一個(gè)效執(zhí)行的體系，一個(gè)公司的所謂使命、戰(zhàn)公司的所謂使命、戰(zhàn)略都不可能實(shí)現(xiàn)。略都不可能實(shí)現(xiàn)。218。企業(yè)提速的驅(qū)動(dòng)動(dòng)力218。戰(zhàn)略運(yùn)行的執(zhí)行能力戰(zhàn)略運(yùn)行的執(zhí)行能力218。持續(xù)發(fā)展的核心能力道可道顧問(wèn)5 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 執(zhí)行的悖論218。執(zhí)行是一種紀(jì)律218。執(zhí)行就是做事218。認(rèn)真第一 ,聰明第二 .218。執(zhí)行是一種控制218。執(zhí)行是一種流程218。執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段218。從業(yè)者道德 ...fdcew./道可道顧問(wèn)6 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 合適的，才是最爽的！218。平衡計(jì)分卡218。Kpi考核218。6西格瑪218。沙灘上建高樓218。最先進(jìn)的218。最好的218。最好的企業(yè)正在 218。道可道顧問(wèn)7 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 假如人是正確的，這個(gè)世界就是正確的；你想改變這個(gè)世界，首先要改變你自己。道可道顧問(wèn)8 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 在自己的本子上回答兩句話218。你為什么要工作？218。你如何工作？ 道可道顧問(wèn)9 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 差距張瑞敏 某些執(zhí)行理論型博士實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說(shuō)明了管理不在于知而在于行差距是明顯的道可道顧問(wèn)10 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 差距 基于實(shí)踐的 執(zhí)行功力張瑞敏 某些執(zhí)行理論型博士實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距差距的本質(zhì)是這樣的 道可道顧問(wèn)11 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 執(zhí)執(zhí) 行行 是是 關(guān)關(guān) 鍵鍵218。確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃才是決定性的問(wèn)題。 —— 德魯克218。在企業(yè)運(yùn)作中，其設(shè)計(jì)只有 10%的價(jià)值，其余的全部是執(zhí)行的價(jià)值。 —— 哈佛商學(xué)院前院長(zhǎng) 波特決定企業(yè)成敗的 90% 是執(zhí)行.... .道可道顧問(wèn)12 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 GE篩選總裁的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是基于執(zhí)行能力的要求[要有應(yīng)付急劇變化的 “精力 ”。[能 “激發(fā)活力 ”，就是要使機(jī)構(gòu)興奮起來(lái)，能鼓勵(lì)人們?nèi)バ袆?dòng)。[要有 “鋒芒 ”，要有自信去面對(duì)棘手的問(wèn)題，要說(shuō) “是 ”或 “不是 ”，而不是 “也許 ”。[要實(shí)施，即要永遠(yuǎn)兌現(xiàn)承諾，決不讓人失望。道可道顧問(wèn)13 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 本課程的 5大基本效能1. 產(chǎn)生變革效能，將一般企業(yè)變成持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)。2. 超速發(fā)展的企業(yè)，控制與執(zhí)行的缺失是極大的危險(xiǎn)，將消滅超速發(fā)展的危險(xiǎn)。3. 對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)：本課程相當(dāng)于 4至 7年的自然積累。4. 對(duì)于經(jīng)理人（主管）來(lái)說(shuō)：執(zhí)行能力提升 4至 8倍，而不僅僅是提升 30%。5. 對(duì)于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)：都可以改變命運(yùn)。培訓(xùn)師的承諾是：培訓(xùn)師的承諾是： 在現(xiàn)場(chǎng)就形成能力！在現(xiàn)場(chǎng)就形成能力！道可道顧問(wèn)14 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 不同的心態(tài)，聽(tīng)課的成效截然不同不同的心態(tài)，聽(tīng)課的成效截然不同218。建議你以老師的角度來(lái)聽(tīng)這一堂課。在聽(tīng)課的過(guò)程中，應(yīng)有心理準(zhǔn)備 —— 在 48小時(shí)內(nèi)向別人講解本課程中的內(nèi)容。218。聽(tīng)完這一堂課，你必須成為培訓(xùn)師，否則，你將會(huì)不自覺(jué)地、主動(dòng)爭(zhēng)取你今天的同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)你。218。誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén)，不論動(dòng)之以情或曉之以理，我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。 —— 美國(guó)著名作家 佛格森學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)道可道顧問(wèn)15 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 天行鍵，君子以自強(qiáng)不息 地勢(shì)坤，君子以厚德載物 當(dāng)代中華民族的強(qiáng)大與崛起，必須造就一代企業(yè)巨人，這些巨人就是在座的我們。 我們將是財(cái)富和經(jīng)濟(jì)活力的真正創(chuàng)造者，我們將重塑現(xiàn)代人的靈魂，在樹(shù)立堅(jiān)定信念、倡導(dǎo)苦干與獻(xiàn)身精神方面，我們將以先驅(qū)者的姿態(tài)出現(xiàn)。 我們一定會(huì)成為中國(guó)人民的驕傲。 ———“ 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人宣言 ”道可道顧問(wèn)16 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 第一部分：發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力 —— 執(zhí)行力在哪里 ? 這是必答問(wèn)題218。 聽(tīng)完課后，你必須對(duì)照自己回答下列問(wèn)題：1. 決定執(zhí)行力的主要因素？2. 我的執(zhí)行力如何？自己能打幾分？3. 執(zhí)行力與命運(yùn)的關(guān)系？4. 自己的問(wèn)題出在哪里 ?你的提升的策略？道可道顧問(wèn)17 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 248。 嚴(yán)格的管理制度已不起作用，效率問(wèn)題日益嚴(yán)重。248。 已導(dǎo)入 ISO9000，而質(zhì)量問(wèn)題卻越來(lái)越大，顧客越來(lái)越挑剔。248。 學(xué)習(xí)型組織 —— 只見(jiàn)花錢(qián)，不見(jiàn)收益。248。 業(yè)務(wù)流程再造抵觸大 —— 老板不敢動(dòng)。248。 績(jī)效管理管不出效益 —— 而利潤(rùn)的黑洞越來(lái)越大。管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)越用力越反彈道可道顧問(wèn)18 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 企業(yè)的一般現(xiàn)象 針對(duì)中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有 歲這一問(wèn)題，我們對(duì)二百多家 “正常活著 ”的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，與優(yōu)秀的跨國(guó)公司相比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：– 5％的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾，無(wú)事必生非 =破壞性的干。– 10％的人正在等待著什么 =不想干。– 20％的人正在為增加庫(kù)存而工作 =蠻干、盲干、糊干。– 10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) =是負(fù)效勞動(dòng)。– 40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 =低效勞動(dòng)– 只有 15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高 =都干不好 。道可道顧問(wèn)19 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 不健康的心態(tài)的自我對(duì)照╪ 自以為是╪ 忙就是好╪ 官僚習(xí)氣╪ 心氣浮躁╪ 心態(tài)不正╪ 歸罪于外╪ 雇傭思想╪ 心理脆弱╪ 局限思考╪ 被動(dòng)行事→ 自以為了不起，誰(shuí)也不如自己，聽(tīng)不了意見(jiàn)→“忙 ”就是 “盲 ”； “忙就是好人 ”→ 官不大，僚不?。撼绦?、規(guī)矩、研究研究等→ 注重眼前利益；不關(guān)心；不耐煩；不投入→ 總認(rèn)為自己付出的多，得到的少→ 問(wèn)題歸罪于外部；歸罪于別人；歸罪于大環(huán)境→ 公司不是我的；不關(guān)我事；我需管那么多么→ 沒(méi)有逆境商和挫折商；高層訌事，中層訌人→“一畝三分地 ”外不管，責(zé)任僅僅在自己的領(lǐng)地→ 等、要、靠；撥一下，動(dòng)一下。不撥不動(dòng)道可道顧問(wèn)20 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 自我解放 自我塑造道可道顧問(wèn)21 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 在自己的本子上回答三句話218。如何完成上級(jí)交給的任務(wù)？218。同級(jí)的工作不干你怎么辦？218。你如何對(duì)待下級(jí)？道可道顧問(wèn)22 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 管理者自己對(duì)工作的態(tài)度252。 對(duì)下 → 目的明確，身先士卒；252。 對(duì)左右 → 矜而不爭(zhēng)，群而不黨，不要為一點(diǎn)小事、小利斤斤計(jì)較；252。 對(duì)上 → 同心同德，大局為重。252。 對(duì)壓力 → 直面相 對(duì) ，以 壓力 為 修 煉 基 礎(chǔ) 。252。 對(duì)矛盾 → 是了解問(wèn)題的好辦法，所以決不回避。道可道顧問(wèn)23 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 科學(xué)管理是一場(chǎng)全面的心理革命216。 不是計(jì)算成本的新制度216。 不是支配工人的計(jì)劃216。 不是對(duì)工人動(dòng)作的分析216。 不是一大批管理表格216。 不是談到科學(xué)管理時(shí)人們所想到的任何方法。 這些方法只是科學(xué)管理的有益輔助手段。? 工人進(jìn)行一場(chǎng)全面的心理革命 —— 要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一場(chǎng)心理革命。? 管理者進(jìn)行一場(chǎng)心理革命 —— 對(duì)工人的問(wèn)題和責(zé)任上進(jìn)行一場(chǎng)心理革命。沒(méi)有雙方全面的心理革命，科學(xué)管理就不存在...fdcew./道可道顧問(wèn)24 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮與效率發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性是管理創(chuàng)新的核心目標(biāo)和任務(wù) 懸殊的對(duì)比 美國(guó)學(xué)者調(diào)查發(fā)現(xiàn)：按時(shí)計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20~30%的能力，就足以保住飯碗。但若充分調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性，其潛力可以發(fā)揮 60~70%。道可道顧問(wèn)25 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 職業(yè)化水平提高工作業(yè)績(jī)提升更大責(zé)任更職業(yè)化更高業(yè)績(jī) 員工在職業(yè)化管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，自然提升著企業(yè)執(zhí)行力和業(yè)績(jī)。道可道顧問(wèn)26 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 作為一名主管應(yīng)該清楚的認(rèn)知自己的情商管理能力218。熟知自己的心智模式218?？刂谱约旱那榫w218。推動(dòng)自我、超越自我218。尊重他人的情感218。善于處理人際關(guān)系218。如何應(yīng)付撲面而來(lái)的變革？218。如何面對(duì)繁雜的矛盾？218。如何變悲為喜？218。如何變消極為積極？218。如何變被動(dòng)為主動(dòng)？道可道顧問(wèn)27 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 由內(nèi)而外的全面造就自已218。觀念決定思維218。思維決定行動(dòng)218。行動(dòng)決定習(xí)慣218。習(xí)慣決定品德218。品德決定命運(yùn)道可道顧問(wèn)28 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 觀念創(chuàng)新的內(nèi)涵觀念的特征1. 凡是人們對(duì)事物的看法，凡是思維的結(jié)果，都是觀念之列。觀念即認(rèn)識(shí)或思想。觀念一旦形成，對(duì)人們的行為就具有驅(qū)動(dòng)、導(dǎo)向和制約作用。它是任何一種管理文化中最基本、最核心的內(nèi)容，是不同行為賴以存在和相互區(qū)別的依據(jù)，是人們以衡量和比較某一事物或行為的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。因此，不論整個(gè)組織的觀念還是具體到每個(gè)人的觀念，都不是一蹴而就的。其形成和發(fā)展要有一個(gè)較長(zhǎng)的培養(yǎng)、積聚和塑造的過(guò)程。才能形成比較穩(wěn)定的觀念體系。2. 觀念具有主觀性 —— 觀念屬于意識(shí)范疇。3. 具有動(dòng)態(tài)性 —— 觀念是文化傳統(tǒng)潛移默化的積淀。4. 觀念具有層次性 —— 經(jīng)驗(yàn)常識(shí)、理論知識(shí)、思維方式5. 觀念具有能動(dòng)