企業(yè)物流的整合教材(已修改)
2025-03-03 16:00 本頁面
【正文】 1 第 2 章 企業(yè)物流整合 本章主要內容： 企業(yè)物流功能分類 企業(yè)物流整合的框架 企業(yè)物流整合的目標 企業(yè)物流整合中的阻力 2 ? 一個物流企業(yè)可能需要為客戶提供多種物流服務：運輸、倉儲、加工或包裝服務 — 運輸公司 ? 物品在物流企業(yè)可能要經歷上述所有環(huán)節(jié)，最后送達到指定客戶手中； 運輸 +儲存 +包裝 +送達 ? 物流企業(yè)須為多個客戶完成多種物品的物流服務 ? 運輸－－搬運－－加工包裝－－儲存－－配送的各環(huán)節(jié)上完成的可能是不同物品的物流活動； ? 運輸、搬運、加工包裝、儲存和配送的設備、設備的加工能力、員工的工作效率都不相同； ? 如何加以協(xié)調，使之 “ 均衡 ” ？物流系統(tǒng)－－物流網絡設計、監(jiān)督、控制就是一個至關重要問題 3 志愿軍入朝后的第三次戰(zhàn)役 ? 志愿軍與朝鮮人民軍已經打到漢城（首爾 seoul ） ? 最好的進攻是坦克集群 ? 但是需要后勤保障 ? 輸送炮彈、柴油、機槍子彈、坦克配件等 ? 用什么運輸方式 鐵路 ? 列車上裝多少炮彈、機槍子彈、柴油和坦克配件 ? 鐵路會受到美軍轟炸，就要設置倉庫 ? 建多少倉庫？建在哪里？存放什么？存放多少？ ? 彭德懷、金日成搞得定？難！于是就有洪學智 ? 洪學智就是志愿軍 “ 物流部 ” 總經理 總后勤部部長 4 2. 1 企業(yè)物流功能分類 企業(yè)物流功能： 物流網絡設計與設置 物流信息的傳遞與反饋 物品、物料、貨物、產品的移動 物品、物料、貨物、產品的儲存 物品、物料、貨物產品的加工制造 企業(yè)物流整合的意義 ： 強化各功能之間銜接提高效率 提高與專業(yè)物流活動的關系 5 售后服務 產品分銷 加工制造 進料 原材料 生產物流 采購物流 銷售物流 正 向 物 流 回收物流 逆向物流 采購 進料運輸 進料搬運 原料倉儲 生產線上 的搬運流動 成品儲存 保管分類 調撥運輸 揀貨搬運 配送流通 零配件補充 退貨處理 廢舊物回收 創(chuàng)造商品本身價值 創(chuàng)造商品附加價值 商 品 完 整 價 值 6 物流網絡設計 物流由一系列具體活動組成： 運輸、儲存、加工改制等物流活動并非單獨進行。彼 此相互銜接、配合，以確保效率提高和效益增加。 各種物流設施、場所的布局： 各項物流活動都需據(jù)以議定的空間，配以設施這又與 物流服務質量與物流效率，乃至物流效益有直接的關系。 物流網絡設計的問題： 完成什么物流活動？完成多少活動？提供什么服務？ 與配置什么、配置多少設施，配置在什么地方？直接相 關，如何使之協(xié)調一致？都屬于 “ 物流網絡設計 ” 問題。 7 信息 有哪些信息？需要哪些信息？ 供應鏈中的信息： 在供應鏈物流中要求上游企業(yè)最快掌握下游企業(yè)需求變化的信息，以便提高自己訂單處理工作的效率。 市場信息： 供應鏈中的各
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