【總結(jié)】項(xiàng)目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目的組織形式第三節(jié)工程項(xiàng)目管理組織?一般了解:工程項(xiàng)目的組織策劃過程、項(xiàng)目組織行為問題、項(xiàng)目組織原則?一般理解:項(xiàng)目經(jīng)理的要求?重點(diǎn)掌握:項(xiàng)目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項(xiàng)目組織的定義?工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)
2025-01-14 00:58
【總結(jié)】第五章決策()?一、決策的概念和地位?為達(dá)到一定目標(biāo),從兩個(gè)以上可行方案選擇合理方案并采取行動(dòng)分析判斷過程。?:主體:管理者。本質(zhì):過程。目的:解決問題/利用機(jī)會(huì)。結(jié)果:選擇滿意方案。第一節(jié)概述二決策的地位?沒有決策就沒有合乎理性行為,?管理即是決策,
2025-01-18 04:33
【總結(jié)】期權(quán)套利策略介紹經(jīng)管委客服部史金祥2主要內(nèi)容期權(quán)基本交易策略2期權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)31期權(quán)套利策略3
2025-01-09 17:31
【總結(jié)】第九章品牌策略?第一節(jié)單一品牌策略?第二節(jié)多品牌策略?第三節(jié)主副品牌策略?第四節(jié)聯(lián)合品牌策略?第五節(jié)品牌延伸?第六節(jié)品牌創(chuàng)新第一節(jié)單一品牌策略?單一品牌策略的定義?單一品牌策略的種類?單一品牌策略的運(yùn)用條件第一節(jié)單一品牌策略?單
2025-02-06 21:39
【總結(jié)】有“禮”走遍天下員工禮儀培訓(xùn)沈陽鐵道青年國際旅行社沈陽鐵道青年國際旅行社于波于波????&
2025-01-07 17:10
【總結(jié)】1服務(wù)禮儀培訓(xùn)目錄?引言?學(xué)習(xí)禮儀的意義?何謂禮儀?“三秒”印象?儀容?儀表?儀態(tài)?禮節(jié)?話術(shù)?商務(wù)禮儀?接待的禮儀3引言禮儀是社會(huì)文明、進(jìn)步的表現(xiàn)。古往今來,禮儀都被人們高度重視??鬃釉唬翰粚W(xué)禮,無以立。
2025-01-07 09:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略研討會(huì)為XX移動(dòng)準(zhǔn)備二OO三年十二月THEBOSTONCONSULTINGGROUP今日議程有關(guān)戰(zhàn)略的簡(jiǎn)介BCG對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃的見解?集團(tuán)公司的戰(zhàn)略體系?事業(yè)部戰(zhàn)略的基本內(nèi)容?設(shè)定事業(yè)部目標(biāo)和評(píng)估業(yè)績(jī)表現(xiàn)?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程?戰(zhàn)略發(fā)展部的角色回
2025-01-04 14:23
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、MRPII與ERP、新型生產(chǎn)方式。生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運(yùn)作管理是指對(duì)
2025-01-20 01:55
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個(gè)讓百分之八十的消費(fèi)者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢(shì)品牌的真義1)強(qiáng)勢(shì)品牌可以帶來知名度
2025-02-26 10:58
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TMChina-coTraining中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施
2025-01-16 00:35
【總結(jié)】2第六章短期經(jīng)營(yíng)決策3本章主要內(nèi)容?第一節(jié)決策分析概述?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中的相關(guān)信息?第三節(jié)生產(chǎn)決策?第四節(jié)定價(jià)決策4第一節(jié)決策分析概述?本節(jié)主要內(nèi)容?一、決策分析的含義?二、決策分析的分類5一、決策分析的含義?決策
2025-01-15 17:22
【總結(jié)】第五章倉儲(chǔ)管理物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)物流過程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。在商品交換過程中,雖然物資的購、銷活動(dòng)決定了物資的交換關(guān)系,但若沒有物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸,物資的這種交換關(guān)系則不能最終實(shí)現(xiàn)。?“IT企業(yè)應(yīng)是物流管理效率最高的整體。但迄今為止,戴爾以外的IT企業(yè)客戶,除了在我們這里存放有托管原料外,還要在自己的工
2025-03-13 18:41
【總結(jié)】1測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis-MSA23測(cè)量的重要性?如果測(cè)量出現(xiàn)問題,那么合格的產(chǎn)品可能被判為不合格,不合格的產(chǎn)品可能被判為合格,此時(shí)便不能得到真正的產(chǎn)品或過程特性。?因此,要保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。PROCESS原料人機(jī)法環(huán)測(cè)量
2025-02-11 18:55
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠商
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】Day2基本概念:D)庫存Day2庫存定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷售的,在賣場(chǎng)的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價(jià)值總額。Day2庫存如何計(jì)算庫存?期末庫存
2025-02-26 22:49