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質(zhì)量統(tǒng)計分析培訓(xùn)課程(已修改)

2025-03-04 11:34 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量統(tǒng)計分析培訓(xùn)課程主講人:劉建衛(wèi)二00三年十一月十日介紹 l 汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史l 老七種工具l 新七種工具l FMEAl MSAl SPC湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史l 全面質(zhì)量管理( TQM)– 質(zhì)量的概念– TQM的四個特點– TQM中有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計的概念及原則l ISO9000系標(biāo)準(zhǔn)的歷史– 1987版 ——1994 年版 ——2023 年版– 質(zhì)量概念的演變– 質(zhì)量管理的八大原則l 汽配質(zhì)量管理體系( QMS)的歷史– QS9000: 1998, – ISO16949:2023湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史— 歷史:始于日本豐田公司,于上世紀(jì)八十年代風(fēng)靡日本及全球?!?質(zhì)量的定義:產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性的總和。它包括產(chǎn)品(產(chǎn)品的使用價值,其五 特性為性能、壽命、可靠性、安全性及經(jīng)濟性)、過程質(zhì)量 (即 4M1F對產(chǎn)品質(zhì)量綜合起作用的加工過程的質(zhì)量 )及工作質(zhì)量(指為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進行的生產(chǎn)、技術(shù)、組織等各方面的工作水平)?!猅QM 的定義及其特點:TQM就是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)的管理活動。其特點為:全面性(全面的質(zhì)量概念、全員參加及全過程)服務(wù)性(下一道工序是用戶)預(yù)防性(事后把關(guān)到事前控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理到工序質(zhì)量管理)科學(xué)性(用數(shù)據(jù)或事實說話、按 PDCA循環(huán)辦事)全面質(zhì)量管理階段湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史—PDCA 循環(huán)P DCA定義:按照計劃( Plan)、實施 (Do)、檢查 (Check)、處理 (Action)四個階段來開展質(zhì)量管理活動的一種工作程序。1、計劃:按5W1H制訂計劃。2、實施:嚴(yán)格按計劃實施。3、檢查:判斷對錯,檢查效果及效率,發(fā)現(xiàn)問題。4、處理:成功的經(jīng)驗形成標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)失敗的教訓(xùn)。全面質(zhì)量管理( TQM)之PDCA循環(huán)湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *P DCAP DCAP DCAP DCA汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史PDCA的特點:— 大環(huán)套小環(huán),互相促進;— 爬樓梯— 關(guān)鍵在 “處理 ”階段P DCAP DCA維持改善 維持改善全面質(zhì)量管理( TQM)之PDCA循環(huán)湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史應(yīng)用PDCA解決質(zhì)量問題的八大步驟:— 計劃階段:1、用排列圖、直方圖、管理圖找出存在的問題;2、用因果圖發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因;3、用排列圖、散布圖發(fā)現(xiàn)主要原因;4、制訂措施(包括必要性、目的、地點、期限、承擔(dān)者及方法)— 實施階段:5、采取措施;— 檢查階段:6、用排列圖、直方圖、管理圖調(diào)查效果;— 處理階段:7、采取鞏固措施:即將措施標(biāo)準(zhǔn)化,制訂或修訂操作標(biāo)準(zhǔn)及各種規(guī)程規(guī)范;8、遺留問題反映到下一個PDCA循環(huán)解決。全面質(zhì)量管理( TQM)之PDCA循環(huán)湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史全面質(zhì)量管理( TQM)之質(zhì)量統(tǒng)計概念— 隨機抽樣:整批數(shù)據(jù)中的每一個數(shù)據(jù)被抽取的機會一樣。分為單純隨機抽樣(用 抽簽、擲骰子或查隨機數(shù)值表的方法抽樣)、分層隨機抽樣(將產(chǎn)品按4M1E 為基礎(chǔ)分類,再按單純隨機抽樣抽取一定比例)及整群隨機抽樣(一次隨機抽取 若干個產(chǎn)品組成樣本)?!?質(zhì)量特征數(shù):分為兩種?。薄⒈硎局行内呄虻奶卣鲾?shù):   平均值?。骸  。?X = (1/N )∑ X iNi=1   中位數(shù)X:一批數(shù)據(jù)按大小次序排列后,居于中間位置的數(shù)。2、表示離散程度的特征數(shù):  極差R: ?。遥剑?max—Xmin標(biāo)準(zhǔn)偏差S:S=X√(1/N )∑ (X i—   ) 2Ni=1X湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史全面質(zhì)量管理( TQM)之質(zhì)量統(tǒng)計概念— 正態(tài)分布曲線式中: x— 從該分布中抽出的隨機樣本值    e— 自然對數(shù)的底( e=)μ— 曲線最高點的橫坐標(biāo),叫正態(tài)分布的平均值σ— 表示曲線的胖瘦程度,叫正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差對上式進行積分,得以下正態(tài)分布公式:如果連續(xù)型隨機變量 X的概率密度為當(dāng) μ=0, σ=1時得標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布公式:正態(tài)分布曲線的特征:1、曲線的中間高,兩端低2、以 x= μ這條直線為軸,左右對稱3、在   內(nèi)嚴(yán)格上升 ,在    內(nèi)嚴(yán)格下降 4、在對稱軸兩邊 x=μ177。σ處各有一個拐點5、曲線和橫坐標(biāo)圍成的面積為1 ,其中   μ177。σ范圍內(nèi)面積為 %μ177。2σ范圍內(nèi)面積為 %μ177。3σ范圍內(nèi)面積為 %μ177。4σ范圍內(nèi)面積為 %湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史ISO9000系標(biāo)準(zhǔn)    ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織( ISO)于 1987年頒布的,其目的是最終導(dǎo)致質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際化,使供方能夠以最低造價確保長期、穩(wěn)定地生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,使需方建立起對供方的信任。 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的實施要求企業(yè)建立一套全面的、完整的、詳盡的、嚴(yán)格的有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保障的規(guī)章制度和質(zhì)量保障文件。這些規(guī)章制度和文件要求企業(yè)從組織機構(gòu)、人員管理和培訓(xùn)、產(chǎn)品壽命周期質(zhì)量控制活動都必須適應(yīng)質(zhì)量管理的需要。ISO9000由 6個標(biāo)準(zhǔn)組成:   1.ISO8402:質(zhì)量 ──術(shù)語   2.ISO9000:質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) ──選擇和使用指南   3.ISO9001:質(zhì)量體系 ──設(shè)計 /開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式   4.ISO9002:質(zhì)量體系 ──生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式   5.ISO9003:質(zhì)量體系 ──最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式   6.ISO9004:質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 ──指南 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)相互關(guān)系表示在下圖中1987版介紹湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史汽車行業(yè)質(zhì)量管理的歷史ISO9000系標(biāo)準(zhǔn)系標(biāo)準(zhǔn)1987版介紹質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 所謂 ISO9000認(rèn)證(質(zhì)量體系認(rèn)證),是對 ISO9001~ISO9003中的任意一個進行認(rèn)證,最完整的是 ISO9001( 20項),其次是 ISO9002( 19項),再其次是 ISO9003( 16項)。這三種質(zhì)量保證模式在內(nèi)容上是逐次包容的湘火炬技工學(xué)校湘火炬技工學(xué)校 *ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)包含了質(zhì)量管理和質(zhì)量控制中的幾個新概念:1.從產(chǎn)品質(zhì)量到大質(zhì)量  產(chǎn)品不僅僅指硬件,也包括服務(wù)、經(jīng)營、軟件;產(chǎn)品可以是有形的,也可以是無形的(信息、概念);產(chǎn)品可以是有意識形成的,也可以是無意中形成的(污染或有害效果)。過程除生產(chǎn)過程外,還包括服務(wù)、經(jīng)營等其它過程。 “顧客 ”已超出一般 “顧客 ”的范疇,顧客可以是最終消費者、使用者、受益人或需方,它包括企業(yè)活動能影響到的所有人,無論是企業(yè)內(nèi)部的,或是企業(yè)外部的。2.從單純追求產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)到追求產(chǎn)品的高使用價值  顧客購買產(chǎn)品時,不僅要關(guān)心產(chǎn)品出廠時的質(zhì)量狀況,更要關(guān)心產(chǎn)品在以后使用中的質(zhì)量狀況,就是要追求性能、可靠性、維修性、安全性、適用性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等具有綜合意義的高使用價值。3.從 “高質(zhì)量 ”到適宜質(zhì)量  產(chǎn)品質(zhì)量水平應(yīng)以 “滿足 ”需要為尺度,并非愈高愈好。不必要的冗余質(zhì)量必然會影響進度,增加費用。正確的質(zhì)量概念是:以滿足需
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