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某貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢(xún)項(xiàng)目中期報(bào)告(已修改)

2025-06-27 10:04 本頁(yè)面
 

【正文】 某貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢(xún)項(xiàng)目中期報(bào)告 1 ? 低價(jià)轉(zhuǎn)讓 : ? 超低價(jià)轉(zhuǎn)讓 3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料 ,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系 . ? mail: ? qq: 282148179 2 ? “ 咨詢(xún)?nèi)纲Y料完整版 ” ? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢(xún)報(bào)告 PPT文件絕不相同 ? 與其他出售資料書(shū)籍,網(wǎng)上下載的絕不相同 ! ? 此次開(kāi)放的 “ 咨詢(xún)?nèi)纲Y料 ” 包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國(guó)際知名 ? 咨詢(xún)公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢(xún)公司 2000年至 2020年期間的咨詢(xún) ? 項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果。 ? “ 咨詢(xún)?nèi)纲Y料 ” 中含有咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程性文件和完整的提交文件,相信這些資料不論對(duì)于您本 ? 人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。 ? 對(duì)于咨詢(xún)?nèi)耸縼?lái)說(shuō), “ 咨詢(xún)?nèi)纲Y料 ” 更是撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)、編制咨詢(xún)報(bào)告、建立行業(yè)知識(shí)庫(kù)、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢(xún)項(xiàng)目接單及過(guò)程管理等活動(dòng)的有效支持工具。 ? “ 咨詢(xún)?nèi)纲Y料 ” 列表請(qǐng)查閱附件。 ? 為確保您放心購(gòu)買(mǎi),您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。您可以向我們索取資料詳盡目錄, ? 在目錄里任選兩份文檔,告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題,我們會(huì)通過(guò) 或 傳給您,方便您進(jìn)行 ? 資料品質(zhì)的校驗(yàn)。 第 3頁(yè) 目錄 1. 公司未來(lái)組織結(jié)構(gòu) 2. 公司未來(lái)業(yè)務(wù)流程 3. 公司未來(lái)信息技術(shù)架構(gòu) 4. 實(shí)施計(jì)劃 目錄 第 4頁(yè) 總經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 目標(biāo) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 計(jì)算方式 考核頻度 ? 實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化 凈資產(chǎn)收益率 稅后利潤(rùn) /凈資產(chǎn) 每年 ? 確保公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 利潤(rùn)達(dá)成率 (公司的實(shí)際稅后凈利潤(rùn) /公司的預(yù)計(jì)稅后凈利潤(rùn)) 100% 每年 ? 提高骨干人員的忠誠(chéng)度 公司骨干人員離職率 (本期公司骨干人員流失總數(shù) /本期平均骨干人員平均數(shù)) 100% 每季度 ? 完成既定的市場(chǎng)擴(kuò)張目標(biāo) 市場(chǎng)份額 (公司的業(yè)務(wù)量 /行業(yè)的總業(yè)務(wù)量) 100% 每年 第 5頁(yè) 人力資源部的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 目標(biāo) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 計(jì)算方式 考核頻度 ? 提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,加強(qiáng)員工忠誠(chéng)度 公司總體員工流失率(應(yīng)當(dāng)與行業(yè)平均水平或者公司預(yù)計(jì)的流失率進(jìn)行比較,并非以 0為目標(biāo)) (本期員工流失總數(shù) /本期平均員工人數(shù)) 100% 每季度 ? 保證員工接受足夠的培訓(xùn) 員工培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 (本期員工培訓(xùn)實(shí)際總時(shí)間 /本期員工培訓(xùn)計(jì)劃總時(shí)間) 100% 每季度 ? 提高人力資源部?jī)?nèi)部服務(wù)質(zhì)量 人力資源部?jī)?nèi)部服務(wù)滿(mǎn)意度 人力資源部?jī)?nèi)部服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查 每季度 ? 提高員工招聘的效率 招聘空缺崗位員工所需的平均時(shí)間 (本期招聘各空缺職位所用的天數(shù)總和) /(本期空缺職位總數(shù)) 100% 每季度 ? 確保人力資源部預(yù)算的順利執(zhí)行 人力資源部預(yù)算達(dá)成率 (本期人力資源部實(shí)際開(kāi)支 /本期人力資源部預(yù)算開(kāi)支) 100% 每月 第 6頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃部的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 目標(biāo) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 計(jì)算方式 考核頻度 ? 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行由市場(chǎng)部完成的公司新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的可行性方案 新網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的完成率 (本期所牽頭設(shè)立的新網(wǎng)點(diǎn)數(shù) /本期中由市場(chǎng)部完成的可行性方案
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