如何進行有效的決策(ppt54)(已修改)
2025-03-03 22:40 本頁面
【正文】 如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求，經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程，因此它們可以分開。決策總是導致積極的行動為了改善組織的決策機制，提高主要管理人員的決策能力就行了。決策與管理決策是管理的核心決策滲透于管理的所有職能中決策的重要性決策與現(xiàn)代企業(yè)制度有效的決策能力可以贏得尊重與地位幾組調(diào)研數(shù)據(jù)? 1955年，由美國《財富》雜志所列出的全球 500強大企業(yè)，今天只剩下了 1/3！?世界上 1000家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中，有 850家是因決策失誤造成的。?國家審計署署長： 2023年因決策失誤造成國有資產(chǎn)損失 。 ?企業(yè)增加一個勞動力，可以取得 1： ； 增加一個技術(shù)人員，可以取得 1： ； 增加一個高層決策者，則可取得 1： 6的經(jīng)濟效果。決策是一項技能， 它可以通過學習和訓練 掌握并不斷提高。 戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務決策戰(zhàn)略決策：關(guān)系企業(yè)或組織未來發(fā)展方向與遠景的全局性、長遠性的施政方針方面的決策。管理決策：是執(zhí)行戰(zhàn)略決策過程的具體戰(zhàn)術(shù)決策。重點是解決如何組織動員內(nèi)部資源的具體問題。業(yè)務決策：指日常業(yè)務活動中為提高工作效率與生產(chǎn)效率，合理組織業(yè)務活動進程所做出的決策 。企業(yè)中不同層次管理者所承擔的決策任務 高層管理者 中 層管理者
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