生產計劃管理培訓教案(已修改)
2025-03-04 08:10 本頁面
【正文】 1 精益生產計劃管理 二〇一四年五月 精益管理推進辦公室 2 現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化 18世紀臺位式生產 20世紀初福特流水線生產 20世紀中期豐田生產方式 3 臺式生產 PK大批量生產 4 精益生產方式 PK大批量生產 5 精益化改造行動的五大原則 客戶第一； 全價值鏈的價值最大化； 造物先育人； 打造團隊； 現(xiàn)場現(xiàn)物。 6 精益制造管理體系 生產線設計與設備布局； 標準作業(yè)； 物流配送； 拉動生產計劃； 班組管理； 品質管理； 設備管理； 精益推進力； 精益方針目標管理； 人才育成。 精益文化 7 目 錄 第一部分 計劃與生產計劃 第二部分 企業(yè)的生產類型 第三部分 生產能力和生產時間 第四部分 產品生產特點 8 計劃與生產計劃 什么是計劃？ 計劃是預先進行的行動安排。預先講是未開始做的事；安排講的是一種籌備的安排。它包括四個方面； 做什么？ 做到什么程度？ 怎么做？ 按什么順序來做？ 9 計劃與生產計劃 10 計劃與生產計劃 如何才算是一個好的計劃？ 市場人員眼中的好計劃 —— 生產人員眼中的好計劃 —— 11 如何才算是一個好的計劃？？？？？ 市場人員眼中的好計劃 —— 超市 放在倉庫里，隨時可?。? 品種齊全，批號要新。 生產人員眼中的好計劃 —— 量大、不變化 批量越大起好；品種越少越好； 計劃越準越好，變化越小越好。 計劃與生產計劃 12 生產計劃管理的原則： ? 事前管理： 事前周詳考慮以避免生產問題頻繁發(fā)生； ? 重點管理： 針對 人、機、物 ，考慮其時間及數量； ?例外管理： 對生產管理進程中所發(fā)生的異常現(xiàn)象采取適當的處理措施； ?科學管理： 欲使生產活動活乎經濟性，必須收集大量相關數據，以科學化的數字作精確的整體性分析。 計劃與生產計劃 13 精益生產計劃： 計劃策略 訂單生產 庫存生產 組裝成半成品 能力計劃 生產線 /設備 物流 執(zhí)行計劃 生產訂單 補貨訂單 計劃與生產計劃 勁牌公司如何實現(xiàn)精益生產？ 14 企業(yè)生產類型
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1