企業(yè)文化與企業(yè)管理(已修改)
2025-03-03 14:56 本頁面
【正文】 企業(yè)文化與企業(yè)管理 引子：三個(gè)實(shí)例 一、文化與企業(yè)文化 二、企業(yè)文化與管理 三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化 中共上海市委黨校 王志平 引 子：三個(gè)實(shí)例 （一）美國排線工的故事 （二）黨委會(huì)被闖的故事 （三）戴－克合并的故事 （一）美國排線工的故事 （二）黨委會(huì)被闖的故事 關(guān)于 的問題，你們今天要加以討論！ （三）戴－克合并的故事 1998年 11月，戴姆勒與克萊斯勒合并 一、文化與企業(yè)文化 （一）文化及其分類 （二）文化與價(jià)值觀 （三）企業(yè)文化的含義 （一）文化及其分類 文化： ? 共同的感覺 ? 共同的思維和表達(dá)模式 ? 集體的公共人生 文化分類 1. 物質(zhì)文化 2. 精神文化 3. 制度文化 （二）文化與價(jià)值觀 （ 1）科學(xué)精神 （ 2）人文精神 － 人文精神的基本內(nèi)容 （三）企業(yè)文化的含義 1. 企業(yè)文化的含義 2. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 3. 企業(yè)文化的功能 企業(yè)文化概念的由來 ? 企業(yè)文化的概念，源于美國學(xué)者對(duì)日本經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的考察。 ? 日本在二戰(zhàn)的廢墟上異軍突起，于 1968年趕超法、英、西德，成為資本主義世界第二強(qiáng)國。 ? 美國學(xué)者在仔細(xì)考察后發(fā)現(xiàn)，美國和日本企業(yè)經(jīng)營之間比較，有 95％是相同的，只有 5％存在差異。 共同 價(jià)值觀 技能 人員 風(fēng)格 制度 結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 企業(yè)成敗七要素（ 7S） 硬變量 美國重視 軟變量 日本重視 企業(yè)文化的含義 ? 企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中創(chuàng)造和形成的，為廣大職工所認(rèn)同和遵循的，具有企業(yè)特色的精神和物化的精神。 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) （ 1）表層文化（視覺文化） 企業(yè)名稱、標(biāo)志、代表色，等。 （
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