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多元化戰(zhàn)略ppt課件(已修改)

2025-05-10 23:03 本頁(yè)面
 

【正文】 第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略 ? 多元化經(jīng)營(yíng)的歷史 ? 多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因 ? 多元化戰(zhàn)略的類型 ? 多元化戰(zhàn)略決策 ? 多元化失敗的原因 多元化經(jīng)營(yíng)的歷史 ? 多元化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的領(lǐng)域或行業(yè)中經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)或提供兩種及兩種以上的產(chǎn)品或服務(wù) ? 多元化經(jīng)營(yíng)是二戰(zhàn)以后西方企業(yè)增長(zhǎng)的重要途徑之一 ? 當(dāng)今許多著名的大公司都是通過(guò)多元化發(fā)展起來(lái)的。 ? 進(jìn)入 80年代以后,多元化受到激烈的挑戰(zhàn) 多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因 ? 經(jīng)濟(jì)動(dòng)因 范圍經(jīng)濟(jì) 、 降低風(fēng)險(xiǎn) 、 改善不良業(yè)績(jī) ? 管理動(dòng)因 協(xié)同效應(yīng) 、 擴(kuò)散核心能力 、 開(kāi)拓市場(chǎng) 、業(yè)務(wù)重組 ? 不良動(dòng)因 降低經(jīng)理失業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 、 增加經(jīng)理報(bào)酬 、好大喜功心理
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